两鬓斑白依然精神矍铄，乍一眼看去，很难想象这位年过六旬老人即是西门子东北亚区首席执行官、西门子(中国)有限公司总裁程美玮。不管对谁都笑容可掬并自谦“我是美玮”的表述，一下让人忘记他的高端与严谨。

近日，记者在德国汉诺威对程美玮进行了专访，倾听这位西门子中国区域“掌门人”对未来节能环保，以及中国市场的独特见解。

节能市场“不可限量”

记者：西门子如何考虑布局未来中国市场?

程美玮：一直以来，西门子在中国不断增长的投资趋势并没有改变。公司从研发、创新阶段开始，越来越重视公司在中国的本土化，虽然业务遍及全球190多个国家和地区，但中国依然是我们重要的市场。

对于西门子而言，公司将重点业务放在节能减排领域。

中国的市场地位举足轻重，根据相关规划，中国“十二五”期间在节能环保领域有相当严格的要求，同时在城市基础设施领域将可能大量投资，两样相加高达数万亿元规模以上。从公司发展战略来看，西门子的主营业务将与中国“十二五”规划高度吻合。

记者：目前，世界各国对节能减排越来越重视，西门子如何看待这一市场?

程美玮：对于能源而言，世界各国对能源生产的要求越来越高，并根据不同的情况做出相应的能源政策。比如德国2020年能源政策比1990年，要求CO2减少40%，同时可再生能源的占比翻一番，电力消耗减少11%。欧盟2020年要比1990年温室气体减排25%，同时一次能源的消耗量减少20%。

对于能源消费大国的中国而言，节能减排的任务更加严峻。我们知道中国“十二五”规划中单位GDP的CO2排放量要减少17%，同时单位GDP的能源使用量减少16%。西门子将目光瞄准节能环保领域的市场，目前这一领域的产值达300亿欧元，接近占公司总产值的1/3。未来节能环保领域的市场规模不可限量。

城市业务规模或逾3000亿欧元

记者：去年10月，西门子成立基础设施与城市业务领域。这一改变是基于什么样的考虑?

程美玮：众所周知，目前全球化趋势越来越明显，世界有超过一半的人口生活在城市。到“十二五”末即2015年，中国将有超过7亿人口生活在城市。在城市人口越来越多的同时，基础设施、交通、环保和节能等领域面临更大挑战。

根据相关规划，“十二五”期间，中国将在城市基础设施领域投资达数万亿元。西门子希望能够发掘中国市场的潜力，帮助中国城市减少“碳足迹”，从而实现低碳发展、社会效益的“双赢”。未来城市与新业务相关的全球城市基础设施投资规模潜力非常巨大，预计全球市场规模每年将达3000亿欧元。

记者：策略调整需要进行什么样的过程?

程美玮：英语里面有句俗语，叫做“唯一不变的就是"变化"。西门子公司经过100多年的历史，其经营策略其实是一直在变化的。2011年10月新辟的基础设施与城市业务领域，目标主要就是针对交通、环保和节能等方面的解决方案。

在决策公司主营领域调整时，我们经常会提前做出分析判断，看它是否符合市场的需求，是否产品将具有一定的核心竞争力。假如公司存在一些非核心业务，公司可能会考虑离析出来IPO，或者卖给别的伙伴。

决策是一项复杂的过程，既有从下到上的反映过程，也有从上到下的沟通过程，它是一种“双向关系”。但决策有时候也需要快速决定，“机会窗口”转瞬即逝，否则就很难再觅良机。

转型化解成本上涨危机

记者：中国市场固然庞大，但目前国内由于人工成本、原材料价格的上升导致许多产品失去竞争力。西门子是如何解决这一问题?

程美玮：为化解这一压力，公司采取工业自动化提高劳动效率与生产力。同时，我们也一定程度考虑将沿海的生产制造环节向中西部地区搬迁，比如前不久西门子工业自动化产品生产及研发基地就在成都奠基。当然，也不是每一个生产中心都会迁移，毕竟原有大部分市场可以通过转型升级进行提升。