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红豆集团总裁周海江:员工的温暖贴心人

《职业经理人周刊》
    “你为什么在这里吃冷馒头,不去食堂吃饭?”
  
  “食堂饭太贵了,吃这个便宜。”
  
  “你常常这样吃吗?”
  
  “是的,我要省钱寄回家。”
  
  这是一名总裁和一名普通员工的对话。总裁的名字叫周海江,在一次下车间检查工作时,周海江发现几名员工在车间茶水间吃自带的馒头和咸菜。“为什么不去食堂吃饭?食堂饭菜不好?”带着疑惑,周海江走到他们面前,经过询问得知,原来不是食堂饭菜不好,而是工人嫌太贵了。这些工人均来自农村,家庭贫困,勤劳朴实他们从不浪费一分钱。他们自带馒头咸菜,俭省节约,为的是多省一点钱寄回家,或是给弟弟妹妹读书,或是给父母接济家用。
  
  这样不行,身体吃不消的,没有身体怎么干活?周海江陷入沉思。尽管“吃馒头咸菜”的工人非常少,但却反映一个现实,这个现实就是,虽然企业食堂不以盈利为目的,相较于市面上饭菜要便宜许多,但对于那些来自农村困难家庭的工人来说,还是“太贵了”。必须要采取一个方法,解决这个现实。经过调查研究,周海江决定,对所有一线生产员工包吃包住,就是说,员工一月工资拿多少得多少,一分钱不扣,吃饭、住宿,也一分钱不扣,由企业负担。
  
  几名“吃馒头咸菜”的员工做梦也不会想到,和一个“陌生人”不经意对话,不仅让他们自此告别因食堂饭菜太贵而“吃馒头咸菜”的日子,而且连住宿费也不用自掏腰包了。自此,红豆每年投入3000多万元,为所有外来员工提供免费吃住。
  
  “我不知道你能不能看到这封信,但我还是要说。你每天吃好住好,可你知道我每天有多么难受吗?我是摩托车厂一名调试员,每天调试时都要吸入摩托车排放的大量废气,呛的人喘不开气。和我一起的人要么找关系走了,要么辞职不干,只剩下我一个人(和他同时期进厂的老员工,笔者注)还在干......”
  
  这是一位摩托车调试车间工人写给周海江的一封信,信是放在总裁信箱的。总裁信箱里的每一封信,哪怕再忙,周海江都亲自拆阅。读着这位工人的来信,周海江的眼睛不觉湿润,内心久久不能平静。虽然这位工人言词有点激烈,但句句都是大实话。他再也坐不住,立时赶往这个车间,就地召开现场会,很快解决了问题。事后,周海江说,“我没有告诉这个工人我会去,但是我想,他一定明白我做这件事是因为看了他的信,他的向心力会更强。”
  
  “不管你家有几个人在红豆上班,哪怕一个人,红豆都给你安排住宿。”在员工大会上,周海江大声对工人说。周海江的话让员工心暖如春,发自心底的掌声经久不息。大家知道,以后即便一个人在红豆上班,家里其他人也能住上红豆专门为外地员工建造的公寓楼。但大家不知道,总裁之所以说这句话,是因为在检查员工住宿情况时,了解到,有的单身员工一家人都在当地打工,但不是都在红豆上班,可由于红豆住宿条件好,又免房租,便造成一家人虽在一地,却“分地而居”的局面。进一步了解后,这样的情况不在少数,周海江对一同检查的宿舍管理人员说,这个问题一定要解决,要让每一个外来工居有其屋,房子不够再加建。为此,红豆先后投资8000多万元,为员工建造了10万多平方米的住宿公寓小区,每个房间都配备电视、空调、卫生间等设施,集中安置了1万多名外地员工。小区里食堂、超市、理发店、医疗室等设施一应俱全,保证了员工生活在一个怡人、舒适的环境中。
  
  这就是周海江,一个将员工冷暖时刻放在心头的企业党委书记、总裁。没有豪言壮语,只有实实在在的行动。陪外地不回家过年员工吃年夜饭(年年如此),专车免费送外地员工回乡过年(年年如此),慰问困难员工(年年如此).......太多太多的例子举不胜举。“民工荒、招工难”一直困扰着许多企业,在红豆,从来就不存在这一现象。有记者采访问周海江:这是为什么?周海江微笑着说,红豆不仅用钱留人,更用情感人、留人。
来源:中华家纺网
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