互联网电视：下一个广告媒介新宠？

　互联网电视已算不上一个新事物，但是相信大部分人对其了解的还仅限于卖场里堆放的各种互联网电视，网络电视，数字电视等，这是因为国内的用户还没有享受到真正的互联网电视服务及体验。但在国外，对互联网电视领域的争夺已经风起云涌，近日一则关于Google TV的重大消息在行业内引起巨大关注，Google TV更新了You Tube APP，用户将能更快速、更容易地找到想看的内容，同时还将添加YouTube频道页面。
　　Google TV现今合作伙伴包括英特尔、索尼、罗技，但不包括Cablevision、Comcast、时代华纳有线、Verizon FiOS等有线电视服务商。
　　这个行走在互联网和电视之间的新宠你了解吗？2010年5月，Google公司首次发布Google TV。这款结合了网络和电视双重媒介属性的产品被人们热议为代替PC和电视的娱乐宠儿。
　　众所周知，Apple先于Google在2006年9月首次发布AppleTV。
　　作为社交网络“昔日黄花”的Myspace在互联网电视上的争夺不甘寂寞，Myspace在今年1月份突然宣布，将联合日本松下推出互联网电视平台Myspace TV，先期内容将主打音乐，后期逐步扩展至电影、新闻、体育、真人秀等。
　　和Google TV、Apple TV类似，MyspaceTV将是一个预装到电视机中的平台性质的应用软件，用户联网之后，可用电视机欣赏网络视频，从事上网活动。而Myspace与松下的合作远远不止这些，松下下一代的IERAConnect高清电视机将会预装Myspace TV。 …… [阅读全文]

凤凰COO李亚：若机会合适会考虑视频领域并购

腾讯科技讯（乐天）3月25日消息，凤凰新媒体COO李亚接受腾讯科技专访时表示，公司在视频领域一直采取比较谨慎的态度，希望能坚持差异化竞争战略。但如果其他视频网站能够与凤凰视频产生协调效应，在12到18个月能扭转亏损局面，公司会积极考虑，不关上任何一扇门。
李亚指出，现在视频领域竞争激烈，采取联盟策略非常重要，凤凰视频正探讨跟各种各样公司合作，包括内容或技术方面的互补。不过，由于凤凰新媒体本身盈利水平并不高，且大部分非上市视频网站都处于高估值状态，并购并非好的选择。
李亚说，视频业务本身是烧钱业务，对上市公司来讲不堪忍受。凤凰网一直坚持一个差异化，以新闻为主的短视频，跟图文互联网结合在一起，打造凤凰网媒体的价值。
以下是专访凤凰新媒体COO李亚实录：
腾讯科技：各位腾讯网友大家好！今天我们很高兴的邀请到凤凰新媒体COO李亚先生，首先请他给大家打声招呼。
李亚：腾讯的网友们，腾讯微博的网友们大家好！
腾讯科技：最近凤凰网新媒体刚刚公布了财报，在门户广告这块收入增长得非常迅猛，你们内部制定一个目标，今年大概第二季度或者第三个季度的时候在营销或者是影响力方面是不是要超过网易，你觉得这个目标今年内是否可以实现？
李亚：我觉得超越一个对手只是内部激励的提法。实际上对于网易，至少我自己是非常尊重的，他们新闻的质量，新闻产品的口碑，专题的口碑，以及他们销售团队的专业性和成果，我是非常钦佩的。
我觉得主要能够驱动我们增长的还是在于我们看到的是我们自己的一个差异化的策略。在过去的一年中，无论从我们的用户流量，还是我们广告收入，还有利润这三个指标来比，可能是中国的互联网上市公司中增长综合水平最强劲的之一，可能360也是非常厉害的。 …… [阅读全文]

职场白领 握熟咄咄逼人分寸

  职场白领很少有人是软弱可欺的小绵羊，然而太咄咄逼人也不是好事。因为这样做并不能得到你想要的。不容置疑而又游刃有余的态度，既不得罪人，又能达到目的，才是聪明女人的努力方向。其实，咄咄逼人和婉转明智之间，有时只有一线之差。
    近几年来心理学家一直在强调，现代女性必须勇敢地做自己，说出心底最深处的声音。不过当看见好友在商店里和营业员小姐指着鼻子对骂时，我们还是会理智地上前阻止。尽管这种够狠、够辣的个性很性感，少数时候也能达到自己的目的，但是狂热的挑战性格在这个时代已经out了。还记得上次你威胁老板说：“如果你不答应我，我就辞职”的时候，他是怎么回答你的吗?――“好吧，不要让我白高兴一场，否则你也太残酷了”。要斗狠，弄不好有人比你更狠。每一次和别人意见相左时，就该问问自己应该采取什么样的策略才能达到目的。有时候你可能会陷入一个两难的境地：是咄咄逼人斗争到底，还是软弱屈服妥协让步?BIBA将给你最明智的答案。 …… [阅读全文]

猎头推荐-职业经理人提高影响力的若干思考

自改革开放以来，民营企业日益发展壮大，从粗放管理到精益生产，从无序竞争到规范经营，从追求短期利益到实现可持续经营，从国内的局部性竞争到全球化全方位竞争，在这些过程中民营企业的经营管理遇到了较大的困难，其主要原因是，一方面企业老板很难聘到德才兼备的经营管理人才，即使遇到可用之才，也存在防范心理，不能任其施展才华；另一方面职业经理人队伍也尚未成熟，存在较多的缺陷，带来一些负面影响，使企业面临所有权与经营权分离的风险。至今，人才引进和利用不仅抑制了民营企业规模的扩张和竞争力的提升，也影响到中国经济的增长和国际竞争力的提高。美国通用电气前总裁韦尔奇曾经讲过，“文化亲和力高而能力又强的人，即德才兼备的人，才是企业得以生存和发展的支柱。”此话道明，职业经理人对民营企业发展的重要作用，因此，笔者认为有必要探讨一下职业经理人如何提高影响力的问题。  …… [阅读全文]