在流动性收紧、政府明确表示不救市的情况下，房地产业依靠外部条件救市的路已经断了，能选择的只有自救。该降价时还是得考虑降价，毕竟不是便宜了别人，而是救了自己。
当前房地产市场由暖入寒的趋势已经非常明显。与以往一样，当房地产出现下跌苗头之时，总会有人出来喊政府救市。开发商给出的最主要救市理由是2003年出台的《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》（国18条）中提到的：“房地产业关联度高，带动力强，已经成为国民经济的支柱产业”。不救市，整个国民经济的增长都要受到影响。一些地方政府也在积极响应，像佛山、成都一样试图在放松限购上做文章，结果迅速被叫停。
如果一个国民经济中非常重要的行业要崩溃，出手挽救是当然的。就像次贷危机发生后的美国金融业岌岌可危，基本是靠由政府直接注入流动性救活的。但是中国房地产行业还远远没到这个危险程度。目前来看，整体上只是销售出现了困难，利润率下降，行业性的危机远未出现。像应对市场变化有所准备的万科，今年前10个月累计实现销售面积941.5万平方米，销售金额1074.3亿元，同比分别上升28.7%和23.6%。
不可否认，有一些开发商陷入了资金紧张、销售不畅的困局。仔细考察，大多是在过去两年房地产市场过热时采取激进的扩张政策，购入高价土地来扩大土地储备，导致负债率过高，而忽略了自身资金的良性循环。如果不是对整体性危机出手救市，而是针对这些嗜好赌博的企业出手，只会助长房地产行业的赌博心理和短期行为，是对稳健发展的企业的不公。
救市其实有两种方案，政府救市和房地产行业自救。
第一种方案要求政府放松限购和限贷的管制政策，即希望通过注入炒作性资金来救市。但现在的整体环境与2008年完全不同，当前的房价收入比、租售比都高得离谱，与之匹配的是通胀水平同样居高不下。这种局面与2008年救市政策有莫大干系，可以说是上一轮救市的后遗症。此时政府再救市，只会刺激投机、维持行业高利润和高房价，毫无正当性可言。而且附带的通胀进一步提高的后果是政府绝不可容忍的。
至于“国民经济的支柱产业”的救市理由，也在1000万套保障性住房建设任务提供实业需求支撑后变得不那么重要了。李克强副总理前几日在保障房建设现场会上说到：“扎实推进保障房建设，对于扩大内需、保持经济平稳较快发展具有独特的重要作用”，指的就是这个意思。正是基于这种考虑，才有了“要坚持实施遏制房价过快上涨的政策措施，进一步巩固调控成果”的信心。
第二种行业自救的方法，说到底就是降价救市。房价不可谓不高，降的空间是有的。在政府严控流动性和限购的情况下，追涨杀跌的投机性需求消失了，与一般商品特性一样――价跌量涨的消费性需求还在政策许可范围内，但是它的释放需要售价的降低。年关将近，贷款要还、工程款要结算，一些开发商已经开始试探性降价来回笼资金。开发商们还不像美国那些深陷次贷危机资金断流的金融企业，虽然背负大量债务，但是这些借款和前些年的销售款大部分变成了手里的土地或项目。该转手的土地转掉，该降价销售的项目加快卖掉，缓解资金危机应当不是太难。
好日子谁当然都想过得久一点。在流动性收紧、政府明确表示不救市的情况下，房地产业依靠外部条件救市的路已经断了，能选择的只有自救。该降价时还是得考虑降价，毕竟不是便宜了别人，而是救了自己。
（作者系浙江大学公共管理学院教师、博士）
■杨遴杰
来源：中国建设报
