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乐视网锁定80%影视剧版权 pad端上线广告
     11月26日消息,乐视网锁定2013年80%的影视剧版权,明年将在影视剧、动漫、体育等方面全线发力。乐视网Pad端广告也已上线,吸引了贝因美、娇韵诗、广本汽车等广告主。
  在内容储备上,乐视网已锁定2013年热门影视剧的80%,其中独家锁定《花开半夏》、《我的失忆女友》、《新编辑部故事》、《第九个寡妇》、《父子兵》等热门大剧。而在版权分销业务上,将以独播和有限分销相结合的方式,一方面支持流量和广告营收增长,另一方面,选择性的分销给不存在直接竞争关系的视频网站。
  乐视网不仅要继续巩固国内最全正版影视剧库的内容优势,还将在体育、综艺、动漫、风尚、音乐、自制等领域全线发力,进行频道品牌精细化运作,把乐视网打造成为涵盖最广泛内容的视频平台。
  在营销领域,乐视网也将进一步提升商业价值。在2012中国广告长城奖颁奖典礼上,乐视网获得 “2012中国广告长城奖金伙伴奖”,而其品牌客户贝因美获得“中国广告长城奖—营销传播金奖 ”,金牌橱柜获得“中国广告长城奖—知名品牌奖 ”。2013年,乐视将针对品牌广告客户的用户特性,推介最匹配的投放资源,为广告客户打造更为精准的营销平台。
  乐视网将和多家台网进行联动,并充分整合专业的营运团队,包括乐视影视盛典的营销优势,还将利用乐视网、乐视网移动客户端、乐视TV智能机、超级电视等多个终端的产品形态,进行深入的拓展,打造完整娱乐营销产业链。 …… [阅读全文]
“混业”重回视线 金融四雄谁主沉浮
券商
阵地:证券交易
武器:业务放开后获利最大的行业,可经营银行、基金、信托里的货币理财产品、类基金产品、类信托计划等
短板:缺乏银行、基金、信托等机构产品的更专业内容
未来:行业平均利润将大幅上升
银行
阵地:银行传统业务
武器:获得券商承销资格后,可经营证券公司的IPO、再融资业务等
短板:缺乏证券公司相应的技术平台、服务后台
未来:整体利润增幅不大,创新业务只具有象征性
基金
阵地:股票型基金、债券型基金等产品
武器:获得货币型理财产品、类信托计划后,业务范围放宽,业务有一定提升
短板:运销网络依赖银行、券商
未来:有助基金产品更加丰富,业绩更加稳定
信托
阵地:传统信托计划
武器:信托计划运销的专门渠道
短板:缺乏更广泛的产品线
未来:利润增幅不大
11月1日,证监会连发三项新规,宣布券商、基金业务扩军;上周,广发银行与广发证券宣布“联手”,市场更传闻部分银行欲申请“证券牌照”……对市场人士而言,以上消息均指向了一个记忆中的名词——混业经营。1995年前,国内金融市场是银行、证券、信托互涉业务的混业状态(当时基金业绩甚少)。当一系列问题让“混业”变成了“混乱”后,1995年,银行、证券、信托分别立法,国内金融市场由此走向了分业经营。证临会的三项新规以及银行、券商、基金的最新动作,预示着金融市场竞争格局或正面临着分久必合的重大改变。
监管层放宽券商基金业务限制
本月第一天,证监会宣布了《关于证券公司证券自营业务投资范围及有关事项的规定》、《证券投资基金管理公司子公司管理暂行规定》修订版和《证券投资基金托管业务管理办法》三项新规。 …… [阅读全文]
新浪微博的未来,需要在媒体和社交之间二选一
外界为新浪微博设计了无数种商业道路,仿佛微博是个筐,什么都能往里装。最近阿里巴巴会入股新浪微博的传闻,更是添加了对于新浪微博未来道路的无限猜想。
 
新浪微博令人牵肠挂肚的商业模式前景到底在哪里?新浪CEO曹国伟曾列举了六大盈利点:广告、游戏、搜索、无线增值、电子商务及内容收费。诚然新浪微博这些都可以兼做,但没有核心竞争点,必然变成一个各个领域都浅尝则止的大杂烩。
 
笔者认为,新浪只能选择两条主导道路,一为媒体,二为社交。二者很难兼顾兼容。媒体和社交表面上交融的地方很多,但本质上无法兼具。媒体方向需要广告+搜索产品,社交方向需要广告+IM产品。而且,新浪如果不能补上技术基因和产品经理的短板,想发展成为比肩百度、阿里巴巴、腾讯的平台公司,是不可能的,最终仍将止步于媒体、而非平台。 
 
目前,新浪微博可以在媒体和社交上进行摇摆和试探,但需要明确自身用户平台的唯一主题属性。一旦确定方向,就开始在产品(而不是销售)上聚焦、专注、深挖、死磕!
 
以下是笔者为新浪微博构想的,在两种不同路径下的商业化可能性:
 
媒体道路
 
新浪微博一开始就走的是媒体道路——自媒体聚合平台。这条道路最符合新浪自身的媒体基因和资源禀赋。媒体对应的平台就是广告为主的模式。其中,展示广告太简单,而且想象力有限。资本市场对这个不兴奋。新浪需要的是精准的广告模型,这需要建立在大数据的挖掘分析基础上,涉及到对用户行为和用户喜好的判断。新浪微博需要建立精确的流量导航和广告展示。 …… [阅读全文]
酒鬼酒今起暂停产更换塑料导管 市值蒸发近30亿
      新华报业网电  (记者郑道森)记者从酒鬼酒获悉,公司所有生产线将于今日起全面停产,待更换设备后再恢复生产。公司方面还表示,目前并没有产品召回的计划。
  昨日仅剩一条生产线运转
  此前接受央视采访时,酒鬼酒总经理夏心国表示,初步锁定塑化剂可能肇事的三大“元凶”:包装线上的小塑料管、塑料酒瓶塞,以及曾临时使用的塑料输酒管。
  昨日,新京报记者在酒鬼酒公司工作人员的陪同下进入车间实地探访。在成品酒包装车间,几条生产线中,只有一条正运转,正在包装55°酒鬼酒。记者发现,自动灌装的机器中,有一些塑料导管,酒瓶塞也是塑料材质。
  此外,在原料预处理车间,高粱等原料在池中浸泡,池底是不锈钢材质。浸泡结束后,这些原料将被送往另一个车间进行糖化,这一过程中,覆盖在原材料上的是麻布和草垫。此后,这些原料将密封在酵泥中进行发酵,发酵的过程也不会接触到塑料。工作人员介绍,在经过数十天的发酵之后,原料将进行蒸馏。记者在现场看到,蒸馏的容器是金属制成,收集酒液的管道,以及接酒桶也都是不锈钢质地。上述车间都在正常生产。
  对于该生产线为何未停产,夏心国未予正面回应。他表示,目前公司其他生产线均已停产,仅剩的这一条也将于今日停产。今日停产之后,灌装机中的小塑料导管将更换成不锈钢材质的,目前这一材质的导管已在定制当中,未来塑料瓶塞也有可能换成软木塞。 …… [阅读全文]
如家Q3净利骤降八成 经济型酒店仍继续跑马圈地
  截至昨日,国内四大经济型酒店集团已陆续发布完2012年三季报。
  《每日经济新闻》记者对比四家公司三季报发现,只有如家出现净利骤降,为3370万元,同比下降79.4%;而7天净利为6360万元,同比增43.6%;汉庭为9580万元,同比增64.6%;锦江(含食品与餐饮业务)为1.04亿元,同比增25.11%。在规模扩张上,如家以总门店数1682家(含莫泰),继续超过7天的1236家;而在经营上,如家收入约16亿元,同比猛增61.8%,远超汉庭和7天;而汉庭的出租率表现优异,高达97%,可租房平均收益为181元。
  有业内人士认为,行业巨头如家低迷的盈利数据,是受去年集团收购莫泰168酒店的影响。
  对此,中国旅游研究院副研究员杨彦锋表示,国内经济型酒店已经到高速扩张期,一时间很难看出如家收购莫泰168酒店的利弊。若如家股价走势良好,则说明投资者能够接受短期战术性损失带来的长期战略优势。
  收购莫泰添“包袱”
  因加速布局中档连锁酒店,7天、汉庭和锦江等经济型酒店业绩一片飘红,而此时的行业巨头如家略显逊色。在如家三季报显示,总营收同比增长61.8%,达到16亿元,超过公司此前预计,但公司净利润仅为3370万元,同比下滑了79%。
  相较其他三大经济型连锁酒店,如家净利润等数据表现低迷。从去年第四季度起,如家已经连续出现季度亏损,直到今年第二季度才扭亏。值得注意的是,莫泰168至今尚未完成整合,依然处于亏损状态。 …… [阅读全文]
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四年磨合突变:中盐撤离南风化工
公告称,2012年11月15日,公司接到第一大股东中盐运城盐化集团告知,中盐运城盐化集团收到国务院国资委下发的《关于中盐运城盐化集团有限公司国有股权无偿划转有关问题的批复》文件,同意将本公司实际控制人中国盐业总公司持有的中盐运城盐化集团有限公司100%国有股权无偿划转给山西省运城市国资委。
这一纸公文也意味着南风化工的控制权再度回归地方政府,而此前中国盐业总公司接手南风化工大股东控制权时所做出的“5年内总投入53亿元,将其建设成为全国最具竞争力的盐化工生产基地”投资承诺也可能因此告吹。
来自南风化工近四年的财报显示,中国盐业总公司获控制权后,其业绩持续下滑。了解南风化工的人士则透露,南风化工控制权回归地方源于其与中国盐业总公司的“相处关系”并未如预期般美好,诸多协议条款最终并未落实。
但南风化工方面人士表示,“这几年公司效益不是很好,我们不能说因为中盐是大股东”。
有媒体指出,中国盐业总公司此次对南风化工进行资产整合意为整体上市铺路,但本报记者未能获得中国盐业总公司的官方置评。
今年7月26-27日,中盐总公司总经理、党委书记茆庆国表示,“坚定股改上市的信心”,“全力推动朱雀项目,确保股份公司如期成立”。
事实上为了整体上市让路,此前中盐总公司旗下的另一家上市公司兰太实业[6.52 -1.66% 股吧 研报] (600328.SH)也称因中盐总公司内部的整合造成该公司收购计划终止。中盐总公司名为“朱雀项目”的整体上市计划路径正日益清晰。 …… [阅读全文]
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