2G与3G融合 移动通信市场变革在即

     拿起电话，随意拨打全省各地亲朋好友的电话，不限时长，只需0元；手机上网、看视频、刷微 博、聊微信，随时随地，网络有流量更有速度……随着移动互联网的迅猛发展和终端手机各种应用功能的升级改进，语音优惠与上网流量优惠的融合日渐成为市场最大的呼声，由此一场2G产品向3G产品转变的移动通信市场变革一触即发。
　　2G融合3G 语音市场变革在即
　　据《2012 年1 月通信业运行状况》调查结果显示，截止至2012 年1月份，全国移动电话用户中，3G 用户净增817.6 万户，总数达13660.0 万户，并预计2012 年底3G 用户的渗透率可以翻倍，实现3G用户总数规模性突破。种种数据显示，3G业务呈现迅猛发展的态势，届时，3G用户市场竞争会进一步加剧。
　　然而，在3G业务迅猛发展的背景下， 2G用户却仍占通讯市场用户总量逾八成。虽然3G作为手机上网的主推手，是未来通信行业的发展方向。但2G语音作为“打电话”这一最基本需求的载体，拥有客观存在的条件，不会立即被市场淘汰。在新旧交替间， 2G与3G两者将会进行优势融合，两者的需求优势将会融于一体，相辅相成，同时满足用户市场对语音和网络的双重需求。
　　在市场的驱使下， 2G语音与3G流量的融合是未来产品的指向，一场移动通信市场的变革刻不容缓。
　　融合产品缺失 国内运营商发力引爆行业竞争
　　在巩固和增加各自用户基数的前提下，迎合3G用户增长势头，三大运营商正竭力推出各种新产品或优惠政策，力图稳住本网用户的同时促进2G产品和3G产品的融合。语音市场变革在即，一场声势浩大的移动通信市场变革，即将席卷通信行业。 …… [阅读全文]

天际网林廷翰：休闲和职业社交网盈利模式不同

     和讯科技：各位和讯的网友大家好，在2012中国互联网大会期间，我们非常荣幸的邀请到天际网执行总裁林廷翰林总接受和讯科技的采访，请林总先跟各位和讯的网友打个招呼。
　　林廷翰：各位和讯的网友，大家好！
　　和讯科技：林总，今年互联网大会的主题是开放、融合、诚信，迎接移动互联新时代，您怎么看待今年的主题呢？
　　林廷翰：这个主题很好，也很适合这样的时代。因为整个互联网也是正在走这样一个大趋势，所有东西都要开放，平台化。而这个趋势其实在中国的互联网里面，比起美国来说走得还不够好，差得很远。我觉得有这样的主题，让大家在这方面可以更好的把这一块开放做得更好，我觉得对整个互联网的发展会很有意义。
　　和讯科技：其实我们也看到，今年最大的主题就是移动互联网。天际网在也方面我们的一个战略布局是什么样的？您能介绍一下吗？
　　林廷翰：我刚才演讲的主题跟这个很有关系。就是说整个中国互联网是游戏化跟工具化的差别，而看到朝着工具化这个方向去走。我们现在看到整个SNS的发展，在中国市场教育过程很长，因为它是一个工具，不娱乐的东西。但是在移动这边，最热门的工具，这些App都是工具。所以其实我们看接下来这一年，我们会在移动上面投入非常大的力气。一方面是把SNS的一些应用转过来，但是更重要的是怎么样从移动端去思考这个问题，怎么样从移动端可以提供一些更好的、更有用的服务给大家。而在移动端，工具是大家已经很习惯的一个应用了。 …… [阅读全文]

猎头HRD最不认同的5大跳槽理由

    跳槽需要理由吗？不需要吗？职场人大多无法避免跳槽，不过在跳槽之际，给出怎样的跳槽理由不仅直接关系着与老东家的“情分”，同时也是新东家录用你的重要依据。日前，资深猎头在网络上发布了一张特别的排行榜，以“烂番茄指数”来标注HR最不认同的5大跳槽理由，其中，“对上份工作不感兴趣”或“职业兴趣不符”以5颗星的烂番茄指数荣登最烂榜首。
    猎头罗列五大最糟跳槽理由
    某资深猎头在论坛上发布的这一份榜单罗列了跳槽最烂的五大理由，分别是“对上份工作不感兴趣(职业兴趣不符)”，“说老板/公司的坏话”、“人际关系复杂”、“怀才不遇”以及“工作压力太大”，并依次荣膺烂番茄指数五颗星至两颗星。“对上份工作不感兴趣”在榜单中夺冠，HR在点评中指出，“这项理由无情地暴露出了你没有职业规划，没有考虑过自己喜欢与适合的岗位是什么，不知道自己的优势和劣势是什么，甚至于你根本就不了解自己。这样，即便再找一份新的工作，传达给HR的信息是：你这个人太盲目、不稳定，不稳定就谈不了发展，没发展就会引发一系列恶性循环。”在面试时，如果应聘者说前东家的“坏话”也会给HR留下极不好的印象。
    猎头指出，不同公司的企业文化和经营理念都不同，即便不适合前一个公司的文化和状况，也不应该对原公司发表诋毁性的言论。同样的，即便不能认同老板的领导风格，也不应贸贸然地就把责任和错误全推到对方身上。你不认可公司或者老板，并不代表这家公司或者老板不好，而是你不能去适应它。“因为不能适应而去排斥，进而诽谤它，那就说明你的职业操守有问题。在下一家公司也会很可能会遇到同样的问题，HR认为这样的候选人当然不能要。凡事应该先从自己身上找问题，特别是在面试的时候。能够自我反省的人才会更敏锐地找到问题的症结所在，同时，职业风度也更高尚，这样的候选人才是HR所青睐的。”
    HR对“怀才不遇”者多有微词
    人际关系通常是许多企业中最难处理的症结，但它绝不是好的跳槽理由。HR表示，自我感觉良好、觉得自己是“孤胆英雄”的应聘者往往会成为别人眼中的“怪人”。“入职必要掌握的”软素质“就是适应能力和协作能力。如今的工作基本没有靠自己单打独斗的，公司讲求的是团队协作，人际关系都处理不好很可能会影响到整个团队的工作氛围。”
    而HR也很容易把自称为“怀才不遇”，有能力却抱怨得不到领导赏识的那些应聘者归纳为“推卸责任”、工作态度消极的员工，从另一个层面来解读就是“智商很高、情商很低”。“工作压力太大”作为两颗星的烂理由排在最末，HR指出，提出这个理由的人往往会被认为是那些“凡事一把抓、事必躬亲”不会SayNo的“老黄牛”，“WorkSmart才是解决这些问题的长久之道”。 …… [阅读全文]

职场升迁——没有强将的兵应该怎么当

    职场是每个人从年少向成熟、简单向复杂、无知向智慧、清贫向多金、默默无闻向功成名就转变的一个神奇地方，在这个环境中充满了机遇和机会，也充斥着无奈与残酷。要想在其中生存发展，必须了解并读懂它的游戏规则，遵守规则的人才能蜕变成美丽的蝴蝶，不然，就只能从始到终做一只艰难爬行的虫蛹。
    大多数人都是从基层员工做起的，企业管理呈现出的金字塔结构令我们清晰的认识到，最终能够从百万大军中冲杀出来的只有那么寥寥数人，但是“不想当将军的士兵不是个好士兵”这话仍然激励着我们每一个人努力前行。既然身为员工，上面自然有领导。按照常理，位在经理、部长、总监、老总等职位的人本身就代表着一种能力，无论是技术出身还是走管理路线，理应都是被大多数人认可才能得到升迁的。但是，现实中却并不全部如此。随着市场环境多样化，企业的类型和规模也发生巨大的变化，衍生了许多新兴行业，经济利润替代员工人数成为评价企业规模的一个要素。新兴产业失去了老产业在人才积累方面的优势，只能从矬子里面拔大个，边干边学。这种情况也诱发了员工心态在产业变化过程中的改变，从常有的“领导怎么吩咐员工就怎么干”、“领导说的总是对的，员工只管干活不要发问”、“领导是管想事的，员工是管出力的”、“把领导交代的事干好了一定会得到赏识”……之类的逐渐新增了“经理布置的工作似乎有些不合理”、“*总对这事的处理方式不太恰当”、“这老大说话的水平可真不敢恭维”、“领导写的东西可真不怎么样，还不如我自己写，改还不敢改”……之类的声音。
    在职场，职位升迁永远每个人的终极目标，因为这代表了个人的成就，而顶头上司既可能成为助力的风帆，也可能变成涌起的大浪。如果真是遇到一个才干平平、能力一般的上司，该怎么办？
    有些人会心存恶念，总希望领导在安排布置工作中出错，即使自己有更好的解决方案，也不向领导提供，就盼着看领导的笑话。
    有些人会期盼领导的领导能从自己的工作表现中看到自己优于上司的方面，从而得到越级赏识替代上司。
    有些人会借助他人之口或手，制造上司与他人矛盾，扩大事态的负面影响，让上司忙于应付，自己逍遥自在。
    有些人会在团队中排挤与上司走的比较近的同事，处处与之为敌，并拉拢和自己一样心态的人，将上级的笑话当作开胃菜边喝边聊，毫不留情的批评公司经营有误的地方。形成团队内部的分裂。
    有些人会事事表现出强于上司，对其所安排的工作嗤之以鼻、不以为然，找各种借口打击上司的决策能力和领导能力，破坏领导在团队中的威信。
    其实，批评领导没什么不对，反而，有些敢于指正错误和向领导提供意见的员工恰恰是对企业有归属感的。但如果员工的反应由“这领导真不行”转变为“领导都不行，我们当员工的就更不行了”，并将前者的无能当作自己没有干劲的借口，那这样的员工就是无药可救了。中层干部中有时也存在类似现象。如果公司中的大部分中层将自己的停滞不前归咎于“经营者的无能”，那么这样的公司将很快陷入捉襟见肘，难以为继的状况。新的经营者将乘虚而入，老的经营者会败下阵来，骨干干部也会被淘汰出局。由此可见，将错误归咎于别人是非常危险的，这就是人们常说的“自食其果”。 …… [阅读全文]