截至昨日，国内四大经济型酒店集团已陆续发布完2012年三季报。

　　《每日经济新闻》记者对比四家公司三季报发现，只有如家出现净利骤降，为3370万元，同比下降79.4%；而7天净利为6360万元，同比增43.6%；汉庭为9580万元，同比增64.6%；锦江(含食品与餐饮业务)为1.04亿元，同比增25.11%。在规模扩张上，如家以总门店数1682家（含莫泰），继续超过7天的1236家；而在经营上，如家收入约16亿元，同比猛增61.8%，远超汉庭和7天；而汉庭的出租率表现优异，高达97%，可租房平均收益为181元。

　　有业内人士认为，行业巨头如家低迷的盈利数据，是受去年集团收购莫泰168酒店的影响。

　　对此，中国旅游研究院副研究员杨彦锋表示，国内经济型酒店已经到高速扩张期，一时间很难看出如家收购莫泰168酒店的利弊。若如家股价走势良好，则说明投资者能够接受短期战术性损失带来的长期战略优势。

　　收购莫泰添“包袱”

　　因加速布局中档连锁酒店，7天、汉庭和锦江等经济型酒店业绩一片飘红，而此时的行业巨头如家略显逊色。在如家三季报显示，总营收同比增长61.8%，达到16亿元，超过公司此前预计，但公司净利润仅为3370万元，同比下滑了79%。

　　相较其他三大经济型连锁酒店，如家净利润等数据表现低迷。从去年第四季度起，如家已经连续出现季度亏损，直到今年第二季度才扭亏。值得注意的是，莫泰168至今尚未完成整合，依然处于亏损状态。

　　从一季度净利亏损，到三季度财报净利润同比下降近八成，对于这样的成绩，业内普遍认为，如家或因其去年5月集团以4.7亿美元收购了莫泰168酒店而拖累业绩。

　　对此，如家称，公司三季度平均每间客房的营收比去年同期下降12元，主要是由于市场疲软及因为莫泰168相对较低的出租率所致。财报显示：莫泰168第三季度每间客房每天平均营收为人民币134元。

　　如家酒店集团首席执行官孙坚表示：“莫泰168的整合进度符合预期，未来将继续提升莫泰168的经营业绩。市场依然存在一些不确定性，未来6~9个月我们目前看不到有较大的改观。我们要继续整合莫泰168，继续大力发展高利润水平的特许经营业务，打造好和颐品牌的基础，保持合理的成本结构。”

　　规模方面，如家预期全年新开酒店数量将超过之前预计的330~360家。

　　加盟店已成扩张法宝

　　在如家本季财报中，《每日经济新闻》记者注意到，除了其营收超预期之外，另外，在其酒店规模数量上仍在高速扩张。这似乎在证明，如家净利润业绩的下滑，并未影响其对行业的信心。

　　财报显示，如家三季度新开设108家新酒店，其中有39家直营经营的酒店和69家加盟酒店；而正在筹建酒店数达252家。

　　而其他巨头也不甘落后加速扩张，汉庭三季度新增108家酒店中有81家为加盟店；7天酒店三季度亦新增104家酒店，其中79家是加盟店。记者发现，加盟店已经成为经济型连锁酒店扩张的法宝。

　　有意思的是，巨头们一边忙着加码加盟店的数量，另一边似乎忙着“逃离”经济型酒店概念。

　　财报统计数据显示，如家、汉庭和7天3家上市公司2010年的净利润总和为6.93亿元，而三者2011年的净利润总和却下降到5.953亿元，同比减少了9770万元。2012年一季度，如家意外爆出超1亿元的巨亏。一时间，为了遏制利润下滑，巨头们争相挤入中档酒店这片蓝海。

　　值得一提的是，此前为了避免经济型酒店长期形成的低端品牌效应，已开设出中档酒店品牌汉庭全季的汉庭掌门人季琦决定为汉庭更名。更名活动通过一番网络公开征集之后现已尘埃落定，酒店集团名称择日宣布，未来“汉庭”将只是集团旗下的经济型酒店品牌。

　　据季琦透露，目前投资汉庭全季的回报比汉庭快捷（经济型酒店品牌）还要好。而眼下，汉庭已实现对中国最大的中端酒店星程酒店的绝对控股。汉庭内部人士透露，如在明年收购全部完成之后，加上旗下的中端酒店品牌汉庭全季，汉庭的中端酒店将超过130家，约占集团酒店总量的一成。与此同时，锦江之星酒店副总裁李予恺也透露，锦江之星酒店将来也不排除更名的可能。

　　对此，经济型酒店行业业内人士直指，酒店更名后，各个品牌之间也有一定区隔度，不会跟它的主流品牌联系那么紧密，有利于新品牌的推广，这是国际化的做法。尽管经济型酒店大佬们想撇清低端，但长期形成的低端品牌效应，也让消费者难以在心理上真正接受它的中高端定位。

　　“经济型酒店向中高端品牌渗透可能涉及开发新产品和新渠道，这对公司的现金流状况、企业融资能力、企业偿债能力都是一个巨大考验。”中投顾问酒店餐饮行业研究员严明航如是指出。