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乐视网营销副总裁谭靖颖:五屏生活,内容赢销

2013年11月1日,第八届艾瑞年度高峰会议在上海浦东嘉里大酒店举行。在“科技创享变革未来”这一主题下,本届艾瑞峰会将汇集来自互联网、新经济、科技相关行业的前沿公司创新领袖,以科技创新的洞察思考,一同讨论行业热点话题,思考行业发展前景,与共识之士探讨未来之路,一起推动行业的变革发展。以下是乐视网营销副总裁谭靖颖发表的题为“五屏生活,内容赢销”的演讲实录:
(图为:乐视网营销副总裁谭靖颖)
  谭靖颖:大家好,我是乐视网的谭靖颖,我的时间很快,因为我看大家比较困。我今天主题是五屏生活,内容赢销,在整个大互联网的大数据覆盖下,很少有人使用一块屏幕,屏幕和屏幕之间是不同时间,不同地点,不同尺寸,但是没有更大区别,在互联网大数据下,屏幕之间的交互和多元性更加丰富,所以说我今天讲的主题是五屏生活,内容赢销。
  很多时候大家其实在看电视同时,也会通过平板,或者智能手机看别的。所以说我们通过五屏的方式,来引导和覆盖更多的人群。大家也看到,乐事我们不再是一个单纯的媒体平台,在2012年以前大家对于乐事标签是一个版权分销商,经过2年布局,乐事发展成为一个集团公司。我们通过集团的运营,从平台、内容、终端应用,形成了完整的乐事生态链。
  2013年互联网最关键词是并购,大家知道视频行业很火,同时第二个关键词就是跨屏,另外一个是生态,所有人强调生态,第四个就是跨界。乐视网在四个关键词里面,在2013年已经全部占满。你的一个家庭一定有爸爸妈妈和小孩子,不同年龄,不同人群有不同行为和喜好,早上8点妈妈会通过IPAD看新闻,爸爸会通过电视看赛事,小孩子通过手机看到娱乐资讯。到下午4点快下班,妈妈可以通过IPAD看看一些私房菜,到了晚上全家人可以一起去电影院看电影,回到家通过超级电视看到独播大剧等等。我们是通过屏幕和人们的生活发生了息息相关的联系,不可分割,因此我们认为我们通过乐事生态,彻底渗透到每个家庭,每个时段,我们认为屏幕生活无处不在。 …… [阅读全文]

国联安基金投资总监魏东:机构的博弈与共赢

——对话国联安副总经理、投资总监魏东
拉开基金业绩榜单,很难想象,曾经“叱咤风云”的一批大型基金公司业绩开始归于平淡,而更令人意想不到的是,一批中小基金公司,凭借不断的投研革新,得以崛起。
在剧烈变化的市场中,有一批中小型公司,突破投资的定式思维,不断适应市场新的变化,在学习新东西的过程中,没有“倚老卖老”的主观偏见,迅速跟上甚至引领行业主流。
国联安就是其中的典范。2009年末,明星基金经理魏东加盟国联安基金[微博]担任投资总监和副总经理,2010年,国联安旗下权益类基金的平均收益在所有基金公司中排名第17,2011年排名第6,2012年排名第1,2013年至今,多只产品进入行业前四分之一。
这样一家中型基金公司,何以在过去几年成功“逆袭”,本期对话国联安基金副总、投资总监魏东,就是要寻找这家投研团队的“优秀基因”。
⊙本报记者 吴晓婧
多元高效的“骨干”力量
这些年,新基金发行如火如荼,基金经理“一拖多”的现象饱受市场诟病,但在魏东眼里,这些并不是真正的问题所在。
在其看来,“随着基金发行的越来越多,平庸的基金经理也越来越多。但那些真正聪明的、有能力的基金经理,是可以管好很多钱,也可以管好几只基金的。”
从2009年加盟国联安,他一直努力做的,就是打造一只多元、高效的投研团队,并建立起一套适应市场需求的投研机制。
从内部培养到外部引进,历经不断的磨合,逐步步入“收获期”,旗下权益类产品和固定收益基金近3年多的业绩表现相当不俗。 …… [阅读全文]

迅雷COO黄芃:移动互联网之路仍在探索

    小米等互联网公司进入手机领域不仅仅给传统手机厂商带来了触动,同时也给许多互联网公司带来一个新的模式,也就是迅雷所看重的“互联网模式”——不依靠硬件盈利,而是依靠海量用户的流量为基础,延伸至增值服务等业务,来达到盈利目的。
  此次迅雷发布雷鸟手机正是对“互联网模式”的一个实践,雷鸟手机由百分之百手机代工,内置百度云ROM,迅雷做的更多的是在渠道还有营销方面给予支持。趁着这次发布会的机会,新浪手机也采访了迅雷COO黄芃,探讨了有关迅雷推出手机的种种问题。
  雷鸟手机源自迅雷会员需求
  迅雷也要推出手机了?作为曾经拥有仅次于QQ的第二大PC用户量的迅雷在用户心中的知名度毋庸置疑,迅雷从擅长的软件领域进入早已经是红海般的智能手机领域自然是一个吸引眼球的消息。那么迅雷推出手机的初衷究竟是什么呢?对此,黄芃解释道:“推出手机完全因为迅雷会员,为了满足他们的需求。”
  推出之后会有市场吗?主要针对哪些群体?据黄芃介绍,迅雷每个月大概有2.5亿用户,其中包括500万付费用户,这五百万用户有几十万用户喜欢雷鸟手机,对迅雷来讲,也是一个不小的出货量。
  在发布会上,百分之百总裁黄义胜就讲道,500-1000元的定位在硬件市场上很难赚到钱,而在移动互联网领域,这个区间定位反而是最好的用户群。迅雷会员500万的用户群也与这个区间群体有着高度的重合性。
  经过上手体验,新浪手机认为,雷鸟手机仅仅算是迅雷的“浅度定制产品”,只在手机后壳加上迅雷会员LOGO,解锁界面加入迅雷元素,预装了迅雷三款应用,其他的功能与一般安卓手机并无差别。并且迅雷并未赋予这三款应用特殊功能,随便一部安卓手机装上这三款软件也可称作“迅雷手机”,并未与其他手机形成差异化。 …… [阅读全文]
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居然在线总经理汪小康:家居电商前途光明 道路曲折

    提要:备受瞩目的居然之家网上商城——居然在线将于11月11日“光棍节”正式上线,加入“双11”营销大战。 基于居然之家15年稳步发展所累积的良好品牌形象、客户口碑以及丰富的行业资源等几大先天优势,“居然在线”旨在打造“第一个家居建材垂直行业定位于中高端O2O网上平台品质商城”。
坚持核心定位 万里长征刚开始
  腾讯家居:汪总您好,很感谢您接受我们的采访。首先我想问您,提到十一月十一号,您脑中的第一个概念是什么?
  汪小康:十一月十一号对我来说比较亲切,我是从天猫的一个项目来到居然的,所以我记得去年是参加过双十一之后来居然报道的,刚好是11月12号。
  腾讯家居:那您对“双十一”的第一印象就是购物狂欢节,它原本的定义是单身人士过的“光棍节”,但是人们现在更多的是像您一样想到的是购物狂欢节,那居然之家的居然在线预备在马上要到来的11月11号正式启动上线了,您首先介绍一下居然在线是怎样一个定位和他运营模式以及他为什么会选择这么一个特殊的时间启动上线呢?
  汪小康:我们选择这一天上线,也谈不上什么特殊,就是因为当时我们觉得根据整个工作量,预估可能要11月左右上线,所以我们就定在了11月份。具体是哪一天呢,也是基于一个网购人群对11月11号有更深的认识和熟悉,也是方便于大家记忆和更好的宣传,所以定在11月11号。居然在线的定位其实很简单,因为建材家居这个行业的电商也是这两年才不断地在发展,我们就定位在建材家居这个垂直领域的O2O的电商平台。因为现在电商的形式特别多,我们居然在线线下本身就类似于一个平台,都是商家入住的形式,所以我们线上线下协同,自然而然的就选择这个模式。然后在这个里面我们坚持一个“四同”的原则,也可说是未来的一个发展趋势,我们在同一个市场区域,线上线下是一个同一个经营主体、同一产品、同一价格、同一服务,我们简称是四同的原则。这就是我们的战略和经营的一个最核心的定位。 …… [阅读全文]

尹海霞:万豪的傲人之处

记者:您的工作足迹遍布亚洲,称得上是一位阅历丰富的酒店管理专家,可否与我们分享一下您的职业生涯中所遇到的挑战与机遇?
尹海霞:今年是我在万豪集团工作的第十五年,1997年,我加入美国万豪酒店管理集团,就职于香港JW万豪酒店。这个酒店至今仍是亚洲的万豪品牌旗舰店,在此工作期间所学到的点点滴滴,为我提供了一个很好的学习酒店服务行业基本知识的平台,也为我以后的职业生涯打下了坚实的基础;另外一个机会(也可以说是挑战)是之后我成为上海JW万豪酒店开业筹备团队的一员,我也自此开始了中国内地酒店的职业发展旅程。作为酒店人,我希望每个人都可以经历一次酒店筹备工作,因为很多事情都是由你亲手创造并点滴积累起来的,这些是你在业已常规化运作的酒店中无法体会的。2008年奥林匹克运动会之后,我调转至北京JW万豪酒店任职房务总监,那时北京酒店业供过于求的现象十分严重,我们应对的策略便是持续不断、行之有效地提升服务质量以确保宾至如归的下榻体验并赢得客人的高度认可与满意,随之酒店生意逐步回暖并不断攀升。当然,与此同时,我们也灵活有效地控制成本。在宁波工作之前,我在广州中国大酒店任职驻店经理,在那里最大的挑战(同时也是机会)则是其规模,这是一个拥有850间客房的大型酒店,其运作与服务管理需要有效的执行力、强大的培训体系与专业的员工。 …… [阅读全文]
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