战略转型，CHO的新使命

摘要
    徐少春表达了三个观点：第一，企业转型是商业模式的重新设计；第二，企业转型不是等死而是找死。他认为，等死只有死路一条，找死还能找生的机会。同时，徐少春还表示，转型不是请客吃饭，是要流血牺牲的。换言之，转型是一种革命。
    CHO作为企业的人力资源管理带头人，在清晰认识企业现状与需要处理的关键问题的同时，还要在企业转型进程中找准自身的定位，及时完成自身的转型，进而肩负起推动企业转型的新使命。
转型大势所趋
    在国家“十二五”规划中，发展方式转变和经济结构调整成为了规划的重点，也成为中国未来5-10年企业转型的根本方针。基于大的政策环境改变，在中国企业界掀起又一次转型浪潮。
    在2011中国企业领袖高峰论坛上，一直致力于研究中国企业管理模式的金蝶集团CEO徐少春表达了三个观点：第一，企业转型是商业模式的重新设计；第二，企业转型不是等死而是找死。他认为，等死只有死路一条，找死还能找生的机会。同时，徐少春还表示，转型不是请客吃饭，是要流血牺牲的。换言之，转型是一种革命。
    在徐少春看来，中国企业的转型涵盖五个方面，即战略转型（直觉性向系统性）、运营转型（粗放式到精细化）、IT转型（技术到战略资产）、文化转型（家长式到兄长式）、企业家转型（创业家到思想家）。这五大转型的典型代表分别是小肥羊、万科、东方航空、联想、华为任正非等。 …… [阅读全文]

奥美并购江苏最大广告公司南京银都

国际广告代理巨头奥美整合行销传播集团今天宣布，将并购江苏省最大的整合行销广告代理商——南京银都广告商务有限责任公司（简称南京银都），成立银都奥美公司，此举将加强奥美在长三角地区的服务实力。 
奥美并未透露交易金额等细节。 
南京银都广告商务有限责任公司成立于1994年，现为江苏最大的广告公司，服务诸多全国闻名的企业，如江苏移动，海澜之家，洋河蓝色经典，南京依维柯，先声药业，隆力奇以及建设银行等等。 
完成收购后，南京银都董事长张丽将继续担任银都奥美的董事长一职，将向奥美大中华区董事长宋秩铭汇报。 
奥美全球首席执行长杨名皓（Miles Young）表示，品牌业务重点正在向二线城市转移，收购南京银都后，银都奥美将成为奥美中国市场运营的重要补充。他表示，“中国市场对于本土客户乃至国际客户都至关重要，此次并购使我们对此更加坚定，这使我们北上广范围之外的业务有了延伸。” 
除却此次并购，以及2010年与西南市场成都阿佩克思成立合资公司，奥美在大中华区的办公室已增长至18个城市的16家子公司，包括奥美广告、奥美互动、奥美行动、奥美公关、奥美世纪、红坊、西岸奥美、ITop、iconmobile、杨特品牌同盟、红芥末、奥美Auto、加信奥美、黒弧奥美、阿佩克思奥美、银都奥美。  …… [阅读全文]

猎头：是什么原因让你不能做好职业经理人

     到底职场上位有无规律可循？那些高级职业经理人们又是通过怎样的途径寻找新机会的？哪种职业经理人又是最受企业欢迎的？对此，带着更多人上位职业经理人的理想，笔者进行了多方走访调查。上位？高薪？是什么问题。
　　金字塔型的上升路径，最近Frank的日子过得异常忙碌，MSN签名都改成了“7日制工作”。除了日常工作，每个周末Frank都要按时到清华大学上课，攻读MBA管理学课程。刚满28岁的Frank看起来远比实际年龄要成熟得多。对于自己走过的6年职场生涯，Frank很自信：2004年毕业，工作两年晋升经理(管理20人的团队)；工作四年晋升总监(管理50人的团队)，之后更兼过1个月的公司副总(管理80人团队)；2009年跳槽至某全球500强公司，任职经理(管理30人团队)，晋升速度堪称现实版杜拉拉！ …… [阅读全文]

猎头提醒：小心！你的能力在退化

    谈到退化，先要说说我们生理特征上的“达尔文结节”。它是人耳轮后上部内缘的一个稍微肥厚的结节小突出。达尔文发现，这是人类进化过程残留的痕迹器官之一。回到职场上，经过那么多年的摸爬滚打、千锤百炼，你某些方面的能力得到了“进化”，但同样也有很多能力在不知不觉地退化，其中还有很多是很重要的能力，比如创新能力、学习能力，甚至是外语能力等。如今，它们就像一个“结节”，存在着，却再也不能发挥作用。哪些能力最易退化？要如何减缓退化，职业规划师为你支招。
    危机意识消退
    X君是某外企的HR主管，在这家公司已经工作了五年。去年有次升职的机会，结果未能如愿以偿，但他觉得下次应该就是自己了，也没有多想。最近公司新进了很多年轻干练的新人，他也不以为然，直到知道有个新人被提拔了，他才突然感到危机来了，可此时一切都晚了。 …… [阅读全文]