医疗信息化市场孕育四大商机

　　百亿信息化市场成IT金矿
　　新医改方案中提出，3年内各级政府预计投入8500亿元用于医疗改革。在这8500亿元中，究竟有多少信息化投资是国内外IT厂商最关心的问题。
　　根据IDC(互联网数据中心)咨询分析预测，2010年我国医疗整体IT硬件、软件与服务市场投资规模将达到120亿元，2007～2011年，我国医疗行业信息化投资规模的年复合增长率有望达到17%。新医改方案的发布更是推高了IDC的预测。在新医改方案发布后不久举办的中华亿元信息网络大会上，卫生部统计信息中心主任饶克勤表示，新医改8500亿元的投资中，信息化建设投资的比例“肯定不止100亿”。
　　原本就蕴含着巨大商机的医疗信息化市场，因为新医改方案的发布实施，迅速沸腾起来。无论是世界级企业还是本土级企业，无论是实战经验颇丰还是初涉该领域的企业，都看到了这块诱人的蛋糕。一批原本对医院信息系统没有经验的本土IT企业，开始凭借优良的背景，逐步涉水卫生信息化领域。而浸淫在这一领域多年的IT企业，也在雄厚的基础之上开始了与政府、医院的新一轮的互动。英特尔、微软、思科、IBM等世界级IT企业，则一方面加快研发速度，另一方面与医疗卫生机构开展密切合作。
　　针对新医改，东软成立了“东软医药卫生业务发展中心”，推出以电子健康档案、电子病历和卫生数字字典为标准，形成覆盖医药卫生信息化全过程的系列解决方案。联想公司在2008年推出医疗电脑专供机之后，不断研究医疗卫生用户的应用特点，将在2010年推出升级版的医疗专供机。 …… [阅读全文]

同仁堂董事长殷顺海的经营观

    由北京电视台、《北京晚报》、《北京青年报》、《北京现代商报》等12家京城媒体共同主办、公众投票评选的第二届“北京影响力”评选活动进入最后的收官阶段。凭借在北京同仁堂取得的辉煌成绩，同仁堂集团董事长殷顺海顺利入围“北京影响力”十大经济人物，同时，“北京同仁堂”也无可争议地入围“北京市十大商业品牌”候选名单。这两项入围“十大”，充分显示了公众对于同仁堂的信任与肯定。同仁堂成功的秘诀何在？本报记者对北京同仁堂集团进行了采访。 
　　速度服从质量 
　　作为中国医药企业的龙头和具有国际影响力的知名品牌，同仁堂具备良好的快速扩张条件，但在这个问题上，同仁堂的表现相当稳健。董事长殷顺海的信条是：速度服从质量。他认为，速度的快与慢不是第一位的，第一位的是企业的发展质量，这样企业才能基础扎实，有后劲，可持续发展。 
　　与一般企业做大、做强、做长的思路不同，同仁堂的发展思路是：做长、做强、做大，即首先考虑的是企业的长远计划，企业只有做长了才可能做强，可能做大。同仁堂历经300多年不断做大，不断做强，与他们正确处理这三者之间的辩证关系密切相关。 
　　有人曾经说过，把同仁堂这330多年，放在烘干器或浓缩器里浓缩一下，会发现只剩下两个字：“产品”，如果把“产品”这两个字再浓缩，剩下的就是“质量”。老百姓最信任的是产品的质量，因为质量好疗效才能好，是质量塑造出同仁堂这样的不朽品牌。  …… [阅读全文]

和成功人士交谈的技巧

     你希望认识大人物吗？如果你想把自己的事业做大，如果你想挣更多的钱，如果你想让自己的交际圈子更广，毫无疑问，你需要大人物的影响力。然而，大人物不是那么容易见的，大人物的时间是非常宝贵的，大人物不是非要见你不可。因此，要获得大人物的认识进而取得认可，就必须要找到合适和有效的途径。 
    每一位大人物都是一座宝藏，如何开启宝藏之门呢？金钥匙必然存在。下面我们就介绍一把可以打开任何大人物心门的金钥匙，让你也借助成功者们的影响力，从而成为大人物。这把金钥匙叫做“设问”，找到这把金钥匙的人，也是一位大人物。 …… [阅读全文]

愤怒对决策的危害

    眼看上班就要迟到了，而此时又下起了瓢泼大雨，更倒霉的是，在停车场，在你驶向一个车位的过程中，一辆汽车超过你，抢在你的前面，把大厦入口附近最后的一个车位给占了。结果你只能从停车场的后面冒雨走到大厦里，于是便成了落汤鸡。此时你快疯了，而且你也应该知道这时你的判断力很可能会失常。我们的研究表明，更糟糕的是剩余的愤怒会继续影响你在工作当中做出的决定，而你可能完全没有意识到。这对于任何一个想要出色地解决一天的商业问题的人来说都不是什么好事。
    很多公司都有针对公司内那些最专横暴躁的人的愤怒管理计划，但实际上大部分员工都会经历愤怒，这愤怒可以由任何事情引起，从家庭矛盾到停车场的车位。这些愤怒也一样会影响他们的工作。例如，愤怒的人倾向于依赖认知捷径——宽松的经验法则，而不是依靠系统的推理。他们也很容易把责任归咎于个人，而不去分析问题的各个方面。 …… [阅读全文]