这厢绯闻小公主PPTV被巨头疯抢成了“月经新闻”；那厢爱奇艺与PPS蜜月期内你侬我侬；近日，乐视影视“乐high”系列新体验对传统用户体验进行了彻底颠覆——移动视频战场剑拔弩张。

小伙伴们各有优势，有先入为主之机的，有用户基数庞大之势的，更有出奇制胜的。在移动端入行不算早的乐视，巧打技术牌，依托大数据、多屏战略，以及不断提升的用户体验，赢得了用户黏性提升和广告主的青睐，一个箭步冲向了移动视频第一阵营。

产品多点开花

目前视频网站的客户端，大抵只有两大类产品，一是视频网站在移动端的app，另一个就是涉及UGC的视频拍摄产品。乐视移动另辟蹊径，产品门类多，产品更细化，目前有乐视影视、看音乐、看球、乐拍、大咔五大产品。在全产品链战略下，目前乐视移动拥有更多类型的用户。

乐视网拥有业内最全正版影视库资源，9万多集电视剧和5000多部电影，为了扩大优势，乐视网在版权分销方面也在移动端采取了部分影视剧独播策略，即某些影视剧也只能在乐视影视移动客户端收看。

乐视网将重点频道剥离出来做成垂直客户端，戳中了特定用户的需求点。“看球”就是这样一款产品，主打“直播”；可以收看中超、英超、西甲、意甲、亚冠、德甲等重要赛事；还有预约比赛，推送提醒， 热点新闻，集锦回顾等功能。前不久的东亚四强赛期间，“看球”客户端流畅高清的直播效果及增值服务，在极短时间内形成了品牌效应。

打通用户痛点

什么才叫移动互联网里的好产品？记住，用户不会雨露均沾，只会去翻体验好的产品的牌儿。

公车上扶杆拎包看视频，一个急刹车手忙脚乱头撞个大包？下载视频不清晰，眯着眼看都费劲？总被视频app里推荐的不着调影片骚扰？发生这种糗事，只怪产品经理没做好用户体验。

乐视影视推出的“乐high”系列新体验让不便、窘迫和烦恼，统统走掉。“走你”实现了手机与电视大屏之间视频推送；“摇摇”实现了移动设备之间的视频推送分享；“摸摸”实现了单手即可操控调节音量、明暗、播放进度；“挑挑”给用户下载影片时提供了更多选择；“猜猜”则是依托大数据，给用户进行更为精准的影片推荐。

残酷的产品竞争中，谁一个不留神儿，就成了明日黄花；谁用心提升用户体验，就能让用户都“到碗里来”。乐视移动依托强大的技术背景，直击用户体验中的痛点，并切实解决了使用难点，才让用户在一次次的产品版本更新中一直留下来。

技术助力商业化

乐视方面曾公开表示，2013年乐视将不断强化产品体验，依托大数据平台和多屏战略，快速推进移动端商业化。在这个过程中，乐视在技术上作风更大胆，移动端商业化也更激进。

乐视每天约有2500万独立用户访问，各种行为数据都将被采集到乐视庞大的数据库中，数据平台将会基于人口统计学、视频观看行为或人际关系网络对用户进行精确分类。通过大数据，乐视网为移动端商业化提供了更为精准灵活的营销平台。

多屏战略是增强用户黏性、提升视频网站营销竞争力的重要举措。乐视在业内最早实现了真正意义上的一云多屏——登陆同一云账号，即可实现记录、收藏、设置等在PC、Phone、Pad和TV上的多屏一致体验。

乐视通过大数据平台，提供了精准投放；同时，通过建立多屏一致用户体验体系，为广告主提供了系统化、全平台一致的商业环境。总之，乐视通过持续技术创新，依托大数据平台和多屏战略，为广告主提供了更为专业的营销平台。

行之有效的广告才能让广告主掏腰包。乐视充分利用了移动端便携、互动、可定位的功能，尝试不一样的广告形式，比如依靠强大的技术创新，推出了互动广告，让用户不只是单向观看，而是去交互体验产品，提高了产品认知度，受到了广告客户认可。专业的营销平台和创新的广告形式，使乐视移动广告营销价值提升，移动端商业化进程加快。

做技术是一种传统

乐视网从成立之初就带有强烈的技术基因，并一直深耕于用户体验提升。乐视在2003年成为中国第一家手机电视整体解决分案供应商；2004年最早成立VoD视频网站；2007年最早推出P2P+CDN；2009年推出ott机顶盒；2010年推出云视频开放平台；2011年最早推出基于TV端的Letv UI系统；2013年和富士康合作，成为全球第一家推电视机的互联网公司。

除了近期推出在移动端的“乐high”系列新体验，今年3月，乐视网进行了网站改版，推出了全球首发的screensplay多屏合一界面技术，实现了多屏一致体验。今年5月，乐视发布了乐视TV•超级电视，依托其强大技术实力，实现大屏端极致用户体验，成为极客们的新宠。

业内人士认为，移动互联网时代，同质化产品间功能差距不会太大，而技术带来的用户体验差异才是拉开产品排位的关键。技术出位让乐视在移动视频第一阵营成功“抢位”，加上更为大胆激进的商业化进程，乐视移动有望在2013年呈现高速成长。