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电力能源 行业动态
石油进出口资质应不问出身 需加强资质管理
    燃料油一般是渣油。在我国,由于进口资质问题,很多地炼企业没有原油供应,这使他们不得不选择用燃料油提炼成品油。如果原油进口资质进一步放开,更多企业通过正常进口就能满足其炼油需求,这将减少对燃料油的使用。
    中国石油大学教授 王震
    中国石油大学教授、中国能源战略研究院常务副院长王震25日在接受中国证券报记者专访时表示,原油成品油进出口资质管理体制改革方向是不问“出身”,而是看企业是否符合产业政策方向,是否符合基本资质,是否满足环保和油品质量要求等。改革整体思路首先是满足整个炼油工业需要。他认为,进一步放开进出口资质将惠及下游用户,并有利于原油成品油市场有序发展,但放开的同时要加强监管,避免出现市场混乱。
    符合改革方向
    中国证券报:请介绍一下目前我国原油和成品油进出口资质管理的规定内容。
    王震:现在整个原油成品油的进出口管理其实是延续了加入WTO后的一些承诺,对国有贸易和非国有贸易实行不同进口资质管理待遇,这是一种对五大国有贸易商实行保护、对非国有贸易进行配额制的管理体制。当时之所以建立这个体制,是为了防止加入WTO后一下子开放市场,对国内市场产生较大冲击。应该说过去十几年这个体制发挥了很大作用,一定程度上适应了形势。 …… [阅读全文]
 
电力能源 行业精英
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普利司通右田裕隆:让每个球员都理解战术
让每个球员都理解战术
——访普利司通(中国)投资有限公司董事长兼总经理右田裕隆
    □ 本报记者 王从军
普利司通(中国)投资有限公司董事长兼总经理右田裕隆
     一周前,普利司通(中国)投资有限公司董事长兼总经理右田裕隆在北京接受了记者的专访,话题涉及领导者理念、企业发展和公司文化等。
    右田裕隆进入普利司通公司已经整整30年。谈到自己的领导理念,右田裕隆说:“我曾问自己,希望企业变成什么样子?我希望,要让所有成员都对企业的战略计划充分理解,主动地思考自己岗位的职责并积极推进,各个岗位相互配合,各抒己见,作为一个组织共同推进公司工作。我希望避免领导者事无巨细对下属单方面下达指令。就像足球比赛一样,实力强大的球队都有自己的战略及战术方向,在比赛前所有球员都需要对战术有统一的理解。在实际比赛中,每一位球员都需要根据赛场情况做出自己的判断并考虑自己的应对之策,只有所有球员齐心合作,才能取得比赛的成功。我作为管理者,首先要制定大方向的战略,并鼓励所有的人都能自发行动,需要统筹管理所有部下的行动,这就是我对领导者角色的理解”。
    日本企业界盛产知名企业家,从传统企业到数码技术企业,领导艺术代代传承并不断创新。谈到自己尊敬的企业家,右田裕隆说:“因为我出生在九州久留米,普利司通创始人石桥正二郎先生正是在那里创建了第一家轮胎工厂。在石桥先生带领下,普利司通不光是在轮胎制造方面力求取得成功,在社会贡献方面也做了很多的努力。由石桥正二郎提出的‘以最高品质贡献社会’的理念,至今仍作为普利司通集团的企业使命在执行着。可以说,石桥先生在轮胎制造、社会贡献等各方面都取得了成功,而我也非常赞赏他作为企业家的精神和工作方式,这是我所期望达到的状态,也是我当初选择进入普利司通的原因。 …… [阅读全文]
 
电力能源行业 职场观察
全球雇员敬业度调查:中日垫底 最高的在巴拿马
全球员工的敬业的比例仅为13%,而中国远远低于世界水平,敬业员工只有6%。近日,盖洛普公司公布其2011-2012年对全球雇员对工作投入程度的调查,结果显示,敬业员工比例最高的国家为巴拿马、哥斯达黎加和美国。
  该调查对象为2011-2012年间142个国家和地区的员工,受访者通过回答盖洛普公司研制出来的12个问题,他们对工作的投入程度被分为敬业、漠不关心和消极怠工。这12个问题包括员工在工作中是否学习成长,是否得到肯定,是否有朋友在公司等。调查认为,敬业的员工会为公司带去赢利创新,而消极怠工的员工反而会破坏敬业员工完成的业绩。
  员工敬业率最高的在巴拿马
  根据调查,在这142个国家和地区中,只有13%的员工是真正敬业的,63%的员工漠不关心,24%的员工消极怠工。敬业程度因地而异,东亚地区敬业率最低,为6%,低于世界水平一半多,而调查的东亚4个地区中,中国(包括香港)最低,也为6%。调查认为,东亚敬业率之所以为6%,很大程度上是被中国拉低到这一数值的。 …… [阅读全文]
肢体语言对职场生涯影响有多大?
  今天要戴一条红色的领带去见总经理吗?你可能需要再想想。
  有关肢体语言的很多书认为,肢体语言可能促成或破坏交易、商业关系,甚至会对你的职场生涯产生很大影响。
  肢体语言专家、作家艾略特·霍普告诉美国消费者新闻与商业频道(CNBC):“在职场中,你的肢体语言会给别人留下深刻印象。”以下是他对你在办公场所的肢体语言给出的建议。
  姿态
  职场中,在相识的最初4秒就可以判断一个人。
  霍普说:“你得记住,在你走进会议室坐下来的时候,人家已经判断出你是什么人了。”
  为了确保不被别人鄙视,你必须以良好的姿态走进会议室。“上身挺直,步伐轻快,向人们传达"我在这里、我很自信"这样的信息。如果你塌肩、弯腰,是在传达什么信息呢?” …… [阅读全文]
 
电力能源 焦点企业
国网、南网、蒙网:三种不同的垄断经营模式
记者:回头看2002年启动的电力体制改革有哪些不足?
吴疆:这是一次以纵向拆分为主的改革,但拆分远远没有到位,没有真正触及电力市场的核心实质。在厂网分开的同时几乎没有对电网进行任何针对性的管制,既没有禁止电网参与电力交易,也没有继续进行输配分开和独立核算。相关部门对电网公平开放没有明确界定与要求,对于电网影响其它市场主体束手无策。电网企业将调度、交易和输电三者结合,形成独买独卖的交易模式,目前世界主要国家中只有中国采取此模式,这可以说是电力市场建设的失败。
记者:那么在电网的制度建设上,改革成绩如何?
吴疆:电网环节保留了国家电网、南方电网、内蒙电网三种不同的垄断经营模式,即便在发电企业亏损严重的时期,电网环节的产业效益依然显著劣于发电环节。特别是电网环节由于垄断利益而盲目追求投资,在设备利用率上存在显著浪费。
记者:业界如何对比上述三种模式?
吴疆:国家电网26省份、南方电网5省份、内蒙1省份并存是政治妥协的产物,但也是大型电力企业规模经济的难得实证。对比2003到2010年的财务数据,南方电网全面领先国家电网,这证明国家电网作为一个电力企业已经超出了合理的规模经济临界点,无法实现更佳效益,规模过大勉为其难。 “世界500强排行榜”上的电力(能源)企业,国家电网规模远超同行,但多项指标远远落后。
记者:为什么没能遏制垄断企业的膨胀?
吴疆:垄断企业自身具有侵略性,不遏制垄断就会强化垄断。而电网企业拥有业内主要的科研机构,掌握了最主要的信息资源与技术资源,对电力规划、技术标准等公共事务影响巨大。电力行业政策部门、监管部门缺乏直属的或者中立的技术支撑力量,信息严重不对称,直接影响政策的科学性与监管的专业性。有关部门虽然拥有发布权,但相关电力企业拥有更大的话语权。 …… [阅读全文]
电力能源 猎头职位
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