CEO信任危机

　　在经历经济的高速发展之后，随着财富的增加，人们却普遍感到信任感在逐渐降低。这究竟是一种感觉还是现实?在每个人的职业发展中，所处的社会环境中，信任感究竟能够给我们带来什么?
　　1999年，爱德曼公关的创始人爱德曼先生在新闻中看到WTO会议在西雅图遇到人们的抵制。示威者占领了会议楼外的街道，抗议全球化，要求保护当地人民的利益。最后西雅图的市长强制进行宵禁，并逮捕了大约600名示威者才将事态平息下来。
　　当世界经济一体化已经成为一种必然的趋势之际，还有那么多的人对此心存芥蒂，爱德曼先生认为，一定是哪里的信任受到了损害。
　　而信任是整个商业社会的润滑剂，只有信任存在，经济和社会才能正常运行下去。因此，在全球范围针对不同文化背景的人做有关信任的评估，将会是反映整个社会状况的晴雨表。
　　2001年，爱德曼发布了第一份报告，揭示NGO的信任度在上升，其后的12年，信任度调查每年都会给世人一个全新的视角。
　　这份调查报告采用在线问卷的形式，在全球26个国家和地区进行，调查对象包括26000名年龄在25至64岁之间的普通公众，及5800名有识公众。(注：“有识公众”指受过高等教育，家庭年收入在该国家该年龄组前25%，有阅读或观看商业新闻习惯，并持续关注新闻中的公共政策信息的人。)
　　半数民众对CEO不信任
　　安然事件的爆发使得2002年的信任度调查显示，明星CEO的信任度在下降。2005年的信任调查显示，信任从“权威”向“同行”转变。2008年的调查显示，有影响力的年轻人对于企业更为信任。在经历了2008年的金融危机之后，调查显示，企业须与政府合作重获信任。其后由于政府提振经济乏力，2012年的调查显示政府信任度降低。2013年的调查主题为“领导者信任危机”，而报告显示的是半数民众对企业CEO不信任，领导者正在面临信任危机。 …… [阅读全文]

华润置地:折戟两次并购 房地产航母梦想落空

相对于其他产业的迅速扩张而言，华润集团希望同样以并购方式来构建其庞大的“房地产航母”的梦想却最终落空。
相对于其他产业的迅速扩张而言，华润集团希望同样以并购方式来构建其庞大的“房地产航母”的梦想却最终落空。
无论是控股老的华远地产，还是入股万科，华润集团房地产业务的并购之路堪称屡屡受挫，不得不扶持自己的子公司华润置地。
与宁高宁时代侧重于规模扩张不同，华润集团的地产业务在宋林时代更多地转向产业融合与协同，由外延式扩张走向内涵式发展。
两次并购折戟
以2012年财报推算，华润集团持股68.01%的华润置地，其2283亿港元资产总额占华润集团约17%，但其却以72亿港元的利润贡献，占华润集团的38%，接近四成，在华润集团七大业务板块中的地位不断上升。
…… [阅读全文]

跨行跳槽华丽转身or黯然收场

Jam 中文毕业后在一家外资企业做经理助理。两年后，在朋友的介绍下跳槽到制药公司做总经理助理。凭借着聪明好学及工作的积累，到了新的公司刚工作1个月，就得到了总经理的肯定，Jam觉得在公司的发展应该是一片光明。然而在工作1年后，他发现企业内部所能给予他的上升空间十分有限。作为助理，原本对他来说是游刃有余的事情做起来却并不如想象中简单。这其中有专业知识欠缺造成的困难，也有未深入了解公司内部结构关系带来的困扰。期望能够获得更高发展的他不知道自己下一步该如何走，是否该进行跨行业的跳槽。  
行业：适合自己的才是最好的  
俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。不同行当，收入相差可高达10倍以上，为此，面对热门行当人们总是趋之若鹜。专家指出，职业并无好坏之分，而职业排行只能作为参考，万不能当作择业的标准。   …… [阅读全文]

中国的猎头都怎么玩?

猎头行业的商业模式是非常简单和清晰的，它就是按照效果来收费，在企业这里拿到招聘订单，然后帮企业招人，完成后，猎头公司要收三个月工资的分成，便宜一点的两个月。 
猎头行业的发展方向主要有两个，一个是专盯名企的订单，根据企业职缺职位需缺;还有一种方向叫专业，比如做医疗行业、移动互联网行业、或者安卓行业，这种方向效率会更高，也能赚更多的钱。 
在中国有近十万家猎头公司，极度地分散，大的公司也只有几亿元的规模。这个行业也高毛利，比如我找份简历打份电话就能赚钱，但这个比较低效率，比如你给我推荐十个人，十个人都不成功。那么中国的猎头到底都是用什么花样挤占这个数亿规模的市场呢？ 
传统猎头行业大致可以从规模专业性等角度分为以下几种类型：  …… [阅读全文]