中外医药企竞争不应是零和博弈许铭近年来,跨国企业在华扩张步伐明显加快,独资、合资企业“遍地开花”,合资转独资更是成为时尚。由于我国医药市场潜力巨大,特别是医疗体制改革推动市场规模以乘数扩容,中外医药企业围绕国内市场份额的竞争也趋于激烈。外资与内资企业的博弈将呈现怎样的态势成为业界普遍关心的话题。 应该说,外资引入对促进我国医疗卫生事业的发展和国内医药企业竞争力的提升产生了重要作用,但又对我国国内医药企业的生存与发展产生一定的冲击。去年8月,国家公布了基本药物目录,进入目录的外资产品寥寥,于是,关于外资企业产品下一步能否进入基本药物目录的议论沸沸扬扬。在当今医药行业群雄逐鹿,胜负难分的“春秋”时代,关于“谁主沉浮”的议论变得尤为热烈。 事实上,市场的大发展要求外资与内资医药企业必须面向未来,携手共进,在中国市场上,双方不仅是一种竞争的关系,更应是一种协作、双赢的关系。 楚河汉界实力悬殊 目前,合资和独资类企业数量约占我国医药企业总数的30%,销售额约占整个医药产品销售额的26%~27%,是中国医药市场上最重要的角色之一。自1980年日本大冢制药作为首家外资企业落户天津至今已近30年,跨国企业在华医药领域的投资不断扩大,包括辉瑞、默沙东、罗氏、葛兰素、诺华、拜耳等全球前20大制药企业均已在华投资设厂,不少外资企业还建立了较大规模的研发中心,并把触角伸向药品批发领域,在大中城市的市场占有率不断提高。 …… [阅读全文] | |
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远大医药CEO邵岩:2012年研发投入8000万近日,远大医药CEO邵岩在做客和讯网《发现价值》上市公司高管访谈时表示,目前国内医药企业研发投入占销售的比例一般不超过5%,远大在药厂中研发比例相对较高,今年的研发投资计划由去年的920万增加到约1800万。和讯网:国内外医院在未来五年,针对药物市场的增长力潜力,抗肿瘤药物是排在第一位的,接下来是心脑血管药物和血液系统用药。血液系统用药今后会不会作为你们的重点来发展呢? 邵岩:我们现在的制剂产品主要是心脑血管这类的,然后是眼药。刚才讲到心脑血管是在肿瘤之后的一个比较大的病种,我们在这个领域中,而且我们在这个领域中的药是比较特别的,我们的产品基本上都用在手术室中的急救药。所以,这种药品的使用机率发病率会比较高,大家医院也可以一支付是相对价格比较高的价格,所以我们在价格方面,在竞争优势方面是有一个比较特别的竞争优势。当然,除了刚才讲过这种心脑血管疾病本身个病种也是在发展比较快的一种病种。 因为眼药是一个比较小的市场,但是这个小的市场发展是比较快的。它的原因是进入门槛比较高,技术含量比较高。现在前五十位的国内知名眼药厂家基本都被外资品牌垄断,我们的“天天明”产品可能在全国的国内知名品牌中,天天明这个品牌认知度还是很高的。这是一个规模小、技术含量比较高、利润率也不错的领域。,所以我们的产品所涉及的这两个领域,一个是大而全的,一个是小而精的,这是我们在这两个市场中有一些核心的产品,这是我们的优势。 …… [阅读全文] | |
玩转职场,跳槽有术职场中“不倒树”可不是长久的,所以若你只学会溜须拍马,恐怕乘凉的日子不会让你享受太久。“不倒树”好找,这个不行不是还有那个吗,但是不知道你介意不介意在这棵树下你永远都见不到阳光,出头之日遥遥无期。当然在吊足你胃口的同时,本文将教给你在职场中的“不倒术”,让你做别人的大树,让你知道事业是什么,你不用再把自己都讨厌的虚伪笑容“奉献”给大树了。案例:anny是一家外企的总经理助理,由于她能说会道,而且在处理一些公司的小事上给同事们留下了比较好的印象,不管是做事情还是做人上,anny都算一个白领中的佼佼者,外界来“挖”的人不在少数,在公司里,剀谕这个位置的人更是雨后春笋,一拨没死心又来一拨。 …… [阅读全文] |
厚黑学在职场中如何应用职场中最需要你学会的两招就是“如何做与如何说”。身在职场,熟练掌握办公室实用规则,相当于人在江湖,深谙四两拨千斤之道。办公室里只有两种人,主角和龙套。 职场上,想要过的轻松,不想往上爬,那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是:送死你先去,功劳全没有,裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方,你要比别人生存的好,就唯有当主角,让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀,就只能做他人垫背。 每个人都要有大志,就算要毁灭世界也可以。 …… [阅读全文] |
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