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消费品 行业动态
国际奢侈品牌收购潮再起 中国企业成弄潮儿
      消费者不买账本土奢侈品,这个现状让中国的企业和富豪辟出了一条蹊径:收购国际奢侈品牌。5月,又一欧洲经典品牌Aquascutum被一家中国(香港)企业YGM贸易纳入囊中。眼下,随着FolliFollie、ClubMed等一些国际奢侈品牌的“汉化”,业内人士认为,中国企业收购海外奢侈品牌的步伐已逐步加快。据不完全统计,去年,至少有50个二、三线国际奢侈品牌已经易手给中国企业家。
  正像Aquascutum的日本母公司Renown前CEOKimWinser所称,“YGM贸易的本次收购行为无疑带动了一股风潮。中国市场未来十年在时尚及奢侈品业的发展举世瞩目。显然,中国人希望成为这些品牌的真正持有者。”
  中国企业频繁收购国际奢侈品牌
  受金融危机影响,在国际奢侈品消费市场出现的停滞甚至萎缩现象,却给中国企业大量收购国外奢侈品牌创造了契机。
  本月,GuyLaroche品牌的持有者YGM贸易已将另一个欧洲经典品牌Aquascutum收入囊中。这家位于香港的上市公司是CharlesJourdan、J.Lindeberg等品牌的亚洲经销商。此次,它收购的是Aquascutum在英国市场的亏损业务,也是该公司唯一对此品牌尚未拥有的业务。
  事实上,除了被利丰集图收购的Gieves&Hawkes,其他被中国企业收购的欧洲时尚及奢侈品牌还包括Pringle、HardyAmies及SoniaRykiel等——来自中国的投资者正疯狂吸纳一些国际品牌,这或许代表了一种市场趋势。 …… [阅读全文]
 
消费品 行业精英
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千品网副总裁元鹏:O2O救赎
      北京时间5月24日,千品网副总裁元鹏做客艾瑞网《专家面对面》栏目,就“O2O救赎中发现盈利目标”的话题与线上网友进行了互动讨论。
  作为千品异军突起元鹏也有自己的看法,他认为千品是看到团购商城这个模式的优势大力发展,也于传统团购做了区别,团购只要找到开源代码稍作修改,每天能有一款商品,就可以上线,而商城则需要很高的产品技术和商务门槛,所以不会出现类似团购那样千团大战的局面。
  关于团购的低毛利率,以及千品的盈利状况,元鹏表示由于市场成熟度的原因,更多是由于行业内恶性竞争的原因,北美可以做到40%多,中国就只有5%-10%。千品保证商家的合理利润空间,不盲目要求绝对低折扣,同时也保持了10%-20%的合理毛利水平。
  对于千品的未来我们也将继续保持关注,针对移动互联网的发展,O2O模式的未来发展,元鹏也明确的表示“移动互联网,将是未来的主战场”。让我们更加相信O2O模式的未来将会有更好的发展。
  以下是访谈实录:
  主持人airuiwang: 各位艾瑞网的网友下午好,我们的访谈即将开始,欢迎广大网友与元总积极互动!
  专家元鹏:大家好!欢迎交流!
  网友gmoon: 元总,对千品网的业务的发展方向有什么规划,打算开辟哪个新领域吗?
  专家元鹏:移动互联网,将是未来的主战场。
  网友xoxoxie: 元总,请问团购模式就是O2O模式,目前市场上还有什么别的O2O模式吗? …… [阅读全文]
 
消费品行业 职场观察
职场圈子:只是圈子,还是圈套?
    为何一入职场,听到“小圈子”就让人冷汗一身?恐怕原因有二:一是对自己获得职场友谊毫无信心,二是对他人的职场情谊心存嫉妒。我们被告诫了太多遍:逢人且说三分话,不可全抛一片心,不要妄想和同事交什么朋友,所谓的小圈子,更要避让三分。如今,我们也常拿这话告诫新人。却忘记了办公室时间占你我每天的三分之一,“职场圈”好似一个无形的场,人脉、信息、经验、秘籍都可分享;你躲避不得,却有选择和营建“圈子”的自由,它的大小和质量,关乎你长期的职业曲线。
  在路上巧遇一位以前在研究所教过的学生,许久不见,问起工作,他却一脸愁容:“最近刚换工作,却发现办公室里处处是小圈子,个个都在向我伸手。真不知道这些究竟只是圈子,还是圈套?真是苦恼……” …… [阅读全文]
职业经理人与老板是资本与资本的关系
       由华夏时报、中国CEO俱乐部主办的第四届中国CEO高峰论坛在北京举行,论坛的主题为“转型之惑与制胜之道”。针对前阵子沸沸扬扬的国美危机,主办方设置了“国美专场:转型时期中国企业风险管理思考”。和君创业咨询集团总裁李肃参加了这一对话,表明了“职业经理人和老板是资本与资本的关系”这一观点。
  李肃作为纯粹的挺陈派,首先评价了风险管理。他表示,在治理结构上,家族企业的私人控股是一个非常简单的问题,全世界通行的方法,也就是说作为创始股东,要想保护自己的利益是非常简单的一加一等于二的法律问题。但是这种法律问题如果做到极限了,照样有麻烦。所以,在风险的平衡点上,作为一个家族企业怎么运用法律武器保持自己的控制力,使公司和谐发展,其实是非常简单的法律问题和一个民营家族企业控制上市公司的技术和能力的问题,现在把整个社会的理论转向了老板对经理阶层的委托关系中出现的冲突无限放大,放大成道德问题,放大成风险的主要问题,这是把一个本质的问题做偏差了。 …… [阅读全文]
 
消费品 焦点企业
加多宝行贿300万丢千亿品牌 一个月投4亿换装
     “就好比我今天穿了一件黑色的西服,明天换了一件衣服,但我依然还是庞振国。”加多宝集团品牌管理总经理庞振国表示,配方、工艺、品质是凉茶的核心属性,加多宝生产的凉茶只是换了一个名称而已。
  庞振国还表示,加多宝集团将投入巨额广告费用以推广加多宝品牌。来自某广告公司的监测数据显示,仅4月份加多宝投入的广告费用就高达4个亿。
  加多宝的如此大力度的投入与宣传,消费者并不买账,一些消费者微博评论称加多宝行贿是企业道德败坏的表现,不会对其表同情。部分行业人士认为,加多宝急功近利重树形象,面临衰落可能性更大。
  加多宝成也营销:捐一个亿受网友热捧
  汶川地震之后,生产罐装王老吉的加多宝公司向灾区捐赠了迄今国内民营企业单笔捐款的最高纪录一亿元捐款。随即,一个名为“封杀王老吉”的帖子发表,“王老吉,你够狠!捐一个亿”,他号召大家“买光超市的王老吉,上一罐买一罐”,“让它从大家面前彻底消失!” ,此帖子一发便受网友热捧。
  汶川地震抗震救灾期间,网上风行的《国际铁公鸡排行榜》指国际品牌在汶川地震中表现呆板,没有体现出足够的人道主义和企业责任。加多宝一亿的捐款比可口可乐、百事可乐、达能等大多数国际食品公司加起来的捐赠还要多得多。
  巨大的反差强烈刺激了中国人民的神经,国际品牌在这一刻成了“品牌的矮子”,而王老吉则瞬间超越了那些国际食品企业,成为“品牌的巨人”,分析称加多宝此举大获成功。此事件后,加多宝被网友视为“最有责任感的企业”。 …… [阅读全文]
消费品 猎头职位
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