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CFO 商业评论
企业融资与风险管理实务
    企业财务主要承担资金管理职能。它包括:财务分析与财务预测、资本预算(投资项目管理)、流动资本管理、长期融资、中短期融资、资本成本与资本结构、跨国企业财务管理以及兼并与破产的管理,简言之,就是为企业理财。
    资金的筹措和利用方式对于生产过程有着很大的影响。而企业财务机能作用是在不断演变的。在上世纪初期,财务机能仅仅完成简单的会计职能。到了上世纪20年代财务机能主要集中在如何利用普通股票、债券和其它证券来筹集资金。在30年代初重点转向如何维持企业生存上,如企业的流动性、破产、清偿、合并等。后来出现了财务状况的系统性分析。上世纪40年代至50年代初其中心是分析、预测和控制企业的现金流量,主要是从企业外部或投资者的角度来看待企业财务机能的。50年代中期,转向资本预算,开始注重资本的合理利用,开始注重企业的内部决策。进入上世纪60年代开始注重企业的价值,70年代提出了对企业资产价值的评估,80年代财务机能的中心则放在不确定条件下企业价值的评估上。
    现代企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。而企业财务机能的发挥则以会计工作为基础。在我国,财务机能的含义在有关教科书和企业实际财务上表现为资金的会计管理。并认为不含成本会计(成本会计管成本)。我国的财务会计的特点是:(1)控制资金的占用;(2)遵循“凭证——帐户——报表”这一会计基本模式;(3)提供的资料具有较大的概括性。主要的职能作用是:(1)反映资金占用和资金来源的情况以及生产经营过程中资金使用和周转的情况;(2)监督企业取得和使用资金的合法性,管好企业的资金;(3)预测企业经营前景,在压缩资金占用额,提高经济效益方面参与企业的经营决策。由于我国企业的先天不足,我们可以发现企业的财务机能仅起到一个管家的作用,离市场竞争条件下企业财务机能的构成要素尚有一段距离。虽然都是承担资金管理的职能,但其观念和内容是不同的。为了适应市场竞争条件下企业生存和发展的需要,除了在观念上有所更新外,我们认为当前应解决两个问题,一是企业的融资问题;二是企业的风险承担。下面就这两个问题进行一些探讨。 …… [阅读全文]
 
CFO 焦点企业
谷歌眼镜改变广告行业:让生活充满游戏元素
美国科技博客Mashable近日撰文称,由于谷歌眼镜(Google Glass)本身蕴含的革命性创意,加之它所具备的天然优势,使得广告主纷纷将目光投向了这款“穿在身上的电脑”,并有可能给广告行业带来一场变革。
以下为文章全文:
2015年一天,你刚刚结束了周末郊游,回到纽约。此时此刻,你站在时代广场上饥肠辘辘。于是,你眨了眨眼,便调出了附近所有餐馆的信息。但你却突然发现应该找个人一起吃,所以你说了一句:“有没有朋友在附近的餐馆里?”很快,你发现一个朋友已经在SoHo区的Fannelli Cafe用餐。你很快给他发了短信,确定了见面时间。当你询问前进方向时,又得到了一个优惠券——第一杯健力士啤酒立减2美元。这都得感谢谷歌眼镜。
不过,这种使用模式还没有得到谷歌的许可。事实上,谷歌曾经反复强调不会在谷歌眼镜中投放广告。该公司的一名发言人说:“我们不准备在这款设备上投放广告,我们现在对开发硬件更感兴趣。”
但广告行业的管理者仍然可以梦想着这样的美好时刻。那些靠增强现实技术为生的人还会有更加生动的美梦。对他们来说,谷歌眼镜并不是谷歌员工用20%的工作时间创造出的稀奇古怪的项目,而是广告行业的未来。“别把增强现实当做一项业务,它是一个浏览器。”H(app)athon Project创始人约翰·海文思(John Havens)说,“如果我1992年告诉你,有一款网络浏览器会改变广告行业,你会相信我吗?但这现在却实实在在地发生了。” …… [阅读全文]
 
CFO 职场观察
和成功人士交谈的技巧
     你希望认识大人物吗?如果你想把自己的事业做大,如果你想挣更多的钱,如果你想让自己的交际圈子更广,毫无疑问,你需要大人物的影响力。然而,大人物不是那么容易见的,大人物的时间是非常宝贵的,大人物不是非要见你不可。因此,要获得大人物的认识进而取得认可,就必须要找到合适和有效的途径。 
    每一位大人物都是一座宝藏,如何开启宝藏之门呢?金钥匙必然存在。下面我们就介绍一把可以打开任何大人物心门的金钥匙,让你也借助成功者们的影响力,从而成为大人物。这把金钥匙叫做“设问”,找到这把金钥匙的人,也是一位大人物。 …… [阅读全文]
愤怒对决策的危害
    眼看上班就要迟到了,而此时又下起了瓢泼大雨,更倒霉的是,在停车场,在你驶向一个车位的过程中,一辆汽车超过你,抢在你的前面,把大厦入口附近最后的一个车位给占了。结果你只能从停车场的后面冒雨走到大厦里,于是便成了落汤鸡。此时你快疯了,而且你也应该知道这时你的判断力很可能会失常。我们的研究表明,更糟糕的是剩余的愤怒会继续影响你在工作当中做出的决定,而你可能完全没有意识到。这对于任何一个想要出色地解决一天的商业问题的人来说都不是什么好事。
    很多公司都有针对公司内那些最专横暴躁的人的愤怒管理计划,但实际上大部分员工都会经历愤怒,这愤怒可以由任何事情引起,从家庭矛盾到停车场的车位。这些愤怒也一样会影响他们的工作。例如,愤怒的人倾向于依赖认知捷径——宽松的经验法则,而不是依靠系统的推理。他们也很容易把责任归咎于个人,而不去分析问题的各个方面。 …… [阅读全文]
 
CFO 焦点人物
华夏基金的奠基人范勇宏:股权激励是公募发展的咽喉
 他是公募一哥王亚伟的幕后推手、他是基金老大华夏基金的奠基人、他是基金业的教父、他就是范勇宏

  关于股权激励

  “股权激励是大家都在看,谁也不想轻易去做第一个‘吃螃蟹’的人,为了把更多优秀的人才留住,我觉得可以加快变革的速度。”

  关于开放公募

  “这是一个结构性的转移,一些基金公司也将面临着直接的损失。对于从银行而言,他们有渠道的优势,对于保险行业他们有资金优势,因此这对基金公司来说,挑战非常大。”

  关于“公转私”

  “作为一个优秀的公募基金人才来讲,渴望创业是一件正常的事情,而私募基金因为服务的是高端客户,客户的风险承受能力较高,信息披露方面都相对较松,同时也尊重投资的个性化,基金经理们都希望去比较自由的平台。” …… [阅读全文]

CFO 猎头职位
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