人力管理：“同工同酬”陷阱

　　最近以来，“同工同酬”再次成为社会上关注的热点，社会、政府、企业、职工从不同角度与层面给予了不同的诠释。这里我想从人力资源工作者角度谈谈对“同工同酬”的看法，欢迎拍砖。
　　先说一个案例，在最近我对公司并购过来的并有几十年国企背景的企业实施较大的机构、人事及薪酬分配改革。在一次改革培训课时，职工提出了同工同酬的问题，我没有直接回答，而是从桌底下取出早已准备二个苹果，一个体积大、颜色鲜艳，另一个体积较小、有明显的斑点。我把二个苹果举到他眼前，问他：二个苹果价格都是一元钱一个，你只能买一个，你要选那个。国企过来的工人都是很朴实的，他指着那个大的：我就要那个大点的、颜色好看的!
　　我回到讲台上，对台下听课的员工说：我刚才拿的二个苹果是从同一颗树上摘下来的，在相同价格前提下，我们就是要选择果大质优的。大家想想，假如现在我安排你在座中的某一位负责某一工段，工段工种的岗位性质完全一样，岗位工资标准也一样，你们会选择那些员工呢?你所选择的那些员工在身体、文化、熟练程度等各方面能都一样吗?你能做到给他们完全相同的工资标准吗?台下鸦雀无声。
　　从绝对观念上来讲，一棵树上的每片叶子是不可能完全相同的，口号式的“同工同酬”背后的逻辑起点就是岗位工作人员的资质、工作环境、投入产出完全一样，把人在岗位劳动与付出想象成为机器上的标准配件一样，误导了员工对工资的思想认识，助长了平均主义与大锅饭分配制度的风气，所以，作为企业管理者及每位员工，要认识到口号式“同工同酬”背后对企业利益、员工从业心态可能造成的负面影响。 …… [阅读全文]

优土合并流失首位高管：土豆COO王祥芸将离职

　　新浪科技讯 7月10日上午消息，据消息人士透露，土豆网COO王祥芸将于近期离职，这也是优酷土豆合并后流失的首位高管。
　　资料显示，王祥芸(Evelyn Wang)2007年加入土豆网，担任销售和市场传播副总裁，并主管全国策划中心，2010年3月王祥芸晋升为首席营销官，管理全国销售以及市场传播，并直接向土豆网CEO王微汇报。
　　据消息人士透露，王祥云将与近期离开土豆网，目前土豆网的具体业务已经都不再向其汇报。
　　今年3月优酷土豆合并以后一直在进行整合工作，不过目前并未有任何实质进展对外披露。据媒体报道，双方已经在财务、版权及广告方面开始整合，今年4月双方实现用户账号互通连接。
　　按照双方披露的计划，双方整合将在第三季度完成，并将对外公布合并后的新公司管理层及公司构架，根据预期，在优酷土豆合并完成后的12-18个月内，新公司将节省5000万美元的成本。
　　有分析人士猜测，王祥芸离职或许意味着双方高管团队开始整合，土豆网并未对此事进行评论。
　　目前可以看见的是，双方整合已经推动版权价格回归合理，但盈利状况依然堪忧。至少从第一季度财报，土豆网121.8%的成本(1.796亿元)增长，远高于76.7%营收(1.403亿元)增长的速度。而优酷的营收增长速度正在放缓。
　　王祥芸简介：
　　台湾大学法律与哲学双修学士，美国Thunderbird国际商业管理学院EMBA。任职于平面、电视与互联网媒体以及4A广告代理公司近20年，工作地点遍及台北，纽约，伦敦，北京，香港和上海。 …… [阅读全文]

五大职场忠告，助你保住工作

    金融海啸冲击下，有老板想尽办法增加营业额，亦有老板为减少成本而裁员。职场中人在朝不保夕的气氛下，工作效率自然大受影响。    在经济不景的大环境下，失业率上升自然难以避免，职场中人只好加强个人的竞争力，保持工作上应有的表现，甚至付出更多努力，在逆境中寻求更超卓的表现。以下是一些职场忠告，值得大家参考：
    1.必定要有正面及自信的工作精神。当事实无法改变时，只有改变自己的想法和处事方式，切勿担忧。“老板什么时候会炒我？”当你出现这个疑虑时，工作表现及效率便会放慢下来，反而因此招致“炒鱿鱼”。 …… [阅读全文]

11条妙计释放职场工作压力

　　身为职场中人，免不了要承受来自于生活、工作等各个方面的压力。面对这些压力，身为职场中人的你该如何减压非常重要。如果你一直把这些压力都埋在心里不去解决的话，你的生活会过得很痛苦，甚至会使自己面临濒临崩溃的状态。那工作中，我们应该如何减压呢？
　　职场中人对付、处理压力症，有必要掌握一些心理策略和科学方法。首先重要的是，遇上压力时，要仔细地区分一下，是长期压力还是短期压力，是突发性、急性压力，还是缓慢性、进展性的压力，做到对症下药 ，有的放矢 。
　　解除压力，大致可分为两大方法：一是治本。即把产生压力的原因加以消除，因此亦叫预防。二是治表。寻找疏导口，将体内积蓄的压力，有效地疏导出去，使之不危及身心健康，因此也叫做排泄疗法(净化疗法)。 …… [阅读全文]