领导力之打破战略惯性

在企业的经营发展中可能会碰到一种情况，为实现某一关键的战略目标，投入了大量的财力、人力和物力，但仍然达不到期望的效果，甚至无法产生应有的合力。让我们来看看两位顶级领导者用什么方法来应对！
择优选择项目和区域
首先，假设我们在进行自下而上的资本配置，选择某个项目进行投资。例如，在世界范围内20%的铜矿赚了整个行业80%的利润。我们的目标是成为这20%中的一员，因为我们的优势在于经营大型的、采挖时间长的、低成本的铜矿。
我们的出发点是自下而上的，考虑的是地理因素和基础设施：一个矿床是否能够长期开采、成本低廉并且能够在行业内不断扩大经营？如果答案是肯定的，我们就会对其进行投资。
除了用项目来衡量我们的投资组合之外，还有另外一个层面。你还可以通过区域管辖权的层面来看待我们的投资组合。例如，我们的投资组合中，有高达50%的部分投在澳大利亚，有40%的部分投在北美及欧洲，然后我们将剩下的10%投在新兴市场。一般而言，新机会大多出现在新兴市场，所以这10%的投资会随着时间而增长。但是相对于我们所谓的“更加安全”的行政辖区，我们需要对新兴市场的政治风险和管理挑战进行更多的考虑。
投资组合的再平衡
在2005年左右，我们的投资组合相对多样化。但是之后我们发现铁矿的利润非常丰厚，于是开始对其大量投资。当时这一举措带来的利润确实非常丰厚，并且陆续带来了更多的利润。我们当时还在铝矿上进行了大量的投资，结果导致了一个非常不平衡的投资组合：在利润上向铁矿倾斜，在资金投入上向铝矿倾斜，最终导致我们公司贝塔值上升。当然，这种情况是我们无法避免的，因为我们需要不断地补充发展动力，同时也要对我们的投资组合进行精挑细选。 …… [阅读全文]

新浪微博猜想：6大赢利点成大杂烩 媒体社交2选1

　　外界为新浪微博设计了无数种商业道路，仿佛微博是个筐，什么都能往里装。最近阿里巴巴会入股新浪微博的传闻，更是添加了对于新浪微博未来道路的无限猜想。
　　新浪微博令人牵肠挂肚的商业模式前景到底在哪里?新浪CEO曹国伟曾列举了六大盈利点：广告、游戏、搜索、无线增值、电子商务及内容收费。诚然新浪微博这些都可以兼做，但没有核心竞争点，必然变成一个各个领域都浅尝则止的大杂烩。
　　笔者认为，新浪只能选择两条主导道路，一为媒体，二为社交。二者很难兼顾兼容。媒体和社交表面上交融的地方很多，但本质上无法兼具。媒体方向需要广告+搜索产品，社交方向需要广告+IM产品。而且，新浪如果不能补上技术基因和产品经理的短板，想发展成为比肩百度、阿里巴巴、腾讯的平台公司，是不可能的，最终仍将止步于媒体、而非平台。
　　目前，新浪微博可以在媒体和社交上进行摇摆和试探，但需要明确自身用户平台的唯一主题属性。一旦确定方向，就开始在产品(而不是销售)上聚焦、专注、深挖、死磕!
　　以下是笔者为新浪微博构想的，在两种不同路径下的商业化可能性：
　　媒体道路
　　新浪微博一开始就走的是媒体道路——自媒体聚合平台。这条道路最符合新浪自身的媒体基因和资源禀赋。媒体对应的平台就是广告为主的模式。其中，展示广告太简单，而且想象力有限。资本市场对这个不兴奋。新浪需要的是精准的广告模型，这需要建立在大数据的挖掘分析基础上，涉及到对用户行为和用户喜好的判断。新浪微博需要建立精确的流量导航和广告展示。 …… [阅读全文]

笑话背后的商业道理

    一农民到某汽车销售中心，只见他掏出２０００元人民币往桌子上一拍：“给我来辆桑塔那”，营业员大惊：“你的钱不够啊”，农民不解：“外面不是写着‘桑塔那２０００’吗？”营业员：“哦……那您出门往右拐，那家公司的奔驰才６００～～！”
    面对客户的无理投诉何妨有度地幽默一下
    某球队队员添了一个小孩，所有队友被邀请参加洗礼，来到教堂。突然孩子从母亲手中滑落，守门员果断地扑出，在离地几厘米的地方接住了孩子。大伙儿鼓掌欢呼，守门员习惯地拍了两下，接着熟练地大脚开出。
我们不能老是用专业手段处理问题！
    萤火虫因耍流氓被拘留，萤火虫不服：谁放电了？谁?奔了？谁有暴露癖啦？厕所黑还不许俺点灯？ …… [阅读全文]

毁掉职业生涯的种种借口

    一、“这件事跟我没关系”
    如果用“嫁祸他人以减轻自己责任”来诠释它的含义，不要觉得太过分。事实上，很多人板起脸来显得与世无争时往往掩盖了他最真实的意义。无论在哪一间公司，骄人的业绩都来自团队每一个部门、每一个人的紧密协作，而问题出现在某一个结点上也会影响全局。如果问题出现时我们都说与我无关，相信颓废之风马上遍地开花。
    二、“我现在很忙，等下周吧”
    “现在很忙，等下周吧”是典型的拖延型借口。如果一个人的工作进度是按时间表规划好的，那么他会在接受任务时告诉你为什么目前不能做，手边有什么事情，大概会在什么时间段来操作这个项目。现在有很多这样的员工，他们信誓旦旦，言之凿凿，把本来可以在短时间内完成的工作拖到以后。 …… [阅读全文]