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360内外联动 推搜索广告商业化
    在沉寂了许久之后,360搜索的广告模式近日悄然上线,与外界推测的与谷歌广告合作模式不同的是,360旗下的点睛营销平台也针对360搜索出台了相应的广告推广价格,同时也在全国各地招募核心代理商,意欲从渠道和资源入手,将360搜索业务正式商业化。
  内推“点睛”平台 广募代理商
  近日,记者在360搜索中以“手机”、“鲜花”、“培训”等关键词搜索后发现,其结果页面在左侧顶栏或者右侧均出现了广告。而除了关键词广告外,360搜索也出现了“亚马逊”、“国美在线”等电商的品牌直达推广。
  与以往不同的是,这次360搜索的广告模式低调了很多。据一位360搜索内部人士介绍,360点睛营销平台早在去年11月下旬就开始正式推出360搜索的CPC(按点击计费)模式,目前广告主可以通过此平台正式投放广告。“针对中小企业的资费为4600元,其中4000元为预存款,600元为开户费,关键词最低出价0.3元。”该人士对记者介绍道,其排名由广告主针对关键词的出价高低所决定。
  但记者联系了在360搜索推广栏出现的一家网站负责人后得知,其并未在360搜索投放广告,那这些广告链接从何而来呢?360搜索销售部负责人解释,目前出现在360搜索的推广广告,除了广告主直接投放的之外,有部分广告是由自然搜索渠道引流而来,即通过关键词免费给某些网站做推广广告,“这也是出于吸引客户的考虑。” …… [阅读全文]
浦发银行支行长非法吸储63亿 间接受害人超500名
如果不是资金链断裂,浦发银行郑州21世纪支行(以下简称“21世纪支行”)原副行长马益江应该还过着名利双收的生活。
然而,一切的美好都在2011年10月22日被打破。当天,马益江伙同他人因涉嫌非法吸收公众存款罪,被公安机关监视居住,于2012年5月29日被正式逮捕。2013年1月9日,郑州市金水区法院对此案进行了审理。
据最新消息,马益江案涉及资金高达63亿元,目前直接受害人53人,还有接受客户理财资金的7~8家担保公司,间接受害人达到500余名。多位受害人表示,当刑事审判结果出来后,还将以“表见代理”为依据联合起诉浦发银行。
值得注意的是,浦发银行的员工利用职务便利犯罪的案件近年来在全国各地频频曝光,引发社会对该行内控管理问题的关注。分析人士指出,如何加强对分支行的管理,规范从业人员行为以防范风险,成为浦发银行及当下银行业亟待解决的问题。
庭审争议
又生一起因银行支行行长参与社会融资活动而引发的犯罪案件。
这起案件的主角是马益江,现年38岁。她和另一名被告、现年51岁的河南省德麒投资集团法人代表鲁泊麟因涉嫌非法吸收公众存款案被郑州市金水区检察院起诉,并于2013年1月9日在郑州市金水区法院受审。
鲁泊麟在郑州是个“很吃得开的人物”,他涉及的业务极广,旗下控制河南德麒投资有限公司、河南华隆置业有限公司等十家从事房地产、金融投资的公司。
至于马益江,据知情人士介绍,其父马老群系从河南省高级人民法院副厅级审判员、赔偿委员会主任职位上退休,在郑州当地极有影响力。而马益江本人性格果敢,人脉广,业务能力强,曾因为业绩出色多次获浦发银行嘉奖,并差点坐上正行长的位置。 …… [阅读全文]
或将重启IPO 拉手网陷转型阵痛期
     IT时报 杨鑫倢
  岁末年初,拉手网再度被曝出人事调整,三名省级经理离职,这被认为是创始人吴波不再担任CEO之后,资方权力越来越大的结果。这个第一个在国内掀起团购浪潮的网站,正在经历一场从创始人向职业经理人管理转型的阵痛。但目前最紧要的问题是,其野心勃勃的战略调整与由此带来的管理层与员工之间的矛盾该如何解决。
  三名省级经理离职
  上周,《IT时报》记者接到拉手网河南省大区经理曹倩爆料,去年12月,包括她在内的3名省级大区经理离职。随后两位省级经理向记者确认了这一消息。这被认为是拉手网在2012年6月20日撤销首次公开募股(IPO)申请后,再一次人事动荡。
  梳理此前报道,去年6月25日,负责拉手上市事宜的拉手网CFO张俭被曝离职;8月6日,拉手网CEO吴波也被曝出离职,不过仍担任董事长;8月,拉手网西北、东三省、湖南省、天津省大区经理相继离职,市场部、技术部、产品部相继有人离职,战略发展部被撤销。
  “产品部原来是个很赚钱的大部门,创建初期有5个总监,负责人是现在的副总裁蒋重颢。蒋升职后,其他总监也都走了。战略发展部曾经是拉手网在业内最早孵化出‘一天多单’、‘秒杀’等创新项目的地方。”一位与吴波相熟的原拉手网中层管理者秦河告诉《IT时报》记者。
  曹倩透露,拉手网正在总部建立运营中心,原来各站点的运营都将被取消,编辑和客服全部集中到北京。 …… [阅读全文]
五粮液跨界投资频失手 多元化失控渐成行业隐患
“成都市区各大商场超市卖场内,茅台销量下滑40%,五粮液下滑30%,泸州老窖下滑90%。”1月12日,西南地区最大的酒类营销机构“1919”披露的2012年12月高端白酒销售数据显示。
酒业危机蔓延,酒业资本多元化,或许成为下一个浮出水面的隐患。
金融投资失误
从2011年末的215.51亿元,到2012年中期的231.91亿元,直至第三季度末的257.68亿元,五粮液股份有限公司(下称“五粮液”)账上的货币资金连创新高。然而据其2012年中报披露,其中高达231 .84亿元的货币资金被存放于银行,领取低达3 .77亿元的利息。
作为现金巨头的五粮液近年来投资动作极少、回报率极低,一反早年间多领域投资的大手笔。
对此,五粮液副总经理彭智辅在接受本报记者采访时表示:“投资方面要有比较好的项目才会做,而且我们上市公司要专注于主业,对外投资就比较少。”上海榕树股权投资管理有限公司总经理翟敬勇则对本报记者表示,“对于国企,把钱放在银行没有风险”。
而此前,五粮液曾因隐瞒两笔存放在证券公司的投资款项及损失而遭到证监会处罚。2011年5月证监会正式下发《行政处罚决定书》,对五粮液的违规投资行为进行披露,其中涉及五粮液投资(咨询)有限责任公司(下称“五粮液投资”)对成都智溢塑胶制品有限公司(下称“成都智溢”)在亚洲证券的证券投资款以及5500万元损失未予披露,同时亦未对五粮液投资在中国科技证券的证券投资及8300万元投资损失及时披露。在这两起事件中,五粮液涉嫌使用上市公司货币资金与关联个人进行股票投资。 …… [阅读全文]
快时尚餐厅:外婆家与绿茶 极度低价 极高翻台率
  一盘份量十足的麻婆豆腐,只要三元钱。外婆家的服务员每天都会被问道:“会赔钱吗?”
  在物价、人力快速上涨的背景下,大多餐饮公司都只能被迫涨价,但吴国平在杭州创办的中餐连锁餐厅外婆家却成为行业中的价格杀手。另一个与之特点相仿的绿茶餐厅,也来自杭州,其8块钱一钵的干虾萝卜丝汤同样被怀疑售价已近成本。现在,这两家公司正在飞快扩张,外婆家的全国门店已近60家,绿茶为14家。
  会赔钱吗?吴国平告诉《环球企业家》,能平衡好顾客量跟价格的关系,就能赚到钱:“菜价定得低,就必须要顾客量大;菜价贵了,量就会下来。”
  在外婆家、绿茶排过队的顾客,的确知道这两家餐厅的顾客量会远超一般餐馆,几乎每天都有大量的顾客排在门外等着就餐。比如绿茶2012年11月在上海开出的中山公园店,开业几天之后,五点钟去排队也需要等到七点之后才能吃到晚饭。
  餐饮行业以翻台率来衡量运营情况。一般情况下,如果一家餐厅一天能够翻3到4次台,通常就实现盈利—翻4次台,可以理解为餐厅平均每张桌子都有四拨客人。例如小肥羊的日翻台次数平均是3,海底捞生意最好的时候能够翻台7次,而“快火锅”呷哺呷哺每天的翻台次数则能达到8以上。绿茶餐厅创始人路妍告诉本刊,绿茶平均翻台率为6到8次,在大本营杭州甚至可以达到12翻到14翻—这意味着每天中午十一点到晚上十点之间几乎一直满座。要做到外婆家、绿茶这么高的翻台率,餐馆必须有足够多的顾客愿意在门外排队等候,否则顾客的衔接出现空缺同样会影响翻台率。 …… [阅读全文]
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尚德再陷迷局 创始人施正荣与CEO矛盾公开化
      刚摆脱退市阴影的尚德电力,又陷入内部人事矛盾的纷争。
  1月15日,尚德电力宣布继续在纽交所上市的资格,几乎同一时间,一封要求公司CEO兼CFO金纬“下课”的公开信,将创始人施正荣和职业经理人的矛盾公开化。尚德电力发言人龚学进对本报称,“公司正在对这件事和造成的影响进行评估。”
  2013年,尚德的重组方案仍待各方利益角逐,仍待政府出手解救。今年3月,公司还将面临偿高达5.7亿美元的可转债,截至去年第三季度,尚德的负债总额已达到35.82亿美元,资产负债率已高达81.8%。在此最危急的时刻,尚德又迎来了新的挑战。
  风波再起
  金纬没有想到会被要求“下课”,署名尚德员工的公开信称,一个不了解中国国情的外国人(指金纬),“正在拖垮尚德”。
  公开信中主要提出三点质疑:一是代表海外投资人利益的金纬,上任后大权独揽,将创始人施正荣逼入困境;二是对政府、银行、供应商的态度傲慢,计划将无锡尚德破产,以保全上市公司尚德电力;三是由于金纬的价格决策,导致尚德国内市场份额从30%缩水为10%以下,并且在尚德最困难的时候,金纬一边缩减产能,关闭工厂、裁减员工,一面向董事会申请将自己的年薪上涨20%,接近500万元。
  对于上述质疑,本报记者向尚德发言人龚学进求证,龚学进称,“公司正在对这件事和造成的影响进行评估”。而金纬和施正荣均未对公开信内容予以置评。 …… [阅读全文]
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