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      在宝泰隆(601011)煤化工集团董事长焦云的手里，黑漆漆的煤炭资源摇身一变，运用到了航天、食品、药品、树脂眼镜、高端服装……只要是高端的工程塑料，皆可实现转化。

　　“煤炭就是石油的替代品。”接受本报采访时，焦云这样定义“煤炭”这一传统资源。看得出，他对煤炭情有独钟，并寄予厚望。而将黑色的煤变成无色的化工产品，将固态的煤变成气态的气，将固态的煤通过循环路线变成液态的油，将有形的煤变成无形的电……这些都正在宝泰隆演变成现实。

　　在煤炭行业，焦云的宝泰隆被称作是“焦化企业的航母”。让人羡慕的是，宝泰隆走对了路子，发展循环经济，让传统的煤炭产业实现了转型升级，此后，短短数年，企业以“迅雷不及掩耳之势”，从一个名不见经传的焦化厂做到了今天的大型民营集团公司，成为了全国发展煤化工循环经济的试点单位。

　　在2007年，宝泰隆犹如一匹黑马“冲进”黑龙江省企业50强，黑龙江省民营企业纳税50强行列。当年实现工业总产值13亿元，上缴税金1.5亿元。而今天的宝泰隆已经成为一家上市公司。

　　由于无法享受公平的煤炭生产要素，当年，刚成立的民营企业宝泰隆不得不在国有大型煤炭企业的“夹缝中寻找出路”，不过，得益于技术上的领先，如今的宝泰隆已经成为了国有企业强有力的合作伙伴和竞争对手。

　　“我们现在正在跟黑龙江最大煤炭国企的龙煤集团合作成立公司。”

　　焦云介绍，双方以合作形式新成立的法人公司中，龙煤集团控股煤炭资源的部分，宝泰隆控股技术，“强强联合，互相控制，你中有我，我中有你”。

　　焦云看好未来“国民共进”的趋势。他说，自己的企业现在一个房地产的项目都没有做，他就是想踏踏实实做实业，50多岁，30多年做企业，尽管做企业的过程很艰辛，但还是想把企业做下去。