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地产商业 行业动态
网络购物兴起 商业地产面临转型阵痛
     眼下商业地产炙手可热,相比住宅开发商,商业地产开发商更受地方政府青睐,但是在商业地产热潮背后,却隐藏着很多风险与隐忧。
  5月24日,由全国工商联商业不动产专委会主办的“销售型商业物业利弊分析管理与后期运营管理创新研讨会”在京举行,地产界人士就热点问题进行了探讨。与会者一致认为,商业地产正面临转型阵痛。
  热潮背后存在隐忧
  当前商业地产到底有多热?
  21世纪不动产商业地产总经理蔡宇翔说,现在商业地产开发商去很多二三四线城市,地方政府夸张一点说是夹道欢迎。坊间传言,像万达这样的实力商业地产开发商,地方政府更是求之若渴。
  “如果万达只是建住宅的话,可能没有这么大的吸引力,现在商业地产对当地政府来说是政绩工程,政府的支持力度是非常大的,可能拆迁的工作都帮你去做。商业地产拿地也比较容易一些,特别是到二三线城市拿地,原因是能给当地带来税收、就业。”蔡宇翔说,商业地产的建筑成本相对住宅来说低一些,回报率相对较高,如果做得好,投入和产出比是一个很大的空间。
  近年来,住宅市场调控的频频加码,却为商业地产的快速发展创造了有利条件。国内一线房地产开发企业均公布了商业地产发展战略,与潘石屹的SOHO中国转型商业地产一样,未来几年,商业地产比例提升将成为国内房地产企业发展的重要举措。
  龙德置地有限公司董事总经理王杰说,房企纷纷转投商业地产,还有一个重要因素是社会投资者对此有巨大的需求。“现在国家调控,基本是对住宅进行调控,但是对商业没有做任何调控,比如商业无限贷。很多老百姓、投资者手里的钱往哪里投?股票、黄金容易套牢,期货投资不会做,金融理财,回报率低的百分之三四,高的百分之十几,但是高的也有风险,本都回不来的也有。”在王杰看来,催生商铺投资热与投资渠道缺乏,房价连年上涨不无关系。 …… [阅读全文]
 
地产商业 行业精英
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百货店带领品牌有所作为——访北京当代商城业务总监、商品运营中心总经理赵维平
      百货业作为拥有近150年的“老字号”,不断经历着市场的考验。随着近两年购物中心、新型零售业态的大力冲击,国内百货行业再一次站在了“岔路口”,并面临着新一轮转型升级的巨大挑战。 
  有人说,百货将成为购物中心的附属;有人说,国外百货进驻中国市场将蚕食中国百货;有人说,老套的经营模式将被淘汰……似乎国内百货已到了发展的瓶颈期。但是,不必对国内百货持过分悲观态度,多位业内人士指出,百货有其存在优势,比如主力店;商品种类多,方便消费者完成多方需求购物;其是区域化经营卖场,极具竞争力等。国内百货已意识到重重隐患,正努力探索孕育新力量、积极开展新型经营模式、与品牌利益共享,以期度过这一季的“寒冬”。 
  作为品牌商,能与百货店形成理念契合,百货店能给品牌带来实际效益,两者实现价值最大化才是健康发展之路。北京当代商城业务总监、商品运营中心总经理赵维平分享道:“品牌价值的实现程度是百货店是否成功的‘试金石’,一个百货店想要做成功,离不开广大供货商的支持,供货商的品牌或者是商品品牌的价值实现的程度多少决定着百货店是否能够成功。” 
  百货店仍然是品牌价值创造主要的载体和媒介 
  赵维平指出:“在新形势下百货店的作用有所转变,总体趋势是百货店作用在减弱,第一,是从唯一变成之一,以往百货店占据唯一优势,品牌商想进行销售,想进行品牌价值的创造,唯一的场所就是百货店,现在形势已经发生了变化,电商、奥特莱斯、综合体等多种业态在蚕食着百货店过去几乎唯一的市场;第二,百货店从主导变成重要,过去百货店几乎是完全的主导作用,现在还是一个重要的场所和媒介,但不一定占据主导位置。”  …… [阅读全文]
 
地产商业行业 职场观察
优秀领导者要扮演四种“角色”
美国前总统杜鲁门曾经说:“领导就是叫人做一件原本不想做的事,但事后却会喜欢它”,一语道破领导不只是个“职位”,而是一种影响的过程。部属并不会追随一个职位,他要追随有能力影响他的人。而且除非他本身愿意,否则领导者无法强求他成就什么非凡的事情。俗话说:“你可以牵牛到河边,但是你无法强迫牛喝水”,就是这个道理。
哈佛学者柯特认为,当代的主管“管得太多”而“领导得太少”。他指出主管阶层往往太依赖权力、官僚体系以及权威。这说明了当官僚体制巍然耸立时,主管容易走失于“管理”的迷障之中,而忽略了组织的组件:人员的领导。
虽然有人认为要成为一个成功的领导者,应具备某些内在的特质。但是,我们认为未来企业的领导者不论层级,也不论具备哪些特质,都应该扮演四种角色:远景领导者、变革领导者、潜能领导者及价值领导者。 …… [阅读全文]
谈薪水时必问的十个问题
薪水谈判时你所提出的要求不仅影响你能赚多少钱,同时也能让你的未来雇主了解你谈判的能力——这可是你被雇佣之后能迅速运用于工作的能力。
对于很多美国人来说,薪水谈判并不是一件自然而然的事。我们国家的大多数人并不习惯讨价还价,但是如果不讨价还价,你就没法获得你应该得到的。为了获得高薪,你必须在得到自己想要的之前,不停地谈,无论是关于底薪,之前的工资比对,还是公司应当为你负担的抚养小孩的费用。
“当拿到工作邀请时,你提出的任何问题都包含风险,但提问总是更好的。因为如果公司没有给出承诺,那就不太好了。如果公司连问题都不能容忍,那你需要明白你将来会面临什么。”
也许可以将薪水谈判当作一次让你“发光“的机会。“坐在你对面的人在评价估你。” deluca说道。“这是展现你应对外部世界精明干练的绝好机会。…… [阅读全文]
 
地产商业 焦点企业
沃尔玛员工曝关店项目失误 离职副总裁指挥不当
  供职近20年的高级副总裁离职,人事出现变动;杭州黄龙卖场部分商铺撤离,传统卖场业务经历变数;一月内两家山姆会员商店开业,会员店重启策略效果等待评估——眼下的沃尔玛,正处在一场变动之中。 
  人事之变 
  “上午10点,沃尔玛中国高级副总裁王培进入沃尔玛中国总裁高福澜的办公室;半小时后,王培与高福澜走进小会议室,同来自美国总部和亚洲方面的相关人员一直商谈至下午3点左右;随后,高福澜出来打了个电话,亚洲区负责人力资源的副总裁和助理离开;下午4点左右,王培离职的MEMO出现在沃尔玛中国相关管理层的电脑上,一代红颜离开。”一位沃尔玛内部人士如此描述了发生在5月16日的事情。 
  是的,王培离职了。这个1995年就加入沃尔玛的元老,在其沃尔玛供职的第18个年头里,选择了离开。据了解,王培自加入沃尔玛起开始负责全国HR工作,2002年晋升为沃尔玛中国副总裁,2009年进一步升任至沃尔玛中国高级副总裁,全权负责人力资源、企业整合、资产及行政等部门。 
  外界对于王培离职的反应可谓不小,一时间,业内人士纷纷猜测,王培离职意味着沃尔玛人事调整的持续与深入,沃尔玛或将引发高层地震。 
  随后的消息是,沃尔玛中国大卖场采购部干货及快速消费品副总裁冯轶同样也向沃尔玛递交了辞呈,计划于5月底离职。 
  沃尔玛中国于5月17日发布的一则媒体声明显示,王培同冯轶的辞职均为“个人原因”,其中,王培“即将离开公司去进一步发展事业”。  …… [阅读全文]
地产商业 猎头职位
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