风电企业业绩腰斩 产能过剩隐忧显现

　　随着上市公司年报的逐步披露，风电板块前景并不乐观。行业龙头华锐风电（601558）、金风科技（002202）业绩下降均超过50％。 
　　华锐风电公告显示，公司2011年盈利28．56亿元，2011年业绩下降的主要原因是产品销售价格下降、销售收入减少导致毛利率下滑，以及部分项目建设延期导致销量和净利润减少。 
　　金风科技股份有限公司3月25日宣布，截至2011年12月31日，集团营业收入为人民币12755．97百万元，利润为人民币717．99百万元，基本每股盈利为人民币0．23元。 
　　金风科技透过公告表示，业绩变动的原因为风电行业增速放缓；市场竞争加剧，风电机组价格下降。 
　　金风科技董事长兼首席执行官武钢说：“尽管受行业增长速度放缓影响业绩出现下滑，但在研发、质量、订单、服务、国际业务等方面依旧取得可喜成绩，保证集团稳步持续发展。集团的收入来自三个业务板块：1．风力发电机组研发、制造及销售；2风电服务；3．风电场投资、开发及销售。” 
　　不仅风电行业龙头企业的日子不好过，将目光锁定风电行业不久的棱光实业（600629）的年报业绩也不乐观。 
　　2010年棱光实业年报显示，风电叶片业务当期为其带来4．4亿元的营收，并且毛利率达到22．76％，但2011年，叶片业务毛利率较上年同期大降22．45％，并且营收较上年下降73．6％。  …… [阅读全文]

专访中海油总经理傅成玉：另类中海油

　　“中海油现在有五家上市公司，市值加资产超过9800亿元。走向海外的时候这是一大优势，什么业务我们自己都能干。这种综合竞争优势在全球范围都很难找”
　　傅成玉人生的一半以上时间是在石油行业度过。从1982年加入中海油后的20多年里，傅成玉曾在这家中国第三大石油公司的各个业务板块工作。直到2003年10月，傅成玉担任中海油总经理。
　　傅成玉肤色黝黑，国字脸上一副硕大的方框眼镜占据了显眼的位置，颇有80年代知识分子的风格。身边人士介绍，傅成玉平素行事低调，言谈间并无央企CEO的架子。
　　中海油内部有不少人抱怨，傅成玉是一个“抠门”的管理者，他倡导的降低成本已经体现在公司业务链条的各个环节。
　　2011年元旦前夕，中海油的晚宴上，一位高管起身发表新年贺词，并将满满一杯红酒一饮而尽。
　　“心疼死我了。”傅成玉在一旁笑言，“没有控制成本。”
　　不过，对中海油员工来说，傅成玉也是慷慨的管理者。中海油辅业改制期间，傅成玉曾经约职工座谈，有下岗风险的一些中年职工当场潸然泪下，这对傅成玉触动很大。最终，中海油的辅业改革没有裁掉一个人。
　　1月15日，在北京朝阳门内被设计成海上钻井平台的中海油总部，傅成玉接受了本刊记者的专访。针对中海油的全产业链、整体上市、深海战略等问题，傅成玉一一做出解答。
　　另类“石油巨头”
　　“说我们公司很西化，但是我们的做法有着很浓厚的中国特色。”傅成玉谈及中海油在中西文化的“夹缝”之间，不免感慨。 …… [阅读全文]

全球化下的经理人：在多元文化之间跳跃--猎头推荐

   全球化的发展不仅改变着一个公司的运作，也改变着职业经理人的生活轨迹———多元文化成为职业经理人无可回避的现实。而身为在不同地区、不同文化之间穿梭行走的一员，万宁中国区CEO李佳惠非但没有“水土不服”，反而在接受南都独家专访时表示，从台湾的勤奋到印尼的悠闲、从马来西亚的宗教到内地的躁动，这样的生活有趣而富有挑战性。 
　　李佳惠仍然保持着台湾人的幽默，万宁的投资方牛奶集团则透着香港人的认真，而牛奶集团的大股东怡和集团却有着英国老牌企业的秩序分明。作为万宁较早的一批华裔职业经理人，李佳惠曾被派驻印度尼西亚从事大卖场、超市的采购业务，之后她又被调往马来西亚负责G uardian健与美连锁店。2007年，在被任命为万宁中国区总裁后，李佳惠首次进入内地零售业。 …… [阅读全文]

求职注意10个“度”

    当前，很多人忙于奔波职场内外，心情急切，容易乱了脚步，慌不择路。职场上，虽然行业成百上千，职位数以万计，让人眼花缭乱，六神无主。其实，有许多规律可以探索，有许多规则需要遵守，每个人的职业是有一定圆周率的，只要你在处理职业问题上掌握好一定的度，就会不偏不倚、恰倒好处，就会准确抓住机会。
    一、求职心气有个“度”：每个人的学历、经历大致决定了职业方向，每个人的能力、经验决定了职位层次，每个人的家庭、背景又决定了工作地域。所以，这些因素决定了你必然在某个职业圆周内，在求职时，可以适当的放大半径，放宽选择范围，但是，圆心不能偏离，范围不能太广，否则，摆脱了自己的职业圆周，就偏离了自己的职业轨道，漫无边际的寻找，很难选到合适的职位，甚至在这一轮中踏空，成了流浪者。所以，你要掌握好这个度. …… [阅读全文]