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王剑璋:需要预见到公司危机的发生

《职业经理人周刊》
“新世纪公司治理国际论坛暨第六届新财富金牌董秘、第四届新财富最佳投行颁奖典礼”在南京举行,腾讯网作为门户合作伙伴对论坛进行了全程图文直播,上海汽车董秘王剑璋表示,危机就是一种量变到质变的过程,作为董事会秘书在平时的积累当中能够预见到他即将要发生的质变,同时在平时打好基础,真正在质变点发生或者即将要发生的时候所有的部门都已经准备好。 

以下为发言实录:

王剑璋:提到危机管理的话,刚才也是在朱总的演讲里面有非常精辟的总结。实际上我觉得就是时间的问题,你应该说的时候立刻说,而且这个是在危机出现的时候,你要立刻说,而且平时也要说全,现在就讲,我作为一个董事会秘书的角度来说,首先危机管理是整个公司的事情,我想谈一下作为我董事会秘书的作用,危机谈起来的话可能就是一种,我自己觉得就是一种量变到质变的过程,作为董事会秘书在平时的积累当中能够预见到他即将要发生的质变,同时在平时打好基础,真正在质变点发生或者即将要发生的时候所有的部门都已经准备好,到时候作为董事会秘书的话可能就会更好的出一个主意,或者作为一个窗口对外更如实的。

从披露的角度来说,真实的及时给所有关心的投资者,或者潜在投资者有一个回报,有一个交代。我举一例子,在去年通用汽车公司进入了破产保护,对于我们上海汽车来说,我们和通用汽车有一个合资企业,上海通用汽车,也是我们上海汽车非常重要的一块业务组成部分,在这之前我们和通用汽车有非常好的合作,这里面不仅仅是业务上的合作,也包括我们在平时在信息沟通上的合作,就是他们也非常及时的了解我们作为上市公司在信息披露方面我们这样一个要求,因此在这之前我们就能够在一些微小的变化当中感觉得到他这个即将要发生的一个质变,因此之前就做好了准备,后面整个系统大家一起共同努力,在规定的起点上各自做规定的工作,通用汽车发布他即将下周要进入IPO,走向更好的发展方向。我作为董事会秘书的话,用形象的语言告诉投资者从上海汽车的角度去考虑,一个通用汽车破产保护的事情。
来源:腾讯财经
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