医疗器械潜力巨大 并购需要借力资本市场

      作为支撑当前医疗卫生体制改革的重要基础产业,医疗器械产业已经被纳入国家战略性新兴产业发展重点,成为一个新兴的、发展潜力巨大的热门行业。产业资本与风险资金都相继盯上了这个“金矿”。 
　　 医疗器械市场潜力巨大 
　　“医药行业的今天,就是医疗器械行业的明天。”上海股交中心首批挂牌企业、上海宇度医学科技股份有限公司董事长郝进争说,美国的医药产值和医疗器械产值比例为1：1,欧洲大概是1：0.7,中国则是1：0.2。可见,中国医疗器械市场发展潜力非常大。 
　　郝进争大学毕业后,从医十余载后下海做医药销售,期间与几个伙伴一起创立了先声药业。2005年,弘毅投资出资2.1亿元入股先声药业,并最终推动后者登陆美国资本市场。“这是当年我们跟弘毅投资以及先声药业所在地政府官员的合影。”谈及弘毅投资,郝进争从书架上拿来一副装裱好的照片。 
　　先声药业登陆资本市场后,郝进争开始陆续减持套现,最终全身而退,赚到第一桶金的他旋即转身再度创业。宇度医学成立于2006年12月,主要从事计划生育生殖健康和护理领域新型医疗器械产品的研发、专业生产和推广,主要产品均拥有自主知识产权,已经拥有12项专利技术。“再次创业我选择做医疗器械,是经过大量调研后发现,中国医疗产业还存在着巨大的需求缺口,尤其是随着我国步入老龄化社会,必然催生更大的医疗器械产品需求,医疗器械行业必然会面临一个爆发式增长的机遇。”  …… [阅读全文]

科兴生物尹卫东：科技创业型企业的发展规律

     由《创业家》杂志社与上海大学生科技创业基金会主办的第四届中国创业天使论坛暨“最受尊敬的创业天使评选”颁奖典礼在中国人民大学逸夫会议中心隆重举行。新浪财经独家直播本次活动。图为北京科兴生物制品有限公司董事总经理尹卫东。 
　　以下为其演讲实录： 
　　尹卫东：认识《创业家》杂志是在去年我最紧张工作的时候，我在紧张工作干什么呢？在研究甲流疫苗，谈到甲流每个人都很熟悉，但是去年《创业家》杂志有一个非常努力的记者，跟我约了数次采访，一直被我拒绝，我说太忙了一直没有时间采访，他说你无论如何要接受采访。最后，我不知道他为什么搞定了我们公司的媒体负责人，真的把我拉到办公室，被他采访了2个多小时。我感觉我说了很多的心里话、实在话，就像很多的创业者一样，他写了洋洋洒洒好几篇，把我的形象弄了很多的皱纹放在封面上。具体的内容我已经记不住了，但是我记住了题目，题目叫做《甲流的终结者》，我觉得我特别感激他们，他们给了这样一个词，叫做“甲流的终结者”。为什么要感谢这样一个词呢？在去年最忙乱的时候，我们遇到了一个巨大的科学问题，流感病毒变异了，流感病毒从墨西哥传到了美国，又传到了我们的世界各地。WHO宣称中国，或者是宣称全球进入了流感大流行的最高预警级别，这就是说科学给我们出了一个巨大的难题，人类没有遇上过、没有办法解决。那么，我们这些创业者并不懂得有这么多的天使、这么多的内容，而是努力地在用科学的手段研制一种疫苗，来应对人类可能面对的威胁。这个时候我觉得《创业家》杂志特别好的地方，它给了我们一个祈祷词。其实我相信《创业家》杂志的记者也未必太懂得我们甲流疫苗和流感流行很多的科学规律，但是它代表了公众的心声，给了一个祈祷词，叫做“终结者”，它把一个创业群体北京科兴，一个创业者尹卫东，官上了一个祈祷词叫做“终结者”，从而我就平地青云。我们的甲流疫苗第一个研制成功了，中国成为了第一个使用上甲流疫苗的国家，国庆阅兵也成功结束了。这个疫苗代表了什么呢？中国政府采购1.6亿，创造的一个巨大的需求，这个需求推动了很多的公司，我在纳斯达克上市，我的股价大幅度的上涨，是不是创业的机会？是不是创造了财富？所以，我觉得甲流是一次非常好的通过科技创新来体现我们创业价值的机会。而且，又有《创业家》杂志这样可爱的媒体，能比我们这些做科技创新的人更能提炼，给了一个美妙的祈祷词叫做“甲流的终结者”，结果央视给我们弄了一些十大人物等美妙的光环。  …… [阅读全文]

别让职场琐事“套”住你

    李先生是某私企经理的助理秘书，几年来，他勤奋努力，事必躬亲，却发现自己总被一些琐事包围着。他生性优柔寡断，一件事，他总是掂量来掂量去，想出好多种结果，生怕引人不快。对一些重要又不太懂的事，他总是采取逃避的态度，非拖到不能再拖的时候，才动手去处理，结果却因时间仓促，常常草草了事。
    一次老板出差，让他起草一份在董事会上的发言报告。他想时间还有一周，不必着急，于是摩拳擦掌地决心好好给老板露一手。其后的几天，他忙于完成另外的几件事：寄了几封信，发了几份传真，打了几个无关紧要的电话，给老板的一位朋友买了一束鲜花去贺他的开业之喜，又和自己的几个朋友小聚了一两次。突然一天上班之时，想到老板明天就要回来了，可是他要的报告还未见一字。本打算全力以赴完成报告，可是已安排了一个预约接待，一谈就是半天，下午又要安排去机场接老板的事，然后又被别的部门叫去协商安排明天的会议，终于把一切安排妥当，此时，也就到了下班时间，于是决定回家加班。吃过饭，电视里又有一场精彩的足球赛，终于忍不住把球赛看完，此时已是晚上11点，刚写了开头，又发现一些文件忘了拿回来了，只好第二天赶早到办公室写出报告的后半部分。 …… [阅读全文]

与上司沟通的技巧

    除了最高层领导外，每个职员都有上司。相信参加工作后，我们每个人都有一个美丽的梦想，那就是遇到一个欣赏自己的“伯乐”似的上司，可以让我们这些“千里马”能够青云直上，事业成功。可现实是不可能这样完美的，我们不可避免地会遇到一些不欣赏自己的上司，他们不欣赏我们，或许是因为我们的能力，或者是我们的性格，有时甚至什么也不是，就是看我们不顺眼。
    如果你的工作完成得很好，你的业绩也不错，你的下属也很爱你，但你的上司可能不喜欢你，因为你只知道做自己的工作，只知道怎么管理你的下属，不注意上司怎么看你。所以，不管你是主管也好，普通职员也好，你都要懂得怎么当下属，怎样让你的上司喜欢你，器重你，提拔你？著名企管专家胡一夫老师认为：这就需要我们学习与上司沟通的技巧。下面，胡老师就与各位分享如下的与上司沟通的技巧，主要有六点：
    1、沟通、沟通、再沟通
    当你刚开始与上司相处时——不论你是新手或这位上司刚走马上任，不要怕和上司多说话、问问题以及交给他相关工作资料。但也千万别喋喋不休地说个不停，除非你确定你的上司喜欢听你说这么多话。
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