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布局全媒体 华闻传媒资产重组或加速
人民网北京10月18日电(邹光祥)华闻传媒(000793.SZ)对其资源的垂直整合,凸显其拓展新媒体的决心。15日,随着证监会对华闻传媒重大资产重组恢复审核,市场预期公司的资产注入计划或将加速。
18日,华闻传媒发布业绩预告修正公告:预计2013年前三季度归属于上市公司股东的净利润盈利4.2亿元-4.4亿元,比上年同期增长114.22%-124.42%。
在解释业绩修正的原因时,华闻传媒表示,本次业绩预告修正主要原因是对公司控股子公司所投资参股公司现金分红估计不足和部分业务收益比前次预计好所致,如公司控股子公司上海鸿立股权投资有限公司于2013年9月29日收到被投资单位山东丰源集团现金分红2350万元。
此前,公司在半年报中曾披露,2013年1-9月归属于上市公司股东的净利润区间为3.7亿-4.2亿元,归属于上市公司股东的净利润 增长幅度为88.72%-114.22%。
近期,华闻传媒可谓利好不断。15日,华闻传媒公告称,接中国证监会通知,恢复审核华闻传媒并购重组申请。资料显示,华闻传媒此次的重组方案拟通过向特定对象非公开发行股份的方式,购买陕西华商传媒集团有限责任公司及其8家附属公司的少数股东权益和北京澄怀科技有限公司100%的股权。
华闻传媒的巨额并购重组之路并没有想象中那么顺利,遭到了市场及监管机构的质疑,甚或一度被暂停。“华闻传媒资产重组的目的是非常明确的,资产整合、内部优化必将为公司营收增长奠定良好基础,此次重组失败或是下一次重组的开始。”华创传媒研究员杨仁文称。 …… [阅读全文]
中国信达H股IPO年内将启动:拟募资23亿美元
中国信达资产管理股份有限公司(中国信达)整体上市的时间窗口已经逼近。
10月10日,接近承销团的投行人士向本报透露,中国信达将于11月底12月初正式启动H股IPO,信达方面希望募集180亿港币(约23亿美元)。
成立于1999年的信达资产管理公司,早期作为政策性金融机构,乃上个世纪末为处理国有银行不良贷款专设的四大不良资产处置公司(AMC)之一; 2010年6月,其率先启动整体改制转型进程,并于2012年3月引入中国社保基金、瑞士银行、中信资本以及渣打四家境内外战略投资者。
如今面对新一轮不良资产爆发隐忧,正在推进国际化和综合化战略的中国信达如何向海外投资者讲好这个IPO故事,是个大考验;信达方面也聘请了豪华承销团来为IPO保驾护航。
上述知情人士透露,这八家国际国内顶级投行分别是,美银美林、摩根士丹利、高盛、瑞信、中银国际;还有战投瑞士银行、渣打以及信达旗下的信达国际。
据投行人士透露,10月中下旬,上述八家承销商分析师团队研究报告将出来第一版,预计11月初或中旬启动路演。目前,重庆银行、徽商银行几家内地城商行也在路演,但他估计,这几家城商行年内登陆港股的可能性并不大。
估值1.5倍?
“信达方面想融资30亿美金,但并未确定最后的IPO募集额度。”上述接近承销商团队的人士告诉记者,在承销商看来,30亿美金有一定难度,保守估计在20-25亿美金左右。
作为第一家股改上市的AMC,中国信达缺乏足够的估值参照对象。目前投行方面倾向于将信达主要几大业务板块分拆出来进行综合分析后,给出一个恰当的估值。 …… [阅读全文]
外籍主管眼中的阿里巴巴:工作3年即需换岗
尝试接受一份新领域的职位有时是值得的,而对雇主来说,任命“非正统人选”从而给团队带来清新气息,也是有好处的。
这是詹姆斯·哈迪(James Hardy)的经验。一位知道他想转行的朋友和他联系,后来他就得到了现在的职位——在线零售商阿里巴巴(Alibaba.com)欧洲区负责人。
他说:“她建议我申请这个职位,因为她知道我在三个国家生活过,而比起其他技能,我拥有的市场知识尤其适合这份工作的需要。”
“他们雇佣我这样一个非营销领域的人士担任主要工作为营销的职位,从一开始就是在冒险,”45岁的哈迪说。他最早接受的是法律方面的教育,在三个国家有18年的管理经验。
哈迪以自己出任的职务为例,阐释了创新的重要性以及招聘员工、发展员工职业生涯方面的风险。他是一年前加入阿里巴巴的,该公司是全球最大互联网零售商之一。
他表示:“在阿里巴巴,如果一个人在某个职位上干了3年以上,就到了轮换新岗位的时候了。这是一种高度鼓励思想交流的做法。很多公司把‘给员工机会’挂在嘴上,但难以落实。”
他同样为阿里巴巴培养未来领袖的方式感到自豪。今年,阿里巴巴把七大主要业务部门拆分为25个事业部,每个事业部各有总经理或部门总裁。
哈迪表示,这次重组将使一些新领导人才脱颖而出。“我们挑选出25个最重要的平台或产品,现在我们拥有25位领导者,而不是7位,”他说。
“这将鼓励企业家精神,因为大家在独立的部门工作,不需要再请示上级。在互联网领域,速度就是一切,在中国尤其如此。” …… [阅读全文]
嘉士伯加速国内啤酒业整合
受嘉士伯拟投50亿元在云南大理酿酒消息刺激,啤酒股近日持续走强。50亿元的巨额资金,为长期以来不温不火的啤酒行业增添了新的活力。然而,在投资者的喧嚣声背后,暗藏的是国内啤酒业一场旷日持久的整合大戏。
近年来,随着行业集中度的不断提升,啤酒业巨头之间的市场争夺战也更显激烈,百威英博、华润雪花、青岛啤酒[-2.59% 资金 研报]、燕京啤酒[-4.39% 资金 研报]等啤酒巨头为了抢占市场,频频发出收购举动。进入2013年,啤酒业下滑困境加剧,进一步刺激了啤酒巨头的“扩张神经”,小打小闹的“游击战”也逐步转变为大规模“阵地战”。
今年1月,百威英博雪津(南昌)有限公司与南昌亚洲啤酒有限公司达成了并购协议,拟收购亚洲啤酒在中国的所有啤酒资产;2月,全国最大的啤酒生产商华润雪花宣布以53.8亿元收购金威旗下位于成都、佛山、东莞、汕头、天津、西安及深圳等地的啤酒酿造厂;3月,嘉士伯对重庆啤酒[-1.56% 资金 研报]发起部分要约收购,收购完成后,重庆啤酒将变身被嘉士伯基金会控股近60%的企业。
值得注意的是,嘉士伯对重庆啤酒的要约收购“十一”前刚获得商务部批准,时隔短短半月,总投资50亿元、100万吨产能的嘉士伯全球样板工厂便在云南大理奠基,并全面带动啤酒板块上涨。
中商情报网产业研究院食品行业研究员陈天宇分析认为,啤酒股集体涨红,表明我国啤酒行业在陷入一段时期下滑后,市场信心开始恢复。嘉士伯拟投50亿元在大理酿酒,显示嘉士伯看好中国啤酒市场的巨大潜力。目前,我国人均啤酒消费量远低于欧美国家,上升空间巨大。未来,中国人均啤酒消费量将继续提高,市场前景看好。 …… [阅读全文]
湘鄂情转型资本运作以自救
孟凯,北京湘鄂情股份有限公司董事长。同时,他还有另一个称号——“中国餐饮首富”。彼时,也就是2009年11月12日,孟凯带领湘鄂情成功登陆中小板,首发融资8亿多元,可谓风光无限。随后,他更是喊出湘鄂情做“中国百胜”“未来营收百亿元”的豪言壮语。
然而,所有的这些仿佛在一夜之间失去了。面对“厉行勤俭节约,反对铺张浪费”这一宏观环境,湘鄂情陷入了前所未有的危机。股价萎靡,公司巨亏,孟凯无奈带领湘鄂情走上了转型之路。
为了支持转型,孟凯开始在资本市场上积极运作。但却遭遇了前所未有的尴尬,只能祭起环保大旗换来暂时的脱身。
中国企业家们似乎总是在进行并非自己长项的“转型”,尤其是那些企图复制资本运作传奇的传统产业掌门人。当经济增速放缓,行业景气指数下滑,也许公司创始人更应该做的,是如何专注实业,恢复企业活力。若在自身处境不佳的情况下,贸然以资本运作方式,企图用“野蛮”方式实现多元化布局,并不明智。
资本运作,看起来很美,但并非任何人都能操控自如,比如孟凯和他的湘鄂情。
首富得益情义
从草根成为上市公司创始人、巨富,孟凯得益于其性格中的重情义。
1987年,18岁的中专毕业生孟凯顶父亲的职到武汉一家国企当了车间工人,次年到深圳打工,自喻“胸怀鸿鹄之志南下闯荡”。1995年,他在深圳开了家路边小店,即为湘鄂情的起源。
孟凯个性豪爽,爱交朋友,菜的口味也不错,朋友带朋友,他的餐馆慢慢变成了湖南、湖北人在蛇口聚会的点。 …… [阅读全文]
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中石化“新粤浙”管道向民资开放
在国家取消企业投资开发新油田、新气田项目核准后,我国能源领域向社会资本开放又将迎来重大突破。有关部门将以中石化新粤浙管道为试点,将其定义为国内首条以“代输”形式运输天然气的长输主干管道。同时,管道建设将向沿途所经地区社会资本开放。
目前,我国天然气主干管道主要以“趸售”而非“代输”形式运营,即管道公司将上游天然气资源买入后,再卖给下游用户,实现对天然气的统购统销。例如,中石油西部管道公司,在负责西气东输天然气运输的同时也负责销售,尽管财务上已经独立核算,但并不是真正独立的管道公司。
“趸售”体制有利于实现天然气资源的统一调配,对保证天然气管道利润、调动油气公司管道建设积极性有激励作用。但“趸售”体制阻碍了市场机制在上游资源和下游用户之间正常发挥作用,下游用户只能被动接受门站价格,不利于天然气市场竞争,降低天然气供应价格。
即将建设的新粤浙管道选择“代输”后,下游用户将有机会越过管道运营公司,直接与上游气源供应商谈判确定气源供应价格。新粤浙管道运营公司在以“无歧视”原则运输天然气的同时,只向用户收取国家发改委核准的管输费。目前在省级管道公司中,只有广东省管道公司以“代输”形式运输天然气,但在跨地区的主干管道中,新粤浙是首条真正意义上只收过路费的天然气“高速公路”。
选择在新粤浙管道上尝试“代输”,重要原因是该管道以运输煤制天然气为主,其上游煤制气资源并非掌握在中石化一家手中,而是由10余家企业共同供气,这为“代输”双方的议价提供了资源基础。中石油经济技术研究院高级经济师徐博认为,尽管新粤浙管道仍由中石化控股,但“代输”体制已类似美国,实际上已向天然气管道真正独立迈进了一大步。 …… [阅读全文]
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