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地产商业 行业动态
传统百货上线:起大早赶晚集 未来建亚平台服务客户
      早在四五年前,王府井集团、大连大商集团等传统百货业便已经看到电子商务的市场前景,早早地推出百货商城,但都难有起色。
      在中国,传统百货业是渠道商,不具备商品优势。而零售类的品牌去做电子商务,却可以掌控用户的认知度。许多百货从业者自问:传统百货上线,究竟具有什么样的优势?
      “王府井自身并没有货品,但品牌商是相信王府井这个品牌才愿意上线销售的。” 王府井百货CIO刘长鑫告诉《天下网商·经理人》,他认为百货公司拥有用户对其的品牌认知,属于一个渠道品牌,有一定的购物场景认知。一提到某个线下百货商场,消费者便能自动匹配购物场景,愿意到互联网上延续购买,并可以接受较高的客单价。
      随着社会的发展,人的需求会日渐多元化,分层也将日益明显,互联网零售作为一种新的生活方式,也会出现不同层面的匹配,强势品牌终究会有触网的需求。
      而这些需求,更自然会提供给有线下百货品牌做背书的公司。因此,传统的百货业上线,对于用户定位和整个互联网零售业态层级的划分,往往更愿意偏向中高端。
      例如,淘宝、亚马逊、京东都是平台,但都面向中低端用户,而包括银泰网、赛特商城在内,选择的都是高端路线。虽然这条路线在用户数量占比上,远远低于中低端用户,但中国的基数非常大,高端用户足以养活十几个类似银泰网规模的公司。因此,对于线上的百货企业来说,需要解决的是如何调整货品结构,并努力营销氛围,让用户愿意以更高的客单价来享受更好的体验。 …… [阅读全文]
 
地产商业 行业精英
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专访王府井百货总经理周晴:以价值营销取代价格营销
      
  政策趋向利好
  “以拉动内需来保障国家宏观经济增长,在宏观背景下,国家或者有关部门势必会推出一些保障或者刺激消费的宏观举措,作为零售行业,这些政策是最大的利好。”周晴说。
  周晴认为,去年召开的中央经济工作会议提出的调整产业结构,转变经济增长方式都将使零售业在国民经济中的地位也越来越高。
  在周晴看来,零售业自身的利润空间比较低,国家若在税收政策、消费政策方面推出一些有利于企业降低能耗、降低成本的政策,在市场比较艰难的情况下,对保证企业的经济效益会有一些良好的作用。
  把握转型机遇
  “国家经济稳定发展的前提下,各业态都在成长,同时竞争也更激烈。”周晴表示,能否较好地把握国家经济转型的机遇,提升自身的竞争力,对零售业来说是一个重要的课题。
  在北京、上海,一些传统的百货商场先后让出在行业的江湖地位,一些转型较早的在前期都经历了痛苦的转型期,甚至直接关联到生死存亡,上海第一百货淮海路店去年年底被宝马4S店取代。
  “低迷的零售市场对每家零售业的销售业绩和企业的经济效益都是有所影响的”,不过,周晴认为,鉴于北京的城市规模和消费潜力,北京孕育着非常大的市场空间,整个零售业或将在转型中迎来黄金发展期。
  价值营销为主
  “去年百货大楼一方面坚持我们的营销策略,以价值影响取代价格营销,不断提高顾客在消费中所获得的价值,包括自身服务的加强。另外,百货大楼也根据消费需求的变化,不断调整产品结构。”周晴向北京商报记者介绍,这几年,百货大楼在不断引进国际一线和二线品牌,从一定程度来看,经营定位已经得到一定的彰显。 …… [阅读全文]
 
地产商业行业 职场观察
职场攻略:如何寻找最适合自己的职业道路?
    每个职场人都希望自己能有平坦顺畅的职业发展道路,然而,很多职场新人却频繁换工,短短时间踏足多个行业却反而一无所获,就算是在职场打滚几年的中层员工,也难免会面临职场困惑和迷茫。
    因此,一开始就做好完善的职业规划,这样就可以避免多走弯路,拥有科学的职业规划方法,即使以后遇到其他变化也只须稍作调整,依旧不偏正轨。
    那么,如何才能做好职业规划,寻找到最适合自己的发展道路呢?
     一、知己知彼,百战不殆
    首先,用户“irene.zheng”认为,在做职业规划之前最重要是知己知彼,其中包括了解自己和理想的公司: …… [阅读全文]
如何规划财富蓝图 须有职场硬功夫+软实力
    工作有计划 财富有规划
 有奋斗目标的人更容易取得成功
 你对未来的财富人生做好规划了吗?当我们闭上眼睛去设想未来,可能许多华美的图画齐齐掠过脑海。分析成功者的足迹,我们不难发现,建立一个正确、切实可行的目标,并为了这个目标的实现而不断努力奋斗,只要你肯吃苦、肯努力,再加上一点好运气,你的愿望就一定能实现。
 愿景先行,规划可行财富蓝图
 为什么需要做好财富人生规划?因为生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成时间和生命的浪费。《礼记·中庸》中有云:“凡事预则立,不预则废。”做任何事情都要有一个明确的计划与准备,否则难以收获良好的结果,财富人生也同样如此。
…… [阅读全文]
 
地产商业 焦点企业
红旗连锁首开商业综合体 多业态战略雏形隐现
    6月23日,红旗连锁正式迎来了商业综合体模式。
  作为中国西部规模不小的连锁超市,红旗此举是继金堂大超市开业后的又一次新尝试。 “天府家园红旗大超市是红旗以自有资金租赁的,定位为集购物、娱乐、休闲为一体的大型购物中心,占地总面积达16463.41平方米。”红旗连锁相关负责人告诉记者。
  有业界人士认为,从红旗最近的种种举动来看,红旗连锁多业态的发展战略已渐明朗。
  首开商业综合体
  6月21日试营业,23日正式开门迎客。红旗连锁内部人士告诉记者:为了“天府家园”项目的成功实施,我们的团队从4月份就开始忙碌,现在 终于顺利迈出了第一步。
  红旗连锁涉水商业综合体模式,是基于一个什么样的考虑呢?是大胆尝试还是莽撞行为?
  对此,红旗内部相关负责人给出了解释,“天府家园的开业是经过红旗连锁高层的慎重考虑后才决定实施的,我们目前还是会以便利连锁店为主,适当地向24小时门店、红旗快捷店延伸,但遇到好的机会是不会放弃的,像这次尝试商业中心模式,其实是对我们社区大超市概念的加深与拓展,也是把社区大超市付诸于行动。”
  记者在了解过温江天府街办后发现,红旗连锁之所以将“天府家园”项目建在这里,是有一定道理的。周边8万居民的市场需求、高校与写字楼的遍布、大型商业中心的匮乏、服务设备的老化、红旗连锁的成熟实力、便民利民的宗旨等因素的机缘巧合,使红旗连锁兼具天时地利人和三大优势。红旗内部负责人也向记者表示:“温江天府家园红旗大超市的到来,也会吸引一些餐饮、娱乐、家居等企业的入驻,这样也势必会带活天府街办的区域经济。” …… [阅读全文]
地产商业 猎头职位
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