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制造加工 行业动态
企业担负铅酸蓄电池产业升级重任
不久前,工业和信息化部、环境保护部、国家发改委等五部门联合发布《关于促进铅酸蓄电池和再生铅产业规范发展的意见》,铅酸蓄电池产业再次引起人们的关注。
铅酸蓄电池行业一直被认为是高污染行业,但它却又有着很大的市场需求,该行业在成长中始终夹杂着矛盾。如今再来看,经过2011年的大整顿,铅酸蓄电池行业是怎样的情况呢?
近日记者走访了国内几家大型铅酸蓄电池生产企业,令人想不到的是,曾经烟雾缭侥、气味刺鼻的厂房内如今是整洁有序。当然,如今的成果离不开当年国家对铅酸蓄电池行业的整顿。
2011年,国家九部委对该产业、行业开展了大规模的环境整治工作。用中国电池行业协会副理事长王敬忠和中国电器工业协会铅酸蓄电池分会负责人伊晓波等人的话说,通过整治,已有力地推动了该行业、产业在生产技术、生产设施、设备与生产工艺水平的迅速改造与提升,有力促进了该产业的快速发展。
更为重要的是,该行业所有大中型企业的思想认识已有了很大提高,这一整治工作已被所有蓄电池生产制造企业和行业完全接受。
在河南超威电源有限公司生产现场,记者真切地感受到了该产业在这里发生的每一个变化。就拿铸片生产工艺的改进来说,原来铸片是把一条条铅锭直接放到一口大锅里进行熔化,而后,由人工一勺子一勺子地舀出倒进模具中浇出片来。后来,随着机械化的实施应用,从铅锭的熔化到机器自动铸片,连为一体。工艺的改进极大地降低了铅烟、铅尘、铅渣的产生,在节能降耗及环保上实实在在跨出了一大步。 …… [阅读全文]
 
制造加工 行业精英
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伟创力全球运营总裁:美国正吸引制造业回流
    伟创力集团(FLEXTRONICSINTERNATIONAL)成立于1969年,是一家总部设在新加坡、并在NASDAQ上市的跨国公司,是目前全球第二大电子合约制造服务商,世界500强企业之一。
  44年的征途,伟创力有着怎样的发展历程,又靠着怎样的理念得以壮大?近日,伟创力全球运营总裁佛朗索瓦·巴比亚接受记者专访,畅谈伟创力的发展史。
  伟创力的“加减法”
  2012年5月9日,伟创力亚洲营销及传讯资深总监ValerieKurniawan和伟创力中国区政府事务高级总监来栋文来到成都,邀请记者参访他们位于成都龙泉即将投产的高精密模具工厂。1年之后的5月2日,伟创力在成都双流的高端电子类消费产品模具工厂也开始试生产。
  这个工厂是伟创力40多年市场竞争之后,又一重点布局的业务,是佛朗索瓦·巴比亚为代表的管理层实践“加减法”的一部分。
  “如果要请您在员工招聘的时候介绍伟创力,您会怎么表达?”记者问佛朗索瓦·巴比亚,关于他眼中的伟创力到底是什么样?佛朗索瓦·巴比亚说,首先伟创力是一家领先的电子产品制造服务供货商(EMS),能为航空与国防、汽车、计算机、消费电子、工业、基础设施、医疗、能源以及移动等领域的原始设备制造商(OEM)提供完整的设计、工程与制造服务。其次,拥有遍及4大洲30个国家的生产设施网络。
  在他看来,全能的技术储备和遍及全球的生产网络是伟创力的两大核心要素。这是伟创力44年历史中始终未变的理念,但变化的是他们的“加减法”。 …… [阅读全文]
 
制造加工行业 职场观察
优秀领导者要扮演四种“角色”
美国前总统杜鲁门曾经说:“领导就是叫人做一件原本不想做的事,但事后却会喜欢它”,一语道破领导不只是个“职位”,而是一种影响的过程。部属并不会追随一个职位,他要追随有能力影响他的人。而且除非他本身愿意,否则领导者无法强求他成就什么非凡的事情。俗话说:“你可以牵牛到河边,但是你无法强迫牛喝水”,就是这个道理。
哈佛学者柯特认为,当代的主管“管得太多”而“领导得太少”。他指出主管阶层往往太依赖权力、官僚体系以及权威。这说明了当官僚体制巍然耸立时,主管容易走失于“管理”的迷障之中,而忽略了组织的组件:人员的领导。
虽然有人认为要成为一个成功的领导者,应具备某些内在的特质。但是,我们认为未来企业的领导者不论层级,也不论具备哪些特质,都应该扮演四种角色:远景领导者、变革领导者、潜能领导者及价值领导者。 …… [阅读全文]
谈薪水时必问的十个问题
薪水谈判时你所提出的要求不仅影响你能赚多少钱,同时也能让你的未来雇主了解你谈判的能力——这可是你被雇佣之后能迅速运用于工作的能力。
对于很多美国人来说,薪水谈判并不是一件自然而然的事。我们国家的大多数人并不习惯讨价还价,但是如果不讨价还价,你就没法获得你应该得到的。为了获得高薪,你必须在得到自己想要的之前,不停地谈,无论是关于底薪,之前的工资比对,还是公司应当为你负担的抚养小孩的费用。
“当拿到工作邀请时,你提出的任何问题都包含风险,但提问总是更好的。因为如果公司没有给出承诺,那就不太好了。如果公司连问题都不能容忍,那你需要明白你将来会面临什么。”
也许可以将薪水谈判当作一次让你“发光“的机会。“坐在你对面的人在评价估你。” deluca说道。“这是展现你应对外部世界精明干练的绝好机会。…… [阅读全文]
 
制造加工 焦点企业
万向美国“二进攻”:鲁冠球欲收菲斯科
收购美国A123系统公司(现更名为B456)以后,万向集团董事长鲁冠球再次迈出新能源领域收购步伐。 
日前,万向集团已经与前通用汽车副董事长鲍勃·卢茨(Bob Lutz)领导的VL汽车公司(VL 
Automotive)联手,收购陷入破产危机的美国菲斯科电动车。 
记者了解到,上述两家企业有意联手通过“预包装”(Prepackaged)破产的方式获得菲斯科电动车的控制权。本月万向和VL汽车已经提交了联合报价,不过所报金额尚不得而知。 
“从技术上看,菲斯科的新能源技术,在行业内并不非常突出。” 
某汽车厂家负责新能源的高层评价。这也是此前在菲斯科陷入危机后,中国的汽车企业包括东风、吉利等,出于风险考虑,纷纷退出对菲斯科收购的主要原因之一。 
“万向有意对菲斯科的收购,最主要是为了A123的业务。”上述高层透露。实际上,万向收购A123以后,至今未寻得新的业务合作方,而菲斯科一直以来都是A123最大的客户,可以说收购菲斯科万向集团的目的也是为A123“造血”。 
目前,鲍勃·卢茨、万向美国负责人倪频,对收购事件未作评论。 
为A123“造血”? 
“如果能成功收购菲斯科,对万向而言,就意味着能保住这块业务。”盖世汽车网CEO陈文凯也认为。虽然菲斯科在短期内不可能完成预期的销量,但只要菲斯科销量能有起色,就能为A123的电池业务带来不少销量。  …… [阅读全文]
制造加工 猎头职位
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