整合 执行 创新 精彩人生从合作开始
图解营销变革下CMO转型要求说起技术同事，营销及销售人员常用呆头呆脑、谨小慎微、循规蹈矩、理性有余感性不足等词汇来形容；而如果反过来，让技术人员谈谈对营销及销售同事的印象，任性冲动、感性无常、外向随性等词汇则会成为主要基调。基于此，你就可以轻易理解这两个部门之间长期存在的合作障碍了。但在社交媒体融合后形成的大数据时代，他们之中任何一方都无法单枪匹马奋战市场了。首席营销官（CMO）及其团队不得不依仗技术的发展来实现其营销目标，而与此同时，首席信息官（CIO）及其团队也开始认识到应该更加以客户为导向，挖掘数据商业价值。 分别来自Gartner及EXperian的调研都不约而同地指向了一个趋势：CMO及CIO必须在大数据背景下进行角色转换和职能转型。那新形势下，他们担负着什么职责？应怎样扮演好自己的角色？以下图表数据清楚表明了作为融合角色的首席营销技术官(CMTO)，未来面临的调整。 1、技术在营销中的角色更加重要 据Gartner预计，到2017年，企业CMO将比CIO掌握更多用于购买技术服务的预算。也就是说，营销预算将超过IT预算，其中，高科技产品营销预算增长预计达到11%。 而大部分增加的预算都将被用于技术方面，以帮助营销人员进行市场分析和营销自动化等活动。这部分技术包括：客户关系管理、数字营销、数据库营销、营销自动化、客户分析、移动营销、电子商务等方面。 2、CMTO对技术产品的购买决策有很大影响 …… [阅读全文] | |
红旗连锁首开商业综合体 多业态战略雏形隐现6月23日，红旗连锁正式迎来了商业综合体模式。作为中国西部规模不小的连锁超市，红旗此举是继金堂大超市开业后的又一次新尝试。 “天府家园红旗大超市是红旗以自有资金租赁的，定位为集购物、娱乐、休闲为一体的大型购物中心，占地总面积达16463.41平方米。”红旗连锁相关负责人告诉记者。 有业界人士认为，从红旗最近的种种举动来看，红旗连锁多业态的发展战略已渐明朗。 首开商业综合体 6月21日试营业，23日正式开门迎客。红旗连锁内部人士告诉记者：为了“天府家园”项目的成功实施，我们的团队从4月份就开始忙碌，现在 终于顺利迈出了第一步。 红旗连锁涉水商业综合体模式，是基于一个什么样的考虑呢？是大胆尝试还是莽撞行为？ 对此，红旗内部相关负责人给出了解释，“天府家园的开业是经过红旗连锁高层的慎重考虑后才决定实施的，我们目前还是会以便利连锁店为主，适当地向24小时门店、红旗快捷店延伸，但遇到好的机会是不会放弃的，像这次尝试商业中心模式，其实是对我们社区大超市概念的加深与拓展，也是把社区大超市付诸于行动。” …… [阅读全文] | |
职场攻略：如何寻找最适合自己的职业道路？每个职场人都希望自己能有平坦顺畅的职业发展道路，然而，很多职场新人却频繁换工，短短时间踏足多个行业却反而一无所获，就算是在职场打滚几年的中层员工，也难免会面临职场困惑和迷茫。因此，一开始就做好完善的职业规划，这样就可以避免多走弯路，拥有科学的职业规划方法，即使以后遇到其他变化也只须稍作调整，依旧不偏正轨。 那么，如何才能做好职业规划，寻找到最适合自己的发展道路呢？ 一、知己知彼，百战不殆 首先，用户“irene.zheng”认为，在做职业规划之前最重要是知己知彼，其中包括了解自己和理想的公司： …… [阅读全文] |
如何规划财富蓝图 须有职场硬功夫+软实力工作有计划 财富有规划有奋斗目标的人更容易取得成功 你对未来的财富人生做好规划了吗？当我们闭上眼睛去设想未来，可能许多华美的图画齐齐掠过脑海。分析成功者的足迹，我们不难发现，建立一个正确、切实可行的目标，并为了这个目标的实现而不断努力奋斗，只要你肯吃苦、肯努力，再加上一点好运气，你的愿望就一定能实现。 愿景先行，规划可行财富蓝图 为什么需要做好财富人生规划？因为生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成时间和生命的浪费。《礼记·中庸》中有云：“凡事预则立，不预则废。”做任何事情都要有一个明确的计划与准备，否则难以收获良好的结果，财富人生也同样如此。 …… [阅读全文] |
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