投资界10月18日消息，在清科集团第三届中国高成长企业CEO峰会上，六和拜尔口腔医疗集团董事长黎昌仁介绍，目前国内的商业环境，民营医疗跟国营医疗优势的对比，国营有很大的优势，所以民营只能走民营特色的道路，在环境上、服务质量上、服务时间上研究服务。

    黎昌仁表示，口腔连锁企业控制成本很重要。此外，公司成立后的人才也是一个问题，特别是专家，不仅难请，成本也很高。“如果你在一个城市开一家，你的成本负担就非常重要，如果你每个城市开一个网点，一些专家资源共享共用，同时广告的推广成本、网点成本也会共享共用。”他说。

   
    同时，黎昌仁称，作为阳光产业国内市场很大，到处都有机会，但是在发展上会有很多的问题。所以，“在拓展的时候，医疗机构是一个品牌，专家都要经过时间沉淀。所以我们在扩张的市场上非常难做。在面对资金流的控制上，如果扩张太快，也会面临资金流的问题，所以只能是健康稳步的发展。”

    谈到六和拜尔口腔时，黎昌仁坦言，去年快速扩张的30多家医疗机构，现在都进入了盈利期，而且盈利很好。他强调，医疗不是暴利行业，但是一定是有持续成长的、有后劲的。