整合 执行 创新 精彩人生从合作开始
中国光伏以硅治硅 美国双反或致双输已经陷入谷底的中国光伏行业，或又临致命一击。“最可怕的结果是，明年中国的光伏产品将无法出口美国。这个意味着20%的出口渠道将被堵死，中国的光伏企业将面临极大危机。”一位业内人士坦言，他当务之急就是和同行沟通对策，“原本的竞争对手之间前所未有的团结。” 他口中“最可怕的结果”，是11月8日美国商务部宣布启动对中国光伏企业的“双反” （反倾销、反补贴）调查。不过，还击已经在秘密展开。《中国经营报》记者独家获悉，近期有关方面组织了国内一线光伏企业集聚京城，商量应对美国“双反”的对策，其中对美国出口中国的多晶硅和生产设备征收高额关税，有望成为中国还击最有力的“报复”手段。 集体反击 中国光伏业未曾料到，会在最寒冷的严冬迎来最惨烈的打击。 2011年8月以来，美国有3家光伏企业倒闭，更多的企业经营也陷入困境，美国同行把责任归结在中国企业身上，他们认为中国企业大幅降价来抢夺市场，同时中国政府给予这些企业大量的现金补贴来弥补损失。 于是，Solar World等七家美国企业向美国国际贸易委员会提出申诉，要求对中国出口到美国的光伏电池展开“双反”调查，并征收超过100%的关税。按照程序，美国商务部将对中国企业展开为期一年左右的调查。 …… [阅读全文] | |
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国家电网吴玉生：信息化支撑智能电网由国际信息处理联合会主办、中国电子学会承办的首届全球信息技术主管大会在深圳召开。国家电网总信息师吴玉生发表主题演讲“国家电网公司信息化SG-ERP支撑坚强智能电网”。吴玉生首先介绍了国家电网公司的情况。国家电网的主营业务就是建设电网、运营电网。这八个字里面的内涵和责任是很大的，要确保为国民经济社会发展提供安全、经济、清洁、可持续的电力供应。电网公司的业务服务区覆盖26个省，除了探访的五个省和内蒙古的西部，其他的大陆的国土全要靠国家电网来供电。供电面积超过88%，供电人口超过了10亿。国家电网有下属单位60个，员工超过了150万人，我们去年的营业收入是15427亿，在2011年的世界财富500强排名第7。目前国家电网的交流电压等级达到了一千千伏，直流电压等级是800千伏，所以是最高的。由于有了特高压电网，所以我们的配置资源能够，因为特高压的特点就是电压高，损耗小，传输能力大，可以把在一千里公里，甚至是两千里公里以外的电能，比如说从西部运到东部的复合中心。同时，国家电网还是下一步即将要发展成为世界上规模最大、技术最先进的电网。 吴玉生表示要管理这么大的企业，运营这么大规模的电网，特别是分分秒秒不能有闪失。传统的管理方式肯定是不行的，除了战略上、管理上、经营上有创新之外，又靠什么支撑呢?唯一的选择就是要大力发展信息化，建设一个强大的信息化系统，这是必由之路。 …… [阅读全文] | |
别让职场琐事“套”住你李先生是某私企经理的助理秘书，几年来，他勤奋努力，事必躬亲，却发现自己总被一些琐事包围着。他生性优柔寡断，一件事，他总是掂量来掂量去，想出好多种结果，生怕引人不快。对一些重要又不太懂的事，他总是采取逃避的态度，非拖到不能再拖的时候，才动手去处理，结果却因时间仓促，常常草草了事。一次老板出差，让他起草一份在董事会上的发言报告。他想时间还有一周，不必着急，于是摩拳擦掌地决心好好给老板露一手。其后的几天，他忙于完成另外的几件事：寄了几封信，发了几份传真，打了几个无关紧要的电话，给老板的一位朋友买了一束鲜花去贺他的开业之喜，又和自己的几个朋友小聚了一两次。突然一天上班之时，想到老板明天就要回来了，可是他要的报告还未见一字。本打算全力以赴完成报告，可是已安排了一个预约接待，一谈就是半天，下午又要安排去机场接老板的事，然后又被别的部门叫去协商安排明天的会议，终于把一切安排妥当，此时，也就到了下班时间，于是决定回家加班。吃过饭，电视里又有一场精彩的足球赛，终于忍不住把球赛看完，此时已是晚上11点，刚写了开头，又发现一些文件忘了拿回来了，只好第二天赶早到办公室写出报告的后半部分。 …… [阅读全文] |
与上司沟通的技巧除了最高层领导外，每个职员都有上司。相信参加工作后，我们每个人都有一个美丽的梦想，那就是遇到一个欣赏自己的“伯乐”似的上司，可以让我们这些“千里马”能够青云直上，事业成功。可现实是不可能这样完美的，我们不可避免地会遇到一些不欣赏自己的上司，他们不欣赏我们，或许是因为我们的能力，或者是我们的性格，有时甚至什么也不是，就是看我们不顺眼。如果你的工作完成得很好，你的业绩也不错，你的下属也很爱你，但你的上司可能不喜欢你，因为你只知道做自己的工作，只知道怎么管理你的下属，不注意上司怎么看你。所以，不管你是主管也好，普通职员也好，你都要懂得怎么当下属，怎样让你的上司喜欢你，器重你，提拔你？著名企管专家胡一夫老师认为：这就需要我们学习与上司沟通的技巧。下面，胡老师就与各位分享如下的与上司沟通的技巧，主要有六点： 1、沟通、沟通、再沟通 当你刚开始与上司相处时——不论你是新手或这位上司刚走马上任，不要怕和上司多说话、问问题以及交给他相关工作资料。但也千万别喋喋不休地说个不停，除非你确定你的上司喜欢听你说这么多话。…… [阅读全文] |
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