中国互联网营收高速增长 资本市场依旧冷眼相对

     证券时报记者获悉，2011年中国互联网行业依然保持较快成长速度，网民数量及市场规模持续快速增长，根据金融信息资讯服务机构ChinaVenture投中集团整理的30家互联网上市公司年度财务数据，2011年中国互联网公司平均营收增长率达42%、利润增长率达36%，其中网络视频、网络社区等细分行业营收增速尤为明显。 
　　相比整体市场规模的持续增长，中国互联网投融资方面则出现较大波动，经历了2011年上半年的融资高峰之后，投资市场迅速降温，2011年第四季度至今互联网投资活跃度大幅下降，而中国企业赴美上市窗口也基本关闭，仅有唯品会于今年3月底艰难上市，融资规模较预期大幅下降。ChinaVenture投中集团分析认为，未来在融资及投资机构的退出压力下，中国企业依然会积极寻求海外IPO，但是在融资规模及企业估值方面都难以达到上一轮IPO高峰水平。 
    根据ChinaVenture投中集团整理数据，2011年中国互联网普及率为38%，相比之下，2010-2011年间，美国网络普及率达78%，欧洲主要国家网络普及率在70%-80%之间，亚太地区的澳大利亚和韩国网络普及率分别为90%和83%。可见，中国互联网人口红利时代，短期内仍将延续。 
    细分行业看，网络视频行业营收增长最为迅猛，同比增长率达91.0%；其次是网络社区，人人公司及世纪佳缘整体营收同比增长64.4%；在在线广告收入推动下，门户、搜索等综合型互联网公司营收增长也超过平均水平，达到50.3%；低于互联网行业收入平均增长水平的分别有搜房、易车、前程无忧等行业网站(同比增长41.1%)；包括掌上灵通、网秦、空中网等在内的电信及增值(增长26.1%)、网络游戏(25.5%)和包括阿里巴巴B2B、当当、携程等在内的电子商务行业(23.1%)。电子商务行业整体收入增长缓慢主要受B2B公司拖累，其中占所有电商公司总营收比重近40%的阿里巴巴B2B在2011年营收增长仅有15.5%。  …… [阅读全文]

微软副总裁张亚勤：中国IT业，要创业更要创新

　　有人4年前问比尔·盖茨：“下一个比尔·盖茨会出现在哪里？”盖茨回答：“下一个伟大的成功将会来自亚洲。”现在，中国正被微软锁定为“战略中心”。2006年，微软中国研发集团成立，一年前它又升格为微软亚太研发集团。作为微软亚太智库的掌门人，微软全球副总裁兼微软亚太研发集团主席张亚勤近日接受了《环球时报》记者专访。微软是一个以创新打天下的，甚至在平面触摸等技术上由于过早“创新”还吃过市场的亏。谈到这些，张亚勤并不忌讳，但他表示，IT业好玩的地方还很多，今后出现颠覆性的变化也是一种常态。谈到本土互联网企业的创新，他认为，目前“大家的创业热情很高，但创新还不多”，而企业要做得长，光有创业还不够，一定要靠创新。
　　“中国智(制)造，慧及全球”
　　环球时报：微软已把中国看成是微软的“战略中心”，您负责的微软亚太研发集团，对微软意味着什么？
　　张亚勤：中国是微软的一个“战略中心”，这不仅是微软公司对中国的一个定位，我觉得也是跨国企业这30年对中国的一个定位。我提出过“三个中心”的说法：最前面一个10年，跨国公司把中国作为市场中心，把国外产品汉化到中国来卖；第二个10年，中国变成研发中心，很多跨国企业在中国设立研发机构；现在到了第三个阶段———战略中心，即中国的地位在跨国企业的全球战略中逐渐升级，成为重要部分。正是这三个跨越，让中国演化为微软和很多跨国企业的“战略中心”。以微软为例，中国不仅有我们的研发、销售，微软还在中国做投资，此外，微软的体感游戏设备Kinect、游戏机Xbox和PC（个人电脑）外设（鼠标/键盘/摄像头）等硬件产品，也100%在中国制造。 …… [阅读全文]

全球化下的经理人：在多元文化之间跳跃--猎头推荐

   全球化的发展不仅改变着一个公司的运作，也改变着职业经理人的生活轨迹———多元文化成为职业经理人无可回避的现实。而身为在不同地区、不同文化之间穿梭行走的一员，万宁中国区CEO李佳惠非但没有“水土不服”，反而在接受南都独家专访时表示，从台湾的勤奋到印尼的悠闲、从马来西亚的宗教到内地的躁动，这样的生活有趣而富有挑战性。 
　　李佳惠仍然保持着台湾人的幽默，万宁的投资方牛奶集团则透着香港人的认真，而牛奶集团的大股东怡和集团却有着英国老牌企业的秩序分明。作为万宁较早的一批华裔职业经理人，李佳惠曾被派驻印度尼西亚从事大卖场、超市的采购业务，之后她又被调往马来西亚负责G uardian健与美连锁店。2007年，在被任命为万宁中国区总裁后，李佳惠首次进入内地零售业。 …… [阅读全文]

求职注意10个“度”

    当前，很多人忙于奔波职场内外，心情急切，容易乱了脚步，慌不择路。职场上，虽然行业成百上千，职位数以万计，让人眼花缭乱，六神无主。其实，有许多规律可以探索，有许多规则需要遵守，每个人的职业是有一定圆周率的，只要你在处理职业问题上掌握好一定的度，就会不偏不倚、恰倒好处，就会准确抓住机会。
    一、求职心气有个“度”：每个人的学历、经历大致决定了职业方向，每个人的能力、经验决定了职位层次，每个人的家庭、背景又决定了工作地域。所以，这些因素决定了你必然在某个职业圆周内，在求职时，可以适当的放大半径，放宽选择范围，但是，圆心不能偏离，范围不能太广，否则，摆脱了自己的职业圆周，就偏离了自己的职业轨道，漫无边际的寻找，很难选到合适的职位，甚至在这一轮中踏空，成了流浪者。所以，你要掌握好这个度. …… [阅读全文]