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第一视频张力军:互联网机遇常在 但稍纵即逝

     中国互联网的发展就像一条涓涓溪流,经过急转弯,便可能突然汇聚成奔腾的大河。而创业者就如同在溪边拾贝的渔夫,抓住机遇甚至可以捕到大鱼,如是境况不胜枚举。
  腾讯、百度、阿里巴巴,马云、陈天桥、李彦宏……这些如今互联网行业中响当当的企业以及创业者,是后来者茶余饭后的谈资,更是他们投身互联网的偶像级动力。
  但互联网溪流汇成江河又确是瞬息之间,“不是我不知道,这世界变化快”,这句歌词形容这十年间快速发展的中国互联网行业或许更为恰当。
  总有那么一些人,在瞬息万变、竞争激烈的互联网行业中,摸到它的脉搏,嗅到蓝海,并能在行业境况糟糕的处境中崛起。
  过去十年,张力军带领第一视频成为全球第一家视频上市公司;做成最大的网上售彩公司;最近,他又带领旗下中国手游集团成为中国第一家“介绍上市”登陆美股市场的企业。其业务线已经覆盖到手机游戏、中国彩票业务、奢侈品网购V1品和手机地图社区(LBS)等更多元化的领域。
  张力军,第一视频集团董事局主席,带领企业创造了行业内无数个第一,他总是说,做互联网你不用担心机遇,但你必须抓住它。
  精神上的动力扔铁饭碗投身互联网
  中国互联网开始改变所有人的生活,同时兼具创富的魔力,互联网精英屡屡登上年度经济人物讲台。对于张力军来说,还有什么比这更有吸引力,这是铁饭碗给不了的活力。
  2000年,中国开始为入世做最后冲刺,入世后中国“会怎样、要怎样”是当时企业家都在思考的问题,时任中益集团负责人的张力军也是这些人中的一员。中益是一家国有外贸型企业,端着铁饭碗的张力军有一段时间享受着中国500强外贸型企业的殊荣。 …… [阅读全文]

摩根大通投资银行副主席方方:中企海外融资谋变局

 对投资银行来说,2012年遭遇了前所未有的萧条。“大象都去哪了?”摩根大通亚洲区投资银行副主席兼中国投行首席执行官方方拿出一张漫画,画中一个挂着望远镜的猎人双手插兜,一脸无奈。
方方日前在接受记者专访时表示,离岸股本市场,特别是海外首次公开募股(IPO)一向是在华外资投行业务的主要部分,但今年的情况是自2008年金融危机以来最差的。但在债市方面,今年却异常火爆,酝酿着新的机遇。
在这样的市场环境下,无论是谋求海外融资的中国企业,还是为其服务的投行都需应时而变。
海外上市异常萧条
自从去年夏天中概股危机爆发之后,中国企业的海外上市之路一直几乎处于冰封状态,赴美上市方面仅有上半年的唯品会和下半年的多玩(YY)。而随着中国经济放缓,赴港上市情况也不乐观。方方说:“今年惟一一个真正意义上的(海外)IPO就是海通证券在香港上市。”但这一案例也有运气成分,难以被复制。
方方认为,投资者信心不足,尤其是从去年8月开始海外投资者担心中国经济硬着陆,是海外上市不利的基本面原因。从技术面上来看,内地企业在香港上市时过度依靠大型机构投资者(基石投资者)也是原因之一。但目前基石投资已被推到极限,有的上市公司甚至百分之百依靠基石投资,导致股票流动性差,上市后表现不好,投资者愈加不愿参与,造成市场的恶性循环。
如果说去年是中国企业赴美上市的高峰年,那么今年就是中国企业在美退市的高峰年。从去年8月至今,共有23家中国企业宣布从美国退市,包括已经完成退市的盛大网络和正在进行中的分众传媒。中国在美上市企业的退市浪潮成为中国企业海外融资的重要教训,警示着其他谋求海外融资的中国企业未来应更加慎重。 …… [阅读全文]

文思海辉董事长陈淑宁谈对等合并:优势互补 或三年达成愿景

11月27日晚间消息(万南君),文思海辉技术有限公司(以下简称“文思海辉”)在北京召开新闻发布会,对其前身文思信息技术有限公司与海辉软件(国际)集团的对等合并进行了详细解读。文思海辉董事长陈淑宁表示,凭借双方的优势互补,公司将可能在3年内实现成为全球信息技术服务领军企业的愿景。 
今年8月份,主营业务均为软件外包的在美上市企业文思创新与海辉软件,宣布签署最终协议,以股票1:1的方式进行对等合并,合并后的资产价值约为8.75亿美元。根据协议,文思股东和海辉软件股东将各自持有新公司约50%的股份。 
谈及对等合并,文思海辉董事长陈淑宁(前原文思信息技术有限公司董事长兼首席执行官)表示,“对等”包括市值股票等方面的价值对等、企业形象方面的对等和人员职能分配的对等。据悉,目前除了大方向上的人员调整,文思海辉的文化整合如薪水、办公室等细节调整工作也在逐步展开。预计到明年6月份,文思海辉的整体运营结构将整合完毕。
 
值得一提的是,合并后的文思海辉将实行董事长与CEO职能分开。这既突破了中国IT公司大多为董事长兼CEO的职能局限,也加强了外界所担忧的公司治理质量的稳固,提升了华尔街等地区金融机构对文思海辉的信心。 
据了解,合并前的文思营收中54.1%的业务来自于研发外包,31.3%的业务为IT服务;而海辉的业务结构则相反,53.1%的业务为IT服务,46.9%的业务为研发外包;而且文思的主要客户来自国内,而海辉有超过60%的业务来自欧美地区。  …… [阅读全文]
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百达翡丽全球销售与市场总监:平衡区域发展 在中国不急于扩张

  凭借杰出的工艺成就,拥有173年悠久历史的钟表品牌百达翡丽在业界声名显赫。该品牌7年前进入中国,在上海和北京共有两间客户服务中心。针对高端消费领域日趋成熟并急速发展的中国市场,百达翡丽并没有像许多其他钟表品牌那样频繁开店扩张,而仅仅将上海专卖店乔迁至了上海外滩源。
   百达翡丽全球销售与市场总监JeromePernici在接受 《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)专访时表示,百达翡丽一直奉行独立家族式管理,无论其他钟表品牌怎么做,百达翡丽在中国的销售点不会太多,目前仅有两个。除了产量有限的原因外,百达翡丽想继续采取稳健且服务至上的市场策略,以加强本地的客户服务体验。
  均衡发展各区域市场
  NBD:历经超过两年的选址、设计、修复及筹备,百达翡丽上海专卖店终于乔迁至上海外滩源。迁址是出于何种考虑?
   JeromePernici:迁址有着多方面原因:首先,我们考虑在中国的销售点不会太多;其次,我们希望有一个非常特别的地点来充分体现百达翡丽品牌的特质,能够更好地向客户和收藏家传达我们品牌的特点。
   NBD:百达翡丽在全球的销售情况如何?
   JeromePernici:从全球情况来说,百达翡丽每年的销售以3%~4%的幅度增长,增速主要受制于产量上的限制,同时这也是我们有意控制的结果。百达翡丽在全球有450家销售点,我们生产的所有手表都会分配到各个地区进行销售。根据产量规划和分配制度,我们希望保证各个地区市场稳定和平衡的发展。我们从不会把产品集中到某个地区进行销售,也不会每两到三年改变一下策略,这样不现实,也不符合品牌的理念。 …… [阅读全文]

赛维LDK太阳能CEO佟兴雪要求银行一定要挺住

11月5日,赛维LDK管理层发生变动,创始人彭小峰卸任CEO,由总裁佟兴雪兼任CEO一职,此外,公司还增加了5名董事,原本便处于风口浪尖的赛维LDK,因此变动引来众多猜测:彭小峰是不是要退居二线?曲线入股赛维LDK的新余政府未来能有多大力量左右赛维LDK的运营? 债务重压下赛维LDK融资能力还剩几何?履新不足一个月的赛维CEO佟兴雪日前接受记者采访时对以上问题作了解答。

新董事不会影响公司战略

  
“他关注战略,我关注企业。”佟兴雪如此解读自己与彭小峰的分工定位。11月5日,彭小峰卸任CEO,一度被媒体解读为退居二线,并认为这一重大变动可能得到来自于政府层面的压力。
“早在去年开年会的时候,我们董事长提出来希望我承担CEO的工作,但是我觉的市场变化比较大,所以没同意。”佟兴雪称,由他来担任CEO并不是一件十分突然的事情。
自1999年担任保定英利关联公司天威英利副总经理以来,佟兴雪在光伏行业从业时间已有20多年时间,其间曾在阿特斯担任商业执行总裁,在美国GT-SOLAR公司担任亚太地区商业总经理。…… [阅读全文]
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