国家电网建设智能电网 服务分布式电源就坚强智能电网建设提出要求,强调当前要把握第三次工业革命孕育发展的新机遇,加快建设坚强智能电网,承载和推动第三次工业革命,实现安全发展、高效发展、清洁发展、友好发展的目标。11月18日召开的国家电网公司学习贯彻党的十八届三中全会精神暨2013年第四季度工作会议,就坚强智能电网建设提出要求,强调当前要把握第三次工业革命孕育发展的新机遇,加快建设坚强智能电网,承载和推动第三次工业革命,实现安全发展、高效发展、清洁发展、友好发展的目标。19日,国网发展部在会上做了题为《关于加快智能电网建设 服务分布式电源发展的报告》(以下简称《报告》),汇报了相关方面情况,提出了具体意见与要求。公司学习贯彻党的十八届三中全会精神暨2013年第四季度工作会议提出,随着经济社会持续快速发展,以及雾霾等环境问题不断加剧,电网发展面临一系列新课题、新挑战:电网“两头薄弱”问题亟待解决,新能源和分布式电源发展迅猛,社会用电友好互动要求不断提高。应对挑战,满足经济社会发展的需要,根本在于加快建设坚强智能电网。从本质上看,坚强智能电网就是以坚强网架为基础,集成现代网络技术、控制技术和信息技术,联接大型能源基地、分布式电源和各类电力客户的“能源互联网”,是功能强大的能源转换、高效配置和互动服务综合平台。当前,要加快建设坚强智能电网,承载和推动第三次工业革命,实现安全、高效、清洁、友好发展的目标。 炒金如何赚钱专家免费指导银行黄金白银TD开户指南银行黄金白银模拟交易软件集金号桌面行情报价工具《报告》在分析第三次工业革命和分布式电源发展大环境的基础上提出,公司正处于全面建设坚强智能电网的关键时期,在继承已有成果基础上,应进一步加快智能电网建设,服务分布式电源发展。 …… [阅读全文] | |
电力能源 行业精英 more | |
帕威尔电气董事长阙连元:非晶变有望摆脱叫好不叫座随着我国节能降耗政策的不断深入,国家鼓励发展节能型、低噪音、智能化的配电变压器产品。“目前在网运行的部分高能耗配电变压器已不符合行业发展趋势,面临着技术升级、更新换代的需求,未来变压器产业发展方向必定要具有先进技术、新型材料、节能环保、低噪音、运行可靠等特点。”江苏南瑞帕威尔电气有限公司(简称“帕威尔电气”)董事长阙连元接受《中国电力报》记者采访时说,适应这些特点的非晶合金变压器,随着国家政策的推进、厂家的推广和用户的认同,势必逐步改变叫好不叫座的处境,成为变压器市场的主力。短期仍难成为节能配变主流产品 记者:面对目前传统变压器行业产能严重过剩的困境,国家鼓励发展节能型、智能化的配电变压器。但是,作为节能型变压器的非晶合金变压器在短时间内未成为节能配变主流产品,造成这种现象的根本原因有哪些? 阙连元:非晶合金变压器在保证其节能效果的同时,成本相应较常规变压器高,部分用户考虑价格因素望而却步。另外,目前非晶合金变压器厂家技术、工艺、生产水平参差不齐,以致非晶合金变压器仍难摆脱“叫好不叫座”处境。作为节能型变压器的非晶合金变压器在短时间内未成为节能配变主流产品,主要原因有两个方面。 一方面是配电变压器经历了由高耗能到节能型产品不断更新换代的过程,目前市场份额最大的是S11型变压器,它在本世纪初进入市场,开始替换电网在役的高耗能变压器。2004年S11型占配电变压器的市场份额仅为6%,到2009年,比例逐步升至60%以上。S11型变压器尚处于寿命期内,在短期内由非晶合金变压器替代不实际,成本也很大。 …… [阅读全文] | |
职场如何保鲜在职场沉浮几载的人,身心的疲惫难免会让他们失去对生活的兴趣,工作的激情也一并消磨殆尽。怎么让职场保鲜,给自己充沛的精力去面对每一天重复的工作?要想重获工作激情,自我激励是必不可少的。离开舒适 不断寻求挑战 如何保持激情?是不断寻求挑战激励自己。只有不断突破和挑战才是职场保险大法。 保持积极心态 找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。有了积极乐观的心态,在工作中自然精力充沛。 调高视线 放远目标 如果你的主要目标不能激发你的想象力,目标的实现就会遥遥无期。因此,真正能激励你奋发向上的是,确立一个既宏伟又具体的远大目标。 战胜恐惧 让生活充满信心 世上最秘而不宣的秘密是,战胜恐惧后迎来的是某种安全有益的东西。哪怕克服的是小小的恐惧,也会增强你对创造自己生活能力的信心。 …… [阅读全文] |
如何进行时间管理很多管理者天天忙得团团转,却得不到上司的好评,主要的原因就是不会做时间管理,让自己和下属宝贵的时间被浪费掉。什么会偷走管理者的时间,让管理者焦头烂额却得不到应得的结果?管理者有五大时间窃贼需要提防。 1.抓小放大。很多管理者忙于无数小细节,不跳出细节思考什么才是自己真正应该做的事情。结果是不重要的事情做了一大堆,重要的事情一个没有做,上司不关心的事情做了一大堆,上司关心的事情一个没有做。其实事情都有逻辑关系和层次:解决一个上一级的问题,通常能让你一下子解决3-5个次一级的问题。如果我们能抓住最上级的问题用心解决,解决一个最上级问题的效果会相当于解决几十个最底级的问题。 2.议而不决。很多管理者忙于开会,忙于和很多相关和不相关的同事讨论如何解决一个问题,却迟迟不愿自己负起责任做出决定。这类管理者把本来可以半个小时开完的会议拖延到3个小时,把本来可以在一次会议上做的决定延迟到下一次会议。议而不决的后果是让管理者要处理的事情大量积压,让管理者的时间越来越少。 …… [阅读全文] |
改性工程塑料高科技企业-市场总监 | 年薪100万 |
火电脱硫脱硝-热控/仪控工程师 | 面议 |
外企公司风电产品--销售经理 猎头职位 | 年薪30万 |
上市公司新能源行业---国际事业部总经理 | 年薪60万 |
外企公司电能质量产品-大区销售总监 | 年薪70万 |