9月3日，TCL和爱奇艺合作推出了一款全新的智能电视产品“TV+”。据悉，此举是国内传统电视企业与互联网企业之间，最高规格的一次合作。同时，在商业模式上也是一种创新。
对此，TCL集团董事长、CEO李东生表示，“时代在变革，需求在变化，我们要紧跟时代顺势而变。中国有近4亿80、90后网民，他们是在互联网大潮下成长起来的，对视频内容的需求非常大，但这一需求目前并未得到真正满足”，在彩电业与互联网业融合趋势下，TCL此次与百度爱奇艺合作，希望能发挥各自优势，打造一款具备互联网基因和TV传承的创新产品，在为消费者带来全新体验的同时，也为彩电业互联网化、IT化转型提供有益探索。
事实上，李东生的这番话语里，也透露出一个重要的讯息:在互联网技术越来越强大的今天，“客户为尊”渐渐成为了企业发展的主干线之一。而随着互联网对传统商业模式的冲击，企业在IT领域的转型变得迫切而重要。
IBM在2012年对全球CEO进行的一项调研显示，技术因素首次成为影响企业未来发展最重要的外部因素。也就是说，越来越多的CEO认为需要利用新技术来支撑业务发展。而这也说明了，CIO肩上所背负的责任越来越重。
同时，IBM软件集团大中华区云计算与移动总经理朱绍康曾表示，想要在行业处于一种引领的地位，这就需要创新。而这里所需要的创新已经不只是技术和服务层面的创新，而是引领商业模式的创新。
朱绍康说:“今天的客户，已经不再追求你所说的产品和技术本身的价值，能给企业带来多少成本的节约，而是要知道你所做的这些东西能够给他带来什么，要让他感受到通过应用这些东西，而给他的核心业务带来的增值，也就是具有怎样的商业价值，这需要一种新的商业模式。”
而TCL与爱奇艺的此次合作，便是在商业模式上的一种创新，或许也会为行业发展带来不错的参考与借鉴。
北京中怡康时代市场研究有限公司总经理贾东升表示，在互联网浪潮冲击下，电视一直处于不断更新交替的过程，早已超脱了传统家电领域的范畴。在彩电IT化的进程中，商业模式的创新或许比产品创新的意义要更深远。
贾东升还认为，相比于乐视靠内容赚钱与小米以硬件见长的模式相比，互联网与传统厂商合作的模式是一种更为可取的模式，把事情交给整个产业生态圈内最擅长的企业去做，这样在最短时间内，将产业链各个环节中的强势企业和资源整合起来，一起做出最强的产品。
由此可见，IT的转型与商业模式的创新，在不断考验着CIO们的业务能力。IBM也认为，企业业务流程正在日益复杂，管理变革、业务转型都需要IT的实施来保证其流程与系统的固化。当业务需要创新，企业复杂的IT架构图能否支撑业务创新的应用，而做出相应的调整。这就成为了摆在CIO们面前的一大难题。如何漂亮的解决这些问题，便需要CIO们的不断学习和探索。
更值得注意的是，智慧的时代，IT的转型与商业模式的创新，对企业与CIO来说，都是至关重要的!
来源：中国经营网
