如何考评高管团队

　　2009年10月15日，由《经济观察报》社主办的“华商名人堂”活动在南开大学举行。图为方正集团副总裁兼首席人才官谢克海。
　　由《经济观察报》社主办的“华商名人堂”活动在南开大学举行。图为方正集团副总裁兼首席人才官谢克海。
　　谢克海：尊敬的陈辉社长，杨斌教授，高部长，还有各位同学，应该说我真的很高兴到这里跟大家交流，不是客套话。因为刚才跟杨教授在谈，你们也应该看到我的简历了，人手一份。我做了19年的大学老师，所以到这里很熟悉，以前我就是给同学们上课的，我确实觉得同学需要实践，所以我选择了去企业里边工作，如果说我的职业生涯未来的想法是什么，我刚才说杨教授我羡慕很他，他是企业里到学校当教授，我刚才讲也想来，可能没有机会了，现在学校的体制已经变了，所以每次到大学来，跟同学们交流，我觉得特别欣喜。没有这样的机会我就来不了，所以再次感谢杨教授、高部长，也特别感谢同学们这么多人来听，我相信我可以肯定的说，你们来了，我就一定把我的真实想法拿出来，这样觉得对得起你们。我今天谈的时候谈个人真实的感受，因为我确实觉得出于对同学们的负责，我不想“忽悠”你们，有些人是“忽悠”的很不坦率。有些企业也是“忽悠”的，方正刚才陈社长也谈到了，高部长也谈了，方正是比较大的企业。
　　第二是我的机遇国内外企业，我在国内企业也工作了6年了，当过9年的老师，8年在西门子工作，后来到方正。我谈这个感受是国内企业和国外企业工作搁在一起的感受，说谈企业的感受，我肯定的说这种感受，如果你不在企业工作，在大学里工作、机关里工作、部队里工作，我相信都一定有参考价值，不一定是说你要去企业工作才有参考价值。 …… [阅读全文]

红星美凯龙的企业文化：人才之道 需有鲁班精神

　　企业其实同样“弱势”，尤其是那些处在相对成熟的行业里，又意欲扩张业务的公司。它们面对着非常长的人才培育周期，又无法从每年的校园招聘中找到足够多合适的好苗子。
　　红星美凯龙便是这样，有一些刚刚进来的大学生当知道自己将要经过一个非常严格的三年培训计划，而且要把这家公司推崇的创新、刨根溯源、专注、一丝不苟的“鲁班精神”植入到自己的血液里时，他们很难把之前看到的那个光环和现在这家公司联系在一起。
　　红星美凯龙董事长车建新在2007年发起针对应届毕业生的“星动力”人才储备培训项目时，正值公司扩张的高峰期，那时所有的注意力都集中在了业务上，没有多少人意识到这种最古老的类似于木匠收学徒的方式会给公司带来多大的变化。2007年到2011年五年间招聘的1200多名大学生里，晋升到经理级以上的只有近百人，他们在区域市场的开拓上已经可以扛起大任。
　　木匠的成功之道
　　车建新是木匠出身，于是在很多的商业报道里，红星美凯龙都被贴上了非常强烈的创始人的标签。红星美凯龙注重工匠精神，无论从引领行业商业模式的变迁，还是提升行业创新方面，红星美凯龙都在试图从根本上去改变这个行业的游戏规则。
　　车建新在总结自己和红星美凯龙的成功之道时说道：“我做事的诀窍就是比别人做得好一点，追求更完美、更精致。从而培养了自信，积累了成就感。要把每个细节做好，刚开始可能要比别人多花30%甚至一倍的精力，但后来就可以事半功倍。”
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跨行跳槽华丽转身or黯然收场

Jam 中文毕业后在一家外资企业做经理助理。两年后，在朋友的介绍下跳槽到制药公司做总经理助理。凭借着聪明好学及工作的积累，到了新的公司刚工作1个月，就得到了总经理的肯定，Jam觉得在公司的发展应该是一片光明。然而在工作1年后，他发现企业内部所能给予他的上升空间十分有限。作为助理，原本对他来说是游刃有余的事情做起来却并不如想象中简单。这其中有专业知识欠缺造成的困难，也有未深入了解公司内部结构关系带来的困扰。期望能够获得更高发展的他不知道自己下一步该如何走，是否该进行跨行业的跳槽。  
行业：适合自己的才是最好的  
俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。不同行当，收入相差可高达10倍以上，为此，面对热门行当人们总是趋之若鹜。专家指出，职业并无好坏之分，而职业排行只能作为参考，万不能当作择业的标准。   …… [阅读全文]

中国的猎头都怎么玩?

猎头行业的商业模式是非常简单和清晰的，它就是按照效果来收费，在企业这里拿到招聘订单，然后帮企业招人，完成后，猎头公司要收三个月工资的分成，便宜一点的两个月。 
猎头行业的发展方向主要有两个，一个是专盯名企的订单，根据企业职缺职位需缺;还有一种方向叫专业，比如做医疗行业、移动互联网行业、或者安卓行业，这种方向效率会更高，也能赚更多的钱。 
在中国有近十万家猎头公司，极度地分散，大的公司也只有几亿元的规模。这个行业也高毛利，比如我找份简历打份电话就能赚钱，但这个比较低效率，比如你给我推荐十个人，十个人都不成功。那么中国的猎头到底都是用什么花样挤占这个数亿规模的市场呢？ 
传统猎头行业大致可以从规模专业性等角度分为以下几种类型：  …… [阅读全文]