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消费品 行业动态
电商进军三四线城市或遭冷遇
本报记者 郭奎涛
  “年前我妈在旁边一家品牌店买了件羽绒服,一千多块钱。要是我在场,肯定看看什么牌子,再到网上去买,少说也能省个两三百块钱。”春节期间,从上海回来过年的苏倩告诉《中国企业报》记者,在上海那边习惯了网购之后,回到家里都不会买东西了。
  2012年开始,在一二线城市打得难分难解的电商大佬纷纷提出了进军三四线城市的口号,而阿里巴巴更是直接将三四线城市作为冲刺10万亿销售额的核心。但是,记者春节在河南省商水县调研发现,消费者对电商仍然感觉比较陌生,多数人还是倾向选择实体店。
  子女代购背后
  与苏倩不同,在外地读书的张珊珊则表示,“在商水这边购物还挺多的”,亲戚朋友里面网购的也很多,不过多是像她那样的年轻人,“一般在淘宝上买些衣服,质量还可以,很便宜”,“京东商城、苏宁易购都是电脑手机、大家电,买得不多”。
  记者发现,苏倩、张珊珊等在外地城市读书或者工作回来的年轻人,还成了父母一辈的代购。起初是他们在网上给父母买些衣服带回来,后来父母都主动选好衣服让他们替买。“没办法,他们不会用网银,能上网选选衣服已经不错啦。”
  电商观察人士、科通芯城营销总监刘宏蛟分析认为,随着三四线城市乃至农村地区经济的快速发展,电商发展的基础如网络、物流日益成熟,如何在这些地区抓住人心,将对未来电商格局产生举足轻重的作用。
  据悉,在阿里巴巴去年1万亿元的成交份额中,一二线城市的同期增速不足40%,三四线以下地区的增速却达到了60%。近日,苏宁易购方面透露,春节期间,三四线城市仅家电、3C品类订单量就环比前一月增长超200%,远大于一二线城市的销售增幅。 …… [阅读全文]
 
消费品 行业精英
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乐蜂网CEO致信供货商 称有对手涉嫌不正当竞争
    2月25日消息,今日,乐蜂网CEO王立成发布了一封致供货商的公开信,称乐蜂网是一家经营“十二年的小公司”,并表示自己“尊重”那些“做出不得已选择的合作伙伴”。此前,乐蜂网称有竞争对手“要挟供应商”进行提价,涉嫌不正当竞争。 
  
 
  以下为乐蜂网CEO王立成致供货商一封信的全文:
  亲爱的乐蜂网合作伙伴:
  一年前,乐蜂网同各位朋友相约桃花节,创造了化妆品电商行业的一个标志性节日。一年来,我们感慨您并肩与乐蜂网披荆斩棘、感恩您在品牌和供应链上的支持、感谢您对我们不足的包容,更感动于您在乐蜂网走过四年的电子商务道路上,与我们一起携手实现共同的梦想!
  关于电商行业,每年都是波澜壮阔,现在看来大的平台商格局已定,淘宝、京东、苏宁、腾讯已经牢牢占住了行业领军位置,普遍具有海量商品、超大流量、成熟体验、规模效应、整合供应链等特点,新的大平台商很难再有机会崛起。但在这些平台上,品牌的推广成本会越来越高,曝光机会更多依赖于营销投入和品牌长期积累的势能。
  反观垂直电商,未来依然会很辛苦。如果没有自己的核心资源、顾客清晰的品牌想象力,如果不能够给合作伙伴带来品牌力的积蓄和提升,如果不能够带来真正良好的客户体验,就无法带给大家高品牌溢价空间和利润提升空间,长期下去也许行业里就只有一两家可以生存下来。都说化妆品是高毛利行业,但个中辛苦和付出也只有我们知道。 …… [阅读全文]
 
消费品行业 职场观察
职场抢夺资源要技巧
    在职场中,管理层经常需要抢夺资源——如何争取更多的决策权、更高的预算、优秀员工等等。非管理层也少不了为资源争斗,例如争夺更高的职位、争夺更有兴趣的任务等等。著名企业管理培训专家平梵教师(欢送预约企业治理培训课程:13733156404)以为有时候,一次胜利或失败将影响整个职业生涯。应该如何在资源抢夺中获胜,在职场当上常胜将军呢?
    1.抓住关键决策人
    首先,任何资源争斗都有一位或数位最终的决策者,他们直接决定结果。因此必须围绕着他们进行分析和行动。假如参与抢夺的多方都能提出看似合理而有利于自己的提案,最终需要由决策者裁决。例如部门内部争斗的决策者是部门经理,部门间争斗的决策者是公司高管。 …… [阅读全文]
老板心中的职业经理人
    近年,“21世纪什么最宝贵?人才”,这一人才观已经逐渐深入企业老板内心。随着市场经济的日趋成熟,企业的竞争已演变为人才的竞争,团队的高度决定了企业的高度。放眼当今企业界,大凡优秀、备受尊重的公司,都不乏优秀的职业经理人团队。值得一提的是,万科已经建立了完善的以职业经理人制度为主体的人力资源管理体系。
    当一大批企业度过企业的生存期而步入成长的快车道时,随着企业规模的扩大、投资领域的多样化、管理层级的增加、内部分工的专业化,企业单凭内部提拔、培养等手段已不可能满足企业发展对于人才的需求。职业经理人作为独特的人力资源群体,正日益受到企业老板们的青睐。很多企业都已经或开始尝试引入外部职业经理人,包括总经理、营销副总等重要高层岗位任职人员,以期借助职业经理人的能力、经验以及管理方法,“快、好、省”地实现企业的战略目标。事实上,企业引入职业经理人成功的例子也的确枚不胜举。 …… [阅读全文]
 
消费品 焦点企业
习酒上市突然哑声 千万广告砸在飞机椅背上
  东方网2月26日消息:据《新闻晚报》报道,“2013年2月习酒将在香港登上H股”——去年一个爽朗秋日,天空淡蓝,站在习酒国营60周年纪念大会的红毯上,袁仁国挥洒的一句豪言壮语令台下习酒人身心沸腾。彼时,他接过茅台集团掌门人的指挥棒还未满一年,似乎没有什么比上市承诺更能平添他在子公司的威望。
  最兴奋的还是习酒高层,新科董事长的这句承诺更近乎一种隐秘默许。 2012年以前,习酒自己就将上市节点划在年底,但最后失信于市场。外界始终难以听到来自集团层面的公开表态。内部人知晓的原因之一,是习酒与茅台中档产品王子酒的尴尬纠缠:若习酒搭上资本快车,定位相类的王子酒岂不赤脚追赶不上?
  一山难容二虎,问题仍在持续发酵。眼看钦定“2月上市”的时间节点即将到期,春节时被微博网友贴图戏言“无处不在”的习酒,关于上市的消息却突然哑声。记者从知情人士处获悉,老国企股份制改革的难度亦拖慢了上市进程。
  习酒篇
  舍得投钱的新主
  昨天,机舱里的朱子舟习惯性地打量前座靠椅上的广告。作为专门代理机上广告的品牌营销经理,这几乎是一种职业病。从去年第四季度开始,他就注意到了这位舍得投钱的“新主”——习酒。
  在代理商眼中,很长一段时间内,习酒只是一个区域性品牌。 “习酒打的这种叫座椅头巾广告,就是飞机客舱座椅上的头部枕片,这种广告面积最大,视线角度也有优势,所以价格不便宜。 ”朱子舟对记者介绍,以他代理的某第一梯队航空公司座椅广告报价为例,阻燃头巾材料、彩色丝网印刷的单幅报价是一座一年1600元。 …… [阅读全文]
消费品 猎头职位
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