职业经理人周刊
整合 执行 创新   精彩人生从合作开始
金令牌猎头
企业  职位  经理人  专访  点评
年薪(万) 不限 15 25-35 50 100 200 500
时尚
理财
沙龙
关于新媒体,也许我们都错了
华灯初上,穿过层层的迷雾,我有点感觉像迷失在森林里。钢筋水泥,车水马龙,包裹着的那些被迷梦了双眼的困兽,他们在爬、在抢、在呐喊,他们以为手触之处皆为大地,靡靡之音皆为乐曲,湿唇之水皆为晨露。
若非大地,必为尘埃弥漫;若非乐曲,必是痛苦呻吟,若非晨露,必成惹人泪珠。
这就是我眼中如今的传媒生态。
(一)
传媒这东西活了多少年?
媒体本身就是工业时代的产物,农业时代有媒体吗,尚在自给自足的温饱期,媒体,或许仍是一个想都不会想到的奢念。书香门第,洛阳纸贵,读书人,写字人也必为精英。所以媒体的诞生,从一开始就具有了很强的精英烙印。
那些所谓有着草根情结的媒体,也必是草根精英媒体,例如大家常说的南方系。
商业媒体既然诞生于工业时代,就必然具有工业时代的烙印:标准化、流程化、规模化,诸如此类。而互联网时代的根本,是人,是用户,而人,必然无法标准,无法流程设定。
所以,所有用工业时代的眼光,看今天后工业时代的的互联网生产方式,一切皆是错的。同理,用今天后工业时代的互联网生产方式,看过去工业时代的一切“标准”,也都那么不可思议。
所以,当我们从工业时代出生的人,跳到互联网企业生态中,首先就得承认,自己的过去在今天继续,就是错的,而承认自己错了的痛苦,远大于改造。
(二)
一年前,2012年10月,我正式离开财新,开始筹备钛媒体,我的老同事和老领导都发出疑问, “你这么胸怀大志的人,怎么会去做这么小的事?” …… [阅读全文]
P2P颠覆银行:蚂蚁搬家式 从6亿到1800亿裂变
仿似发现了一座金矿,闻风者蜂拥而至,以P2P为代表的金融互联网正在吸引越来越多的资本加入。
“今年以来,P2P以每天超过两家的速度裂变,如今P2P公司已经从三年前的寥寥几家猛增至如今的500多家,而年底有望攀升到800—1000家。这些新加入者有做银行的、地产的、创投的、小贷公司的、担保公司的等等,他们疯狂涌入此新兴行业,据网贷之家统计,今年互联网金融的业务规模将达至2000亿左右。
在P2P业务的个人资金方客户之中,百万级以上的富裕人士日渐增多,年化收益率高达30%、40%的诱惑,使得客户将资金从银行或其他投资市场不断移过来,一场银行的另类革命悄然开启,而监管层对此金融创新坐看云起,目前态度未明。
裂变的速度
“我们目前正在筹备一家P2P公司,这一块业务未来空间会很大。”深圳一家创投公司的董事长告诉记者。此前这家公司主要从事拟上市公司投资,而P2P曾因政策等高风险被PE、VC类投资公司列入“黑名单”,如今他们有的在自筹P2P公司,有的开始洽谈入股较好的P2P公司。
网贷之家总经理朱明春告诉本报记者,一些小贷公司从线下走到线上,转型做P2P,此外有一些担保公司也转型做这个行业。某大型银行深圳分行副行长告诉记者,银行也有一些做零售的管理人员加入P2P队伍,他们做得热火朝天。
没有哪个行业会如此开放和炙手可热,他们每周会有好几次座谈会,有行业之间的,也有投资者专场会,地点有时在别墅内,有时在普通小区里,有时又在P2P公司现代开放的会议室里,“他们谈话开放自由,讨论非常火热。交往也很开放,名片已是老土,不管老总还是员工,都互相加微信、微博。”一位参加过多次P2P会议的证券公司管理人士表示。P2P行业中有很多从金融企业转型而来,所以座谈会上经常会出现从银行、证券、交易所邀请来的人员。 …… [阅读全文]
重构金融生态圈互联网金融“狼来了”?
洪偌馨
互联网金融“来势汹汹”,它所具有的开放平台、去中心化、数据为王等基因为新型金融业态的出现创造了更多机会。而与此同时,它也给传统金融业带来了冲击和挑战。
对于银行、券商、基金等传统金融机构而言,它们需要积极转型,并利用互联网革新自身业务。而对于新兴的各类互联网金融公司,如P2P、众筹来说,它们则在不断创新与探索,试图建立一种可持续的商业模式。
10月10日,在第一财经和红岭创投联合主办的“中国互联网金融论坛(深圳)”的圆桌讨论环节,第一财经新金融研究中心负责人柏亮、南方基金电子商务部副总监郑伟博、长城证券互联网金融部门负责人李立,互利网总裁袁建春、融信财富CEO吴显勇、向上360总裁陆雨泉、钱爸爸电子商务执行总裁张凯就互联网金融浪潮下的“金融新趋势、新思路、新模式”发表了各自的观点。
传统金融业的变革
郑伟博:最近大家都很关注阿里巴巴与天弘基金的合作,这件事的出现存在三个“必然”:第一是天弘基金和阿里巴巴双赢的必然结果;第二,这是资管行业大开放的必然趋势;第三这也是阿里自身发展需求的必然要求。
余额宝刚一推出,我们就开始研究、学习。从6月初到现在,余额宝已经突破了500亿元,这个背后的东西,我们认为它不仅仅是一个销售渠道的延伸,也是基金产品和互联网融合时代的开始。
就余额宝产品本身来看,就是结合阿里巴巴的特点做了一些创新的货币基金。但为什么能有这样一个突破性,让大家都刮目相看的效果呢?它其实就是遵循了互联网的核心或者精髓。 …… [阅读全文]
撬开中国高端消费品市场缺口的秘诀
   2012年以来,中国奢侈品和高端消费品市场的情况日趋复杂。政府对机关采购奢侈品的限定以及反腐力度的加大,给这个行业带来了不小的压力。对新进入内地市场的外来品牌来说,挑战更大了。截至2013年9月,捷成消费品代理的英国高端生活用品品牌戴森已在内地开设100多家门店,到年底,戴森的零售网点将覆盖国内40个城市,门店总数将达到200家。
  撬开市场缺口的秘诀是什么?专注于高端消费品市场的捷成消费品董事总经理陈楚荣分享了他们的经验。
  □赢周刊记者 韦常春
  作为市场开拓和分销的领先集团企业,捷成集团长期代理保时捷、菲尔兰、蕾蒙威、宾得、阿莱等超过200个国际知名品牌产品。其旗下的消费品业务单位包括电子消费品、保健及美容产品、优质家电品三个部门。
  英国高科技品牌戴森(Dyson),是捷成消费品成功引入中国内地的又一个国外品牌。
  选择合作品牌方的原则
  捷成消费品董事总经理陈楚荣说,2012年11月戴森正式被引入内地市场,但其实戴森和捷成早在2008年就开始合作了(香港市场)。他们发现,不少内地人“自由行”在香港旅游时买戴森回去用,“一个人买一台,他真的是买回来用。我在日本看见一个(内地)人买一台戴森上飞机带回来。”当时香港连卡佛也给了很正面的信息反馈。“他们差不多每两个月问我们,你什么时候把戴森带入内地,因为他们好多VIP在香港的连卡佛买了戴森回内地去用,觉得很好用。” …… [阅读全文]
玩转传统餐饮的“三大武器”
互联网传播的低门槛让不少餐饮企业参与到这场营销战中,专注消费投资的天图资本高级合伙人王岑在接受记者采访时表示,对于餐饮企业,互联网营销并非唯一的选择,脱离产品和服务本身的互联网营销充其量是一场炒作,同时他认为,取胜的几率越来越小,成本也越来越高。
拷贝餐饮O2O鼻祖
回到2009年,在美国洛杉矶,几乎每周周三的晚上9点,都会有百名市民聚集在一起等待一辆流动快餐车的到来。其实,快餐车卖的韩式煎玉米卷并没什么新意,而且这个快餐车也非高档货,是什么让市民趋之若鹜?关键在于这辆名为K ogi的快餐车借助T w itter等网络力量的武装以及病毒式的口碑传播,捕获了无数洛杉矶人的胃。
那厢为玉米卷排起了长龙,这厢不到10平方米的煎饼店遭上万粉丝“围观”。比如,开在北京的黄太吉煎饼近一年通过制造话题集聚了不少粉丝。比如“老板开奔驰送煎饼”、再比如搭乘情人节、光棍节的顺风车举办活动,制造噱头。几乎分文不用地就赚足关注度,仅新浪微博粉丝便达到5万多人。
互联网思维究竟为餐饮业营销带来了什么?
品途网首席执行官刘宛岚向记者分析:“一般来说,当大家看到熙熙攘攘的客流都会感觉很有购物欲,并且都愿意去很多人等位的饭馆吃饭。”这些新兴的餐饮企业通过网络营销带来的流量和粉丝恰是互联网思维中较为重要的一点。
虽然互联网传播的门槛在不断降低,但真的就是发微博、发微信和制造话题这么简单吗?非也。投资人麦刚上月发微博在谈及投资黄太吉的原因时提到,他认为一个公司在互联网下单流程、顾客体验机制和排队系统等能力都是其进行营销的保障,并不是简单地制造话题那么简单。这一点在麦刚投资的果酷网上也有体现。果酷网创始人贾冉没有用互联网营销,而是选择比较好入手的水果切,运用IT技术去开发系统、控制订单流程和建立采购体系。 …… [阅读全文]
2013年我国空调热泵产业迎发展机遇
2013年下半年,随着变频空调和热泵热水器新能效标准于10月1日正式生效,我国空调与热泵产业迎来发展的重要拐点。16日,2013年中国空调暖通节能环保发展论坛暨空调热泵产业研究发布会在西安召开,业内外人士齐聚古城,就新形势下如何面对节能升级给行业带来的重大机遇与挑战、深度挖掘市场潜力进行了广泛而深刻的探讨。
据了解,本次会议由全国能标委、产业在线、联合国开发计划署驻华代表处、GEF节能空调促进项目、国际铜业协会(中国)、清华大学和北京工业大学联合主办,政府相关部门领导、海内外专家学者及行业上下游企业负责人等逾200人参会。
空调热泵三大产品恢复性增长
据产业在线监测数据显示,2013年1-8月,家用空调、中央空调和热泵热水器的增长分别为6.8%、11.8%、10.7%。
产业在线研究总监张丽喆在会上表示,2013年以来,三大产品均呈现恢复性增长态势,其中家用空调受产业政策刺激,内销井喷;中央空调基本与国家整体经济走势保持同步;受新能源发展的前景利好,热泵热水器将持续高增长。
房间空调器:技术有待质的提升
联合国开发计划署驻华办事处Carten Germer表示,中国是世界上最大的房间空调器生产国、消费国,中国房间空调器内销和出口的占比达全球总量的70%,近年来房间空调器的能效有了很大的提升,但是相比美国等发达国家依然处于较为低级的阶段。
对此,北京工业大学环境与工程学院教授李红旗分析,我国房间空调器在技术上还存在一些薄弱环节,例如,多少年来空调器换热器技术没有提高,变频技术与国外相比有比较大的差距、压缩机的能效有待提升。 …… [阅读全文]
改制重组步伐加快 军工行业酝酿蜕变
继中国重工[-3.13% 资金 研报]重组开创注入军工重大装备总装资产先河之后,推动军工科研院所改制的扶持政策也将出台,军工资产证券化即将掀起前所未有的波澜。业内人士认为,军工资产证券化面临的障碍基本消除,未来5年军工资产证券化有望提升至70%,在目前的基础上翻倍。
从军工行业的发展趋势看,改制重组带来的已不仅是主题投资机会。受益于强军战略实施带来的需求提升和技术升级加快、以市场化为方向的体制改革带来的生产效率提升和资产重组带来的经营规模迅速扩张,军工行业已迎来发展大周期的拐点,未来将呈现出焕然一新的发展格局。
改制成本问题有望解决
中国证券报记者近日获悉,军工科研院所改制的思路已基本明确,将科研院所分为基础类、工程类、工艺类,除基础类保留事业单位属性之外,其余两类均需在2015年之前完成转企改制,而改制之后进入有关上市平台的步伐预计将加快。关于军工研究院所改制试点的相关政策和细则已经作为内部文件下发,航空工业集团、航天科技[-2.13% 资金 研报]集团等公司下属科研院所的分类改制已经率先开始试点。
业内人士称,在试点的基础上,年内有望出台一份由多部门发布的推进军工科研院所体制改革的文件,改制成本较高的问题有望得到解决。当前,军工科研院所改制成本高主要体现在以下几个方面:一是事业编制的人员转成企业编制后待遇发生变化,员工不支持;二是院所作为事业单位不计提折旧,而转企后则需要折旧,侵蚀利润水平;三是院所作为事业单位可以享受事业拨款还不用交税,改成企业后则需要自负盈亏还需要交税;四是院所改制需要进行资产评估,这一过程中发生资产增值需要交税。 …… [阅读全文]
北京猎头职位
上海猎头职位
广州猎头职位
广西基层医疗卫生服务体系见成效 共投资63.1亿元
“村里的标准化卫生室正式启用,乡亲们总算不用挤在小地方看病了!”10月14日,荔浦县马岭镇福德村新建成的标准化卫生室显得格外繁忙,村医梁欢和余树平正在将原旧卫生室的药品和各种医疗设备搬迁到这里。
    “标准化卫生室的投入使用,能改善村民的就医环境,解决不少就诊问题。”梁欢告诉记者,福德村有人口2000多人,但村卫生室却一直都设在她家里,人多的时候,病人连坐的地方都没有。由于药房和诊室都设在客厅里,也没法好好地码放药品,找起药来很费时费事,也容易出错。今年上半年,政府投资8万元,建起了标准化卫生室,并在自治区卫生厅驻荔浦工作队的帮助下,正式投入使用。
    福德村标准化卫生室的建成启用,只是广西为解决基层群众“看病难、看病贵”问题,加强基层医疗卫生服务体系建设的一个缩影。记者了解到,目前广西已实现了村村都有卫生室的目标。村卫生室是三级医疗卫生服务网的网底。在市场经济的冲击下,村医实际上是个体经营,群众看病负担日益加重,公共卫生任务的完成更难以保障。2009-2012年,全区共有1.4372万个村卫生室得到建设项目支持,平均每个投入8-12万元,共计投资11.91亿元,建设面积125.29万平方米。目前,村卫生室基建已基本完成,将逐步配置相应人员和设备,建立健全乡村一体化管理制度,为建好基层三级医疗卫生网的网底打下良好基础。同时,乡镇卫生院作为基层三级医疗服务网的枢纽,就医环境也得到明显改善。自治区启动乡镇卫生院标准化建设以来,共计投资5.76亿元,在充分利用中央补助资金建设乡镇卫生院的基础上,建设包括业务用房、污水处理、垃圾处理以及环境卫生建设等设施,加强了基层医疗卫生服务体系建设。 …… [阅读全文]
从华润联手乐购看中国零售业趋势如何变
     近日,对于零售连锁业来说,最大的新闻莫过于华润万家收购英国最大、排名全球第三的零售企业Tesco乐购中国业务(简称“乐购”),沸沸扬扬传了近两年的国内最大超市连锁并购终于尘埃落定。但此事件并没有结束,华润联手Tesco的下一个目标竟是李嘉诚旗下和记黄埔的百佳连锁!
  除了自建门店外,华润万家近年收购、并购不断:江苏苏果超市、天津月坛集团、宁波慈客隆超市、天津家世界超市、西安爱家连锁超市、广东民润超市、无锡永安超市、广州宏城超市、江西洪客隆超市等。
  近年,随着经济的不景气、零售连锁业竞争日趋残酷,零售业洗牌也在加速,特别是国际零售巨头们在中国的日子并不惬意,业绩差、亏损不断、丑闻不断、质量事故不断,尽管采取了走马换将、调整模式、改变布局等很多措施,但其水土不服、囧态渐显,日薄西山的悲凉不言而喻。
  无论来自市场的角度,还是关乎国计民生命脉,似乎都已经注定了一些变化,新的市场格局必将会逐步形成。那么,是华润一统天下?还是三足鼎立?谁将可能主导中国零售业未来10年甚至更远的黄金时代呢?
  华润,毋庸置疑,中国央企的航母之一,实力、财力、市场的整合能力都是首屈一指的,从中国民生战略角度来看,也需要这样一个企业在中国的零售业占据关键的位置,因此,未来几年华润的扩张、整合还会继续,很多区域连锁、国际巨头都是华润并购的目标。
  那么,除了华润之外,还有哪些零售品牌有可能占据一席之地呢,在这里不得不提到另一家优质的连锁企业——大润发。 …… [阅读全文]
联系我们 | 金令牌猎头 | 法律声明 | 猎头服务 | 职业经理人俱乐部 | 设为主页 | 收藏本站
职业经理人周刊  Copyright® 版权所有   微信:AirPnP   TEL:010-85885475
京ICP备05025905号   京公网安备110105009133号