移动互联网入口掀卡位战 运营商转型需内引外联

   在争夺移动互联网入口的过程中，国内互联网公司的脚步从未停止。2013年，四大门户不约而同地升级移动互联网战略，并调整各自的组织架构，掀起新一轮的入口卡位战。互联网公司的各种举措相继出炉，逐渐向原有电信业的地盘渗透，电信运营商如何处理与互联网公司的关系，自身又该如何实现转型升级，拥抱移动互联网时代的到来？对此，本报记者采访了知名电信业专家马继华。马继华认为，互联网公司在一定程度上冲击了电信运营，但未来电信运营商宜顺势而为，与OTT业务形成合作共赢的局面，同时自身也可在满足用户信息服务需求上有所作为。
　　互联网公司竞争回归应用层面
　　蛇年伊始，万象更新，国内互联网公司不约而同进行架构调整，目标直指移动互联网领域。网易CEO丁磊近期表示，2013年网易将重金投入移动互联网领域，上半年推行全线产品布局。而腾讯则深度调整自身的组织架构，分拆移动互联网事业群，使之将更多的精力集中于新产品研发、孵化和平台培育。
　　互联网公司升级移动互联网战略，布局措施各有侧重，但无一例外表明移动互联网入口卡位之战的紧张氛围，毕竟移动互联网的明天属于有准备的人。美国思科公司近日发布的报告称，预计2017年全球41%的移动设备和固定设备可以支持IPv6互联网协议，具备WiFi功能的无线互联网移动设备的总量将会达到103亿台。
　　移动互联网入口之战其实由来已久，互联网公司此前一直争先恐后谋求移动互联网的霸主地位。从起初的手机操作系统开发，到生产自有品牌手机，再到如今退守到移动应用层面，互联网公司的移动互联网战略跟随市场变局不断往前摸索。总结以上布局措施可以看出，互联网公司普遍认识到平台聚合资源，构筑以已为中心的生态圈的意义。 …… [阅读全文]

思科CEO钱伯斯：万物互联时代的商机

    思科董事会主席兼首席执行官约翰•钱伯斯发表文章称，分析表明，在“万物互联”兴起的背景下，未来十年，全球私营企业将面对亟待挖掘的多达14.4万亿美元的潜在商机。以下是文章内容：
　　放眼世界，唯一不变的只有变化本身。企业如果不能积极求变，就很难保持领先地位。我认为，企业必须接受变化是不可避免的事实，通过接受变化、引导变化和利用变化来打造理想的结果。正如我以前提到的，许多当今的领先趋势（我称之为市场转型）组合成为了“万物互联(Internet of Everything)”，将人员、流程、数据和事物智能地联接在一起。
　　颠覆性的创新推动着“万物互联”的兴起。我最近出席了在达沃斯举办的世界经济论坛，参会者所展开的讨论大部分集中在创新的状况。思科认为，世界的创新能力从未如此巨大，我们与众多商业和技术领导者的持续讨论进一步说明了这一点。
　　为了更好地了解日益增加的联接为我们的客户带来的机会，思科进行了有关“万物互联”的潜在经济影响的分析和发布。我们的分析表明，在“万物互联”兴起的背景下，未来十年，全球私营企业将面对亟待挖掘的多达14.4万亿美元的潜在商机。
　　我们的定义是，潜在商机等于“万物互联”兴起所创造的净新经济价值加上将从落后公司和行业转移到那些充分利用创新的公司和行业的价值，再减去实施成本。根据我们的分析，“万物互联”有潜力在未来十年将全球企业利润总计提高约21%。 …… [阅读全文]

和成功人士交谈的技巧

     你希望认识大人物吗？如果你想把自己的事业做大，如果你想挣更多的钱，如果你想让自己的交际圈子更广，毫无疑问，你需要大人物的影响力。然而，大人物不是那么容易见的，大人物的时间是非常宝贵的，大人物不是非要见你不可。因此，要获得大人物的认识进而取得认可，就必须要找到合适和有效的途径。 
    每一位大人物都是一座宝藏，如何开启宝藏之门呢？金钥匙必然存在。下面我们就介绍一把可以打开任何大人物心门的金钥匙，让你也借助成功者们的影响力，从而成为大人物。这把金钥匙叫做“设问”，找到这把金钥匙的人，也是一位大人物。 …… [阅读全文]

愤怒对决策的危害

    眼看上班就要迟到了，而此时又下起了瓢泼大雨，更倒霉的是，在停车场，在你驶向一个车位的过程中，一辆汽车超过你，抢在你的前面，把大厦入口附近最后的一个车位给占了。结果你只能从停车场的后面冒雨走到大厦里，于是便成了落汤鸡。此时你快疯了，而且你也应该知道这时你的判断力很可能会失常。我们的研究表明，更糟糕的是剩余的愤怒会继续影响你在工作当中做出的决定，而你可能完全没有意识到。这对于任何一个想要出色地解决一天的商业问题的人来说都不是什么好事。
    很多公司都有针对公司内那些最专横暴躁的人的愤怒管理计划，但实际上大部分员工都会经历愤怒，这愤怒可以由任何事情引起，从家庭矛盾到停车场的车位。这些愤怒也一样会影响他们的工作。例如，愤怒的人倾向于依赖认知捷径——宽松的经验法则，而不是依靠系统的推理。他们也很容易把责任归咎于个人，而不去分析问题的各个方面。 …… [阅读全文]