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医药医疗 行业动态
医药电商:拼的是特色
    医药健康行业市场太大了,每个公司必须有自己的切入点,先在各自的领域生存下来,形成特色,局部形成竞争力,然后再越活越大。
  去年,医药电商还是一片混战,用价格火并,基本上看到哪个商家把一个单品炒起来,很多商家都会用价格跟进。今年,竞争形势才略显明朗,许多企业已经找到了自己的利基市场——有了自己的主打品类或者特色品类,并在某一品类或者少数品类上占据了有利地形。比如,健一网是医疗器械老大,七乐康是计生用品老大,百秀大药房是隐形眼镜老大,亚洲网上药店是助听器老大,百济网上药店是肿瘤药老大。
  健客网执行总裁谢方敏认为:“医药健康行业太大了,每个公司必须有自己的切入点,先在各自的领域生存下来,形成特色,局部形成竞争力,然后再越活越大。千万不要同时挖十口井,每口井都不深。”
  康复之家董事长柏煜则提出:“未来是寡头和特色店之间的竞争,主流网上药店大概也就十家左右。成为不了那一两家寡头,就必须有特色才能生存。”
  另外,不少工业企业的采购资源和营销资源已经开始倾向少数几个大卖家,这也助长了医药电商“品类割据”的局面,比如欧姆龙“偏向”健一网,杜蕾斯“偏向”七乐康。
  虽然各大商家开始注重差异化,但医药电商竞争依然非常激烈,排位不断变化,稍有疏忽就位置不保。以天猫医药馆为例,除了七乐康、健一网不会轻易跌出前两名,其他商家如果没有卓越的运营能力,地位可说是朝不保夕。
  构建特色,形成壁垒 …… [阅读全文]
 
医药医疗 行业精英
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访谈颐年康盛健康管理总裁--宋海峰
    风景好的地方都会与城市保持适当的距离,但医疗配套又是一个刚性需求
    美国有70%的人享有健康管理服务,而中国享有这项服务的人不足0.1%。与日渐增长的富人指数与日渐增长的健康需求相对应的,是我国慢性病发病率的居高不下、死亡率的不断攀升,健康管理服务的重要性呼之欲出。雁鸣湖联合中国领先的高端私人医生服务机构—颐年康盛一同打造CHD“中央养生区”,这到底会为中原的生活方式带来什么变化?为此,记者对颐年康盛总裁宋海峰先生进行了专访。
1 问:能否为我们介绍一下颐年康盛公司?
宋海峰:颐年康盛最初是由多位医疗健康行业内资深人士发起成立的一家公司。我们主要从事健康管理服务。简单来讲,就是我们希望能够让客户在发生疾病进入医院之前,通过专业的健康管理服务—从健康体检开始对个人的健康状况进行持续全面的了解,建立健康档案,对可能出现疾病的风险因素进行评估和预测,通过专业的个性化私人医生保健服务、膳食调理、营养、运动、情绪调节等健康干预方式,来维护客户的身体健康。
2 问:在雁鸣湖建设CHD“中央养生区”的目的是什么?它会有什么样的影响?
宋海峰:CHD(Central Healthcare District 中央养生区)相对应的概念是CBD (Central Business District 中央商务区)。我们知道,对于一个城市,医疗健康是必不可少的产业,美国的医疗健康开支占GDP的将近16%,远远超过了世界上任何一个发达国家。同时,美国也是最早出现健康管理行业的国家,最早出现于20世纪50年代,当时由于健康管理能有效降低医疗赔付费用,美国蓝十字和蓝盾保险公司在对教师和工人提供基本的医疗诊费的同时,也提供健康管理的费用,由此产生了健康管理的商业行为。 …… [阅读全文]
 
医药医疗行业 职场观察
职业生涯规划:必须掌握10条“铁律”
    你可能知道,如果你想要获得职业生涯规划的成功,表现得更职业是非常重要的。不过这到底是什么意思呢?
    毕竟,很少会有人教你怎样才是职业,人们希望你从观察和潜移默化中学习。而这个学习的过程总是会让你在不经意间踩到地雷,因为你不知道你什么时候会犯错。
    所以,就不多介绍了,以下是你在职业生涯规划初期必须掌握的10条职业原则。
    1.注意观察你所在企业的文化规范,并遵从这种规范。只要你观察你周围的人是怎么做的,你就能学到有关“我们在这儿怎么做事”的一切。比如说,你可能会观察到每个人在开会的时候都会恰好准时到达,他们讲电话的时候会调整自己的音量,他们在处理非紧急事务时更依赖邮件。这些都是关于你该怎么做的重要暗示。——而你如果无视了这些事情,就会被看作是个不懂得察言观色的愣头青。 …… [阅读全文]
立刻,改变你的沟通方式
     今天无论你做什么,与人沟通是免不了的。但是并非所有人的所有沟通都是完美的,所以沟通永远是一门需要不断学习和实践的学科。在我们的日常沟通中,我们会不自然地,或者是下意识地养成一些小的习惯或沟通模式。当然这些习惯有些对我们的沟通有帮助,而有些则在在于他人的沟通中带来挑战。我们通常不愿意让我们的目标模糊,或者让其他人感觉他们没有被听。在多数情形下,这些小的习惯会妨碍好的团队合作以及管理责任。
 
     美国创业者和畅销书作家Kevin Daum最近撰文指出了在工作场所中,解决多数沟通问题的8个简单方法。 …… [阅读全文]
 
医药医疗 焦点企业
龙珠医院-坐拥“一流医疗设备” 为何自己却“垂危”了?
    在深圳医疗资源极其紧缺、公立医院患者每天大排长龙的现状下,环境优美、设备一流的综合性医院——位于南山西丽的龙珠医院却面临“被拍卖”的结局,确实令人惋惜。除了晶报昨日报道的负债数亿元、资产被银行冻结等资金问题外,龙珠医院“垂危”的症结还有哪些?它还能否起死回生?昨日,记者采访了市民、民营医院管理者、业内人士等多方说法。
周边居民
药品不完备,只能看小病
位置不好找,没有引导标识
    在周边居民黄阿姨眼中,只有“小打小闹”的病,才会到龙珠医院来看。
“很多人去那里抢救,他们都说搞不了。”黄阿姨认为,龙珠医院的功能都已经不健全了,“医生说,这一年来,医院每个月都在亏损,工资能照常开就已经很难得了。”另外,龙珠医院的药房现在都没有什么药了,“感冒也是这个药,肺炎也是这个药,喉咙痛也是这个药,什么都是这个药。”黄阿姨说,因为药不完备,医院的急救基本上也做不了。
    来龙珠医院办手续的郭先生也向记者证实了黄阿姨说的话。去年6月19日,郭先生因为车祸被120送到龙珠医院来急救。“但是后来医院说抢救不了,就把我转送到北大医院去抢救了。”
    位置不好找,也是龙珠医院倍受居民冷落的原因。龙珠医院周边的桃源村及周边社区有10万人口,距离最近的西丽医院也有5公里,但由于龙珠医院没有引导标识,导致很多社区居民不知道这里还有一个如此大的医院。 …… [阅读全文]
医药医疗 猎头职位
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