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CHO 商业评论
HR管理如何跃上云端
      11月7日 云管理带来了沟通和生活方式的剧变,也引领了人力资源管理方式的创新。
  近年,各大软件商纷纷推出HR云服务,在将常规工作“去人力化”后,HR的角色也开始发生变化。“我们不再是坐在办公室等着员工来找我们,或者是我们去找员工。而是开始将人力资源工作融入到企业的业务变革中去。”武汉光迅科技股份有限公司人力资源经理程琳说。
  作为中国最大光通信器件供货商,光迅科技现有从业人员4000余人。以前在这4000多人眼中,HR只是“勤杂工”,负责员工入职离职,以及发工资等繁琐事务。“但是现在业务部门对我们刮目相看。”
  我们是业务合作伙伴
  使用金蝶s-HR云管理产品以前,和很多公司一样,光迅科技的考勤记录只是作为发工资的依据。公司生产部门管理人员寻求人力资源部门的帮助,最多就是索要员工的花名册或者查看下某位员工的出勤信息。生产部门在制定用工政策时从来不需要人力资源部门参加,在生产管理者们的固有印象中,一直认为HR人员根本没有能力和他们一起讨论应该怎样合理用工,应该怎样提高劳动效率。
  使用HR云管理产品以后,HR们从繁杂的具体事务中脱身出来,开始关注生产线员工的人力成本管控和劳动效率的提升。通过对员工的工时、加班请假和人数变化等各项动态数据的抓取和分析,HR部门及时并清晰的掌握了每个部门的生产效能变化。
  “我们发现,很多员工存在‘磨洋工’的现象,一项工作本来可以十分钟干完,往往却要磨叽半个小时。而原来的奖金发放也是按人头计,完全体现不出员工的个体差异工。”程琳所在的人力资源部将这些现象反映到各生产部门,并建议按劳分配,多劳多得。 …… [阅读全文]
 
CHO 焦点企业
东南卫视全面调整频道定位 开拓中韩合作新模式
2013年11月12日,东南卫视在北京召开2014年媒体资源说明会。这一年来,东南卫视全面调整频道定位,倾力打造个性特色。通过《爱拼才会赢》、《海峡新干线》等多档节目的崛起,大踏步前行,赢得业内铮铮口碑,被广大观众称誉为标识精准的“海洋台”。
2014年,东南卫视将延续2013年拓海之路,全面挺进“大海洋时代”。以“最海峡、最世界”为基调,立志打造海峡两岸文娱第一平台。
当日的广告推介会上,在广告商和媒体面前,东南卫视端出来年通盘计划。涉及多档投入巨大、设计恢弘、社会影响力极广的“大片式”节目,现场反响热烈。
啸聚精准受众 与“青春热门卫视”拉开区隔
据悉,东南卫视为2014年节目计划所做的铺垫之一,就是确立自己的精准受众。东南卫视的主体受众为“青年族群”。但对“青年”做了自己更准确定位。
长期以来,东南卫视主体观众群体趋向年轻化,但进入“大海洋时代”东南卫视对其受众有更深入的定位与挖掘。其所定义的“年轻”,指向的是25岁至40岁有思考、有作为的年轻族群。他们不再是轻率快意、一味在娱乐新闻、快销品和爱情肥皂剧里消费人生的小年轻,而是有责任、有担当、有抱负的中国青年。
东南卫视2014年的节目框架围绕这样的受众定位进行了精密的研讨和展开。不管是斥巨资制作的周末大型活动,如《爱拼才会赢》(第二季);《爱拼大讲堂》、《最美“济”忆》、《追梦吧少年》;或是精彩纷呈的综艺节目,如《百变十三猜》、《幸福压力锅》、《发现尼斯特》、《好好学习吧》,亦或是扣人眼球的影视剧集展播,均紧密围绕当下青年族群所关注的创业、梦想、婚恋爱情、解压方法、集体回忆、亲子互动等内容展开。堪称“奉献给当下青年群体的电视饕餮大餐”。 …… [阅读全文]
 
CHO 职场观察
全球雇员敬业度调查:中日垫底 最高的在巴拿马
全球员工的敬业的比例仅为13%,而中国远远低于世界水平,敬业员工只有6%。近日,盖洛普公司公布其2011-2012年对全球雇员对工作投入程度的调查,结果显示,敬业员工比例最高的国家为巴拿马、哥斯达黎加和美国。
  该调查对象为2011-2012年间142个国家和地区的员工,受访者通过回答盖洛普公司研制出来的12个问题,他们对工作的投入程度被分为敬业、漠不关心和消极怠工。这12个问题包括员工在工作中是否学习成长,是否得到肯定,是否有朋友在公司等。调查认为,敬业的员工会为公司带去赢利创新,而消极怠工的员工反而会破坏敬业员工完成的业绩。
  员工敬业率最高的在巴拿马
  根据调查,在这142个国家和地区中,只有13%的员工是真正敬业的,63%的员工漠不关心,24%的员工消极怠工。敬业程度因地而异,东亚地区敬业率最低,为6%,低于世界水平一半多,而调查的东亚4个地区中,中国(包括香港)最低,也为6%。调查认为,东亚敬业率之所以为6%,很大程度上是被中国拉低到这一数值的。 …… [阅读全文]
肢体语言对职场生涯影响有多大?
  今天要戴一条红色的领带去见总经理吗?你可能需要再想想。
  有关肢体语言的很多书认为,肢体语言可能促成或破坏交易、商业关系,甚至会对你的职场生涯产生很大影响。
  肢体语言专家、作家艾略特·霍普告诉美国消费者新闻与商业频道(CNBC):“在职场中,你的肢体语言会给别人留下深刻印象。”以下是他对你在办公场所的肢体语言给出的建议。
  姿态
  职场中,在相识的最初4秒就可以判断一个人。
  霍普说:“你得记住,在你走进会议室坐下来的时候,人家已经判断出你是什么人了。”
  为了确保不被别人鄙视,你必须以良好的姿态走进会议室。“上身挺直,步伐轻快,向人们传达"我在这里、我很自信"这样的信息。如果你塌肩、弯腰,是在传达什么信息呢?” …… [阅读全文]
 
CHO 焦点人物
普利司通右田裕隆:让每个球员都理解战术
    一周前,普利司通(中国)投资有限公司董事长兼总经理右田裕隆在北京接受了记者的专访,话题涉及领导者理念、企业发展和公司文化等。
    右田裕隆进入普利司通公司已经整整30年。谈到自己的领导理念,右田裕隆说:“我曾问自己,希望企业变成什么样子?我希望,要让所有成员都对企业的战略计划充分理解,主动地思考自己岗位的职责并积极推进,各个岗位相互配合,各抒己见,作为一个组织共同推进公司工作。我希望避免领导者事无巨细对下属单方面下达指令。就像足球比赛一样,实力强大的球队都有自己的战略及战术方向,在比赛前所有球员都需要对战术有统一的理解。在实际比赛中,每一位球员都需要根据赛场情况做出自己的判断并考虑自己的应对之策,只有所有球员齐心合作,才能取得比赛的成功。我作为管理者,首先要制定大方向的战略,并鼓励所有的人都能自发行动,需要统筹管理所有部下的行动,这就是我对领导者角色的理解”。
    日本企业界盛产知名企业家,从传统企业到数码技术企业,领导艺术代代传承并不断创新。谈到自己尊敬的企业家,右田裕隆说:“因为我出生在九州久留米,普利司通创始人石桥正二郎先生正是在那里创建了第一家轮胎工厂。在石桥先生带领下,普利司通不光是在轮胎制造方面力求取得成功,在社会贡献方面也做了很多的努力。由石桥正二郎提出的‘以最高品质贡献社会’的理念,至今仍作为普利司通集团的企业使命在执行着。
CHO 猎头职位
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