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华数传媒乔小燕:联合迈入有线网的跨代发展

《职业经理人周刊》
    由中国有线、中广传播、南方传媒、友好网联盟主办的,中广互联独家承办的广电行业趋势年会暨投融资论坛(CBIT2011)进入第二天。本届年会的主题是“聚合改变电视,互动引领未来”。华数数字电视传媒集团副总裁乔小燕作了“联合迈入有线网的跨代发展”主题演讲。 
  

  以下为演讲实录: 
  罗总每次演讲都非常得精彩,所以给我很大的压力。刚才罗总问的也是,我们在今年8月份配合海信电视机做了一个新闻发布会,我们可能已经探讨海信的信号,能实现新发布的电视机和自己配套的Pad屏的跨屏联播,基于Pad屏和电视机服务基本都是华数提供的,它基本的原理其实没有达到罗总所说的这个境界,但形态比较相似。他拿着这个Pad屏,不管在家里还是任何一个环节都可以实现的Pad屏和电视机的同播,无论是Pad屏转换到电视机上,还是电视机转换到Pad机上,他们之间有一个协议可以同播,所以这样点已经沦陷为现实端,有没有Pad,只要有PC和电脑,只要和电视机有通信方式就可以做到这一点,它带来的挑战是显而易见的,所以我今天交流的材料倒不完全是针对互联网电视,刚才汪总提到互联网电视,应该说华数这几年在互联网电视做了不少的努力,我今天的题目更多的是针对网络运营商,也包括通信网络运营商,更加面对现在全国正在轰轰烈烈推进的有些整合过的城网运营商,现在电视机屏沦落为显示屏,对传统的有线电视运营商只是经历简单的有线电视网络传播业务的运营商,我认为面临的挑战是非常大的,可能不仅仅是“三网融合”所带来的挑战这么简单,也不常常是我们说的IPTV等等,面临的是整个行业的竞争,所以我们提出了“联合迈入有线网的跨代发展”,所谓“跨代”可能对现在的有线网络有绝地而后生的规划,才能在现在互联网的环境之下找到立足之地。 

    这是羊和狼的故事,三只羊在圈里拼命抵着羊角,全外一群狼在围观,等羊玩累后狼再扑上去,这三只羊是现在的电信运营商,外国是大量的狼。上次我去互联网大会上交流,百度三季度的利润或三季度的收入超过了整个上海电信,我也记得,老早做一个测算,腾讯的市值已经超过了中国电信的市值,商业互联网企业市场价值已经高过这么多垄断的通信产业,所以对于通信运营商来说,他们认为狼是大量的互联网企业。对广电运营商来说谁是羊谁是狼,我认为互联网企业都是狼。在座各位都体验到了光纤到户,全国都在进行光纤部署,以前所未有的速度进入家庭,周末两个民工就可以完成安装,光纤入户本来我们认为要拉明线进户,难度比较大,但现在它的安装过程非常便捷,线也非常细,带来巨大的变化。 

     总结起来,不管是通信运营商还是广电运营商,我认为所有运营商都来自互联网,来自于开放世界所带来的变化。我们与通信运营商的核心业务。
 
     电视业务 
     随着光纤入户速度加快,IPTV和互联网电视、OTT将融合形成双模,我的观点和罗总的观点是一致的,不管是IPTV还是OTT电视,互联网电视对传统业务的冲击肯定是巨大的,华数也是互联网电视整个运营最早的参与者,也是到今年年底能够集成的互联网电视一体机数量1000万台,商业模式还在探索过程中,但用户数借助监管的平台,借助内容资源,借助市场拓展,在未来的OTT过程,拥有用户规模的数量一定是可持续竞争的核心,所以还在义无反顾地推动互联网的数量,但对整个进程,我到杭州的卖场,LG的电视助推的就是互联网华数的机器,有销售员问我华数的服务费都是500元,我这个是免费的,内容和华数是一样的,三四年把电视机的钱都赚回来了,所以可想而知,这个变化是不可阻挡的。这是华数的电视,现在更多的互联网企业也都反之沓来,虽然国家在不断出政策和文件,但行业能否有序管理还海南说。 

     开放的平台策略是必然的方向,包括大量的电视台都会成为IPTV和OTT电视的CP/SP,通信运营商本身和互联网企业就有天然的关联,互联网诞生之日就与互联网电视相辅相成,传统频道概念会发生改变,全媒体频道,类似APP的图表,一个频道一个应用,传统的互联网电视应用就是在海量业务中承载的一项应用而已,而且这样的应用能不能收费呢?不一定,我们有线电势能不能收到费都是个问题,互联网电视、IPTV、有线电视费其实都含在里面了。 

     宽带数据业务 
     移动宽带必将超过固定宽带,这是对通信运营商说,移动宽带必定超过固定宽带,就像手机业务超过固定业务,我们在家里都是拿着iPad、手机或者坐着都用移动互联网在向总部等放松一些信息,尤其媒体界的朋友,所以移动和宽带的捆绑趋势越来越明显。 

     语音通信业务 
     电视业务会免费,传统语音通信业务、短信业务都有可能会免费,所以羊和狼的故事也是对的,运营商面对的也是羊,现在的米聊等等,传统的短信业务是通信运营商的核心业务来源,也是无线运营商其中一个应用业务而已,而且会拿出来做免费业务。 

     集团业务,和网络运营商的合营。总的来说,传统业务会发生革命性的变化。对我们通信运营商,广电运营商来说,电信运营商的优势比我们还是要明显,他们能整合到更多互联网资源,能更多地整合到产业链的资源,包括IPTV机顶盒全国的价格标清284,高清已经到了200元,已经远远低于广电网络的终端价格。 

     产业链资源整合方面,不管政府资源、渠道代理资源等等,通信运营商都有很大的优势。面对通信运营商和互联网企业巨大的竞争过程中,我们以省网为单位的广电网络也提出了建议的解决方案,其实也是一种探索。早年全国有线电视做单向平移的时候,华数做了双向的互动平移,那是2004年的事情,七年前。当今天所有的广电网络都在推动所谓的高清互动这一单向业务的时候,其实我们也提出了一些新的观点。我们认为现在开放的环境下靠单向的业务,现在基本上广电网络的思路,我要推行高清互动,开展宽带业务,我们认为简单通过通信运营商开展宽带业务没有用。 

     在新时代下我们提出一些建议,我们开玩笑说,这些新的建议要么使你走出一条活路,要么让你死得更快。为什么我们提出跨代网的发展,现在整个网络的发展应该有革新性的变化,应该有产业创新成果,有可能给我们网络一条走出生路的空间。我们推出云、管、端的战略,就是云战略。现在云计算非常热,不管在技术产业链、应用产业链,包括阿里巴巴投资10亿做iPad等,有1000多人的开发队伍建云服务,这对我们来说是一个概念,云服务会拓展云终端的空间。现在广电网络所能承载业务的能力是非常弱的,一个机顶盒,像一个浙江省网机顶盒版本就有100—200种之多,如果有产业链的合作伙伴应该都知道,其实所有新业务根本无法承担。电视、报纸在广电网络承载,几乎要上千款终端,几乎是不可能的事情,所以不采用新的,革命性的技术方式,现在我们与淘宝的合资公司做电子商务,和盛大的合资公司做电视游戏,电视阅读等等。这些业务在广电网络上都非常难以承载,他们都更愿意在互联网电视机上承载,懒得在你这个网络上集成,发展速度太慢。还按这个方式走下去,我们认为没有前途。所以整个服务基本集中在云端。 
     控制的接入管到,在光纤接入时代,要扬长避短,现在所有通信运营商接入带宽的时候,去拼带宽,这已经没有意义了,更应该说是你对网络的覆盖,从接入带宽的单一指标进入家庭覆盖时代,实现家庭、道路、城市有线无线一体化,实现家庭统一覆盖全终端,包括手机、Pad、所有的终端,你的网络能覆盖所有的终端。
 
     我们提出全业务服务 
     1、我们做网络测算,现在所有的省网都在做网络双向改造,以浙江省网为例,我们有1100多万用户,单一的视频业务根本无法形成竞争优势,假设投入的终端,包括网络的改造等等,视频收益比例应该控制在20%、30%之间,其它业务占70%—80%才能支撑这个业务发展,否则业务只能收缩、收缩再收缩,也许才是生存之道。无要降低成本,在高清时代,传统的CDN模式服务成本不能适应现在的发展趋势,需要集群云架构降低服务成本,预期流服务成本可以下降3—4倍,要求降低,可以减少终端投入成本,可以减少大规模终端投资的成本,要充分利用新技术所带来的成果,带来终端革命的价值。 

     2、增加黏度,现在互联网视频有多大黏度,一个高清电视黏度能增加多少呢?刚才罗总说要快乐,什么样的服务能满足他快乐的需求呢?我们建立了用户云端的空间,云端有视频、图片、稳当、联合国等资料,云的空间会成为人的组成部分。 

     3、提升服务,普通的终端可以结合,老的机顶盒也可以用。 

     这样的交互方式是革命性的方式,对网络承载方式,业务应用方式都出现变化,所以我们提出网络要跨越这一代,平台压跨越这一代,业务应用要跨这一代,运营业要跨一这一代。结合省网,是超宽域的变化,个骨干网的规划我们提出了百地到地区,家庭骨干和有线和无线的覆盖,提出了宽带、数据服务、通讯,还有多终端,你的服务必须建立在多终端上,云服务,提出八大业务基地,四大云平台和跨屏跨终端服务。通过业务、终端、服务平台可以使有线网络运营商成为一个省区、云城市、云家庭的承载单位,就是一个云城市、云家庭的承载单位,能提供云电视、云终端的云服务,从而打造智慧城市,智慧家庭的服务。 

     我们提出超宽网,就是跨代网,华数于美国Cable-Lab建立联合实验室,采用全球最领先的100G光交换技术,建设覆盖浙江全省的超高速骨干网络,并在全球首创超光宽网技术,实现比光纤入户更高,更灵活的接入贷款,同时可以实现有线无线一体化的应用。 

     能提供云计算的多屏服务,包括视频、音乐、游戏、购物、出版、信息、支付等八大基地,通过统一的云平台,云存储、云展览、云转码,引适配,云平台是统一的认证管理,可以统一适配到城市生活的各个终端,包括大屏、小屏、移动屏,城市的公共屏等。 

     能够承载城市信息化整个基础设施,包括社区信息化,政府信息化,无线城市等等,为什么说我们的收益20%来自于产业,有30%、40%来自于集团业务,如果你承载不了城市信息化的运营业无法获得这些收益。网络件云家庭服务,移动互联网的发展给我们提供了获得服务的机会,如果我们没有这么多的移动互联网,当移动互联网进入家庭的时候,对WiFi的需求就会大幅度增加,我们现在网管的计划是把WiFi搬到家庭每一个房间。通过大量的无线数据业务,大家应该使家里大部分,包括WiFi覆盖到家听每一个环节,才能让你家庭娱乐所有的成本有可能承载在网上,因为通讯运营商也可以做这样的咨询,如果你不做,问题会是非常严重的,高清交互这些业务太单一了,无法承载整个网络的需求,包括家庭娱乐,家庭安防、家庭控制、家庭物联网、家庭健康、家庭教育、家庭通信,这些并不遥远,切切实实在我们生活的每一个环节。 

     我们是打造云电视的平台。电视依然是我们核心的服务对象,电视服务的范围已经扩大,云电视,包括海量的视频内容和应用,能够实现多终端的服务,能够实现跨终端深度的融合。
 
     提供云通信 
     针对这样的总体规划,在业务端也做了统一的规划,传统有线电视的单向业务,现在我们正在推动的交互电视的双向业务,以及数据业务、通信业务和宽带业务等综合业务规划。打造八大业务基地,我们现在也是推动,其实不是一个人能做所有的事情,华数还是致力于以视频产业为主导的,带动研究和应用,互联网的体量和能量已经超过大型运营商,已经超过中型、小型地方性的运营商,我们和盛大、淘宝、百度、香港盈科组建了相关公司,推动行业连的聚合和个性化的服务,它不能简单地给你的网络和终端提供更加个性化的优化用户体验的服务,将来这个行业的竞争不是一个企业和另外一个企业的竞争,而是一个企业联盟和另外一个企业联盟的竞争。 

     今天很多屏幕上谈到宽带的反垄断,如果能够打破也是行业的进步,但我想产业的发展的确要靠政策总归不一定能靠得住。有一个评论也挺好的,与其评论不如行动,与其思考不如加快行动。传统的高清互动业务和传统的宽贷业务不足以支撑现在网络的发展,现在的宽带业务如果你跟在通信运营商那儿,出口被他抢了,数据中心也是他的,你怎么可能有前途呢?而且发展得越大随时可以让你死,随时让你叫停,这样的业务怎么可能有前途呢?不会有前途的业务。 
     现在宽带运营商,尤其广电运营上一步赚钱,所以很多人看衰传统的宽带业务。现在在千岛湖筹建一万多方大型数据中心,巨型互联网企业和产业企业都在参与,通过这些数据中心可以使我们宽带业务的内外比,往出流的宽带比所需数量不能支撑宽带业务的20%,80%都应该在自己的数据中心解决。第二不是传统数据中心的建设,而是内容建设以后,给网内提供定制化的服务以及定制化的客户端,定制化的终端等等,当然,也比较复杂。苹果打造的就是差异化竞争显示出它的特色。Google的数据中心、百度的数据中心,能耗比是1.6、1.2、2等等,要把这个数据中心能耗建设利用全球一些先进的技术,为云城市、云家庭、云通信基础设施的建设能够提供技术,总之,采用开放的方式汇聚全球的内容和技术产业链的资源,为我们未来的发展提供一些基础,所以我今天这个题目更多的是面向传统的省广电运营商,宽带网的发展也是突破了传统网络改造和传统应用以及思路。 

     谢谢大家! 
来源:中广互联
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