无论独立团购网站，还是其他类型团购企业而言，广告投入和盈利之间的平衡点是考验最终存活着的重要方面之一...
回首团购发展的这几年，可以说是跌宕起伏，随着2012年新一轮洗牌的开始，团购网站的生死存亡成为行业热议的话题，但无论对于独立团购网站，还是有平台资源背景的其他类型团购企业而言，广告投入和盈利之间的平衡点是考验最终存活着的重要方面之一。
众所周知，与互联网搭界的创业，似乎从来都是烧钱的生意。团购在前两年里似乎也不例外，其在去年一开端就展示了吸金趋势：浮在水面上的几家大团购网站无一例外地都拿到了钱。但团购是否也会步其他互联网模式，花大钱却不见得能赚大钱?
团购网站以及他们的投资人倒并不担心这一点。团购实行的是预付金制度，就像餐厅一样，即使不赚钱现金流却一定非常好。“它不像视频行业，需要烧很多钱。”
国内其同业们则没有那么好运气，激烈的竞争使得参与者加大了对资金的需求：开发新渠道、打广告都需要钱。因为大家都希望进入或者保持第一军团。
据说团购公司的广告投放总量目前是以亿为单位的。有些团购网站为了争取商户、扩大用户群体，甚至不惜贴钱做。
“我觉得我们的目的是狙击，其实我们并不想投很多广告”，某团购网站的负责人有些无奈的说，在外面这么喧嚣的情况下，当别人投了很多广告，而你不投的时候，你就会被淹没。
广告的威力真有这么大吗?没有人认为，Groupon的迅速崛起是广告的作用。中国的团购业，能否像Groupon当年那样，“润物细无声”地生长?
这种想法被业内人士认为，中国团购发展的这种阶段是“浮躁的，跟风的，商业道德不是那么讲究的，诚信体系不健全的，所以，一有机会，大家就会杀红了眼”。而广告是团购网站们野蛮开荒的武器之一：疯狂打广告，先让所有人都知道我的名字，先让利给消费者吸引人气，先把中小网站都挤死再说。
来源：吉林广播网
