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广告传媒 行业动态
广告代理法律地位不明埋贪腐隐患
  自1987年国务院《广告管理条例》明确提出“代理费”概念以来,广告代理制在我国已经走过了二十多个年头。然而,1995年开始实行的《中华人民共和国广告法》却没有提及,使得代理制至今处于地位暧昧不明的尴尬境地
  □非常案件
  本报记者徐伟
  让药业公司先与广告公司签订一份高价格合同,然后再安排广告公司与电视台签订一份低价格合同。身为广告经营中心副主任的何勇,在真假两份合同形成的差额中,轻松赚取了205万元好处费。
  今年9月21日,重庆市第五中级人民法院对重庆广播电视集团(总台)广播电视广告经营中心原副主任兼业务部、营销部主任何勇受贿案作出一审判决,以被告人何勇犯受贿罪,判处其有期徒刑15年,并处没收个人财产40万元,违法所得赃款910万元予以追缴,上缴国库。
  重庆市第五中级人民法院承办法官近日向《法制日报》记者独家披露了这起贪腐案的台前幕后。
  操作阴阳合同
  今年39岁的何勇,自2002年起担任重庆电视台广告部业务科华南片区经理;2005年7月任重庆广电集团广告中心华南片区经理;同年8月担任重庆广电集团广告中心业务部副主任。
  2006年3月,何勇担任重庆广电集团广告中心业务部主任;在2007年8月又担任重庆广电集团广告中心副主任兼任业务部主任;到2009年4月,何勇兼任重庆广电集团广告中心营销部主任。
  担任上述职务期间,何勇对重庆电视台广告业务的开发和创收有经营管理职责,工作十分努力。每年不仅完成上级下达的广告任务,还实现了超产超额,是名副其实的“超产标兵”。据其供述,年度广告总任务由集团下达,广告价格是由广告中心定价。 …… [阅读全文]
 
广告传媒 行业精英
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好耶集团首席执行官陈恂-云端智慧
   时间:2012年3月13日
  地点:中国大饭店
  受访人:
  好耶集团首席执行官陈恂
  好耶集团独立董事卫哲
  采访人:
  新浪销售策略中心总监艾勇
  采访概要:
  1. 简单介绍并解释云战略,包括云端智慧中的“智慧”一词的理解。
  2. 广告公司在营销的变革当中的定位。
  3. 如何将好耶的云运用到不同类型的广告当中去。
  4. 好耶的云战略投资的情况。
  5. 创意人在广告行业扮演的角色。
      核心信息:
  1. 好耶云会对大数据时代的数据的价值进行挖掘,让所有的伙伴、所有的媒体、所有的用户能够感受到它的价值。目前很多数据都没有被利用,所以需要将这些数据收集回来,收集在这片云当中。而“智慧”主要体现在两个模型,一个是实时兴趣的挖掘,一个是通过长期来看它兴趣的挖掘
  2. 好耶推出的好耶云,是一个基于云计算的总体的战略。好耶希望能够和中国互联网媒体的伙伴、中国互联网在线营销的客户以及我们的战略合作伙伴一起打造一个以数据、技术、产品为主要驱动力的互联网的新的生态
  3. 广告公司相对于创意公司、媒介公司,更具想去转变成数据公司。好耶的角色是帮助推进这个营销变革的发生
  4. 所有的广告其实都是效果广告,只不过这个效果的定义不同,测量方法不同。通过更科学的方法测量,更精确的方法来追踪、来跟踪,用更深入深刻更科学的方法来做优化 …… [阅读全文]
 
广告传媒行业 职场观察
笑话背后的商业道理
    一农民到某汽车销售中心,只见他掏出2000元人民币往桌子上一拍:“给我来辆桑塔那”,营业员大惊:“你的钱不够啊”,农民不解:“外面不是写着‘桑塔那2000’吗?”营业员:“哦……那您出门往右拐,那家公司的奔驰才600~~!”
    面对客户的无理投诉何妨有度地幽默一下
    某球队队员添了一个小孩,所有队友被邀请参加洗礼,来到教堂。突然孩子从母亲手中滑落,守门员果断地扑出,在离地几厘米的地方接住了孩子。大伙儿鼓掌欢呼,守门员习惯地拍了两下,接着熟练地大脚开出。
我们不能老是用专业手段处理问题!
    萤火虫因耍流氓被拘留,萤火虫不服:谁放电了?谁?奔了?谁有暴露癖啦?厕所黑还不许俺点灯? …… [阅读全文]
毁掉职业生涯的种种借口
    一、“这件事跟我没关系”
    如果用“嫁祸他人以减轻自己责任”来诠释它的含义,不要觉得太过分。事实上,很多人板起脸来显得与世无争时往往掩盖了他最真实的意义。无论在哪一间公司,骄人的业绩都来自团队每一个部门、每一个人的紧密协作,而问题出现在某一个结点上也会影响全局。如果问题出现时我们都说与我无关,相信颓废之风马上遍地开花。
    二、“我现在很忙,等下周吧”
    “现在很忙,等下周吧”是典型的拖延型借口。如果一个人的工作进度是按时间表规划好的,那么他会在接受任务时告诉你为什么目前不能做,手边有什么事情,大概会在什么时间段来操作这个项目。现在有很多这样的员工,他们信誓旦旦,言之凿凿,把本来可以在短时间内完成的工作拖到以后。 …… [阅读全文]
 
广告传媒 焦点企业
新浪微博猜想:6大赢利点成大杂烩 媒体社交2选1
  外界为新浪微博设计了无数种商业道路,仿佛微博是个筐,什么都能往里装。最近阿里巴巴会入股新浪微博的传闻,更是添加了对于新浪微博未来道路的无限猜想。
  新浪微博令人牵肠挂肚的商业模式前景到底在哪里?新浪CEO曹国伟曾列举了六大盈利点:广告、游戏、搜索、无线增值、电子商务及内容收费。诚然新浪微博这些都可以兼做,但没有核心竞争点,必然变成一个各个领域都浅尝则止的大杂烩。
  笔者认为,新浪只能选择两条主导道路,一为媒体,二为社交。二者很难兼顾兼容。媒体和社交表面上交融的地方很多,但本质上无法兼具。媒体方向需要广告+搜索产品,社交方向需要广告+IM产品。而且,新浪如果不能补上技术基因和产品经理的短板,想发展成为比肩百度、阿里巴巴、腾讯的平台公司,是不可能的,最终仍将止步于媒体、而非平台。
  目前,新浪微博可以在媒体和社交上进行摇摆和试探,但需要明确自身用户平台的唯一主题属性。一旦确定方向,就开始在产品(而不是销售)上聚焦、专注、深挖、死磕!
  以下是笔者为新浪微博构想的,在两种不同路径下的商业化可能性:
  媒体道路
  新浪微博一开始就走的是媒体道路——自媒体聚合平台。这条道路最符合新浪自身的媒体基因和资源禀赋。媒体对应的平台就是广告为主的模式。其中,展示广告太简单,而且想象力有限。资本市场对这个不兴奋。新浪需要的是精准的广告模型,这需要建立在大数据的挖掘分析基础上,涉及到对用户行为和用户喜好的判断。新浪微博需要建立精确的流量导航和广告展示。 …… [阅读全文]
广告传媒 猎头职位
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