文化创意起家

　　实际上，早在云锋基金成立之前，虞锋就已经在不少领域掷下较大手笔。

　　2009年10月，在华谊兄弟（300027）上市之际，其公开资料显示，马云在华谊兄弟的持股比例为10.97%，位列第二大股东。虞锋持股3.93%，加上其母亲王育莲3.61%的持股比例，虞锋母子以7.54%的持股比例位居马云之后，为第三大股东。同时，马云和虞锋分别担任华谊兄弟公司的副董事长和董事职位。

　　文化创意行业也是虞锋较为擅长的，而找上门的企业也恰恰是文化创意类居多。“的确，我们看了不少企业，但赚钱不是我们这帮企业家成立基金的初衷，我们所具有的是进行资源整合的能力。”

　　所以在成立基金之前，马云和虞锋投资华谊兄弟仅仅是以个人名义。实际上，虞锋也常常在华谊兄弟的董事会上积极出谋划策，就好似企业的顾问加教练一样，不论是艺人持股问题还是上市问题，他扮演的角色都很积极。

　　从投资华谊兄弟来看，虞锋的投资应该算是晚期。尽管在2007年还没有把握，但是经过对华谊兄弟的仔细考量之后，仍然决定跟马云、江南春、鲁伟鼎等人赌上一把。甚至于之后华谊兄弟将电影、电视剧制作和艺人经纪“三驾马车”并驾齐驱，这也是来自于虞锋等人的建议。尽管华谊兄弟的《手机》、《天下无贼》、《夜宴》等等影片都相当受宠，但是，作为一家影视公司，如果仅靠电影制作吃饭，不仅会面临很大的市场风险，更会遭遇发展的瓶颈。

　　更重要的是，华谊兄弟在被虞锋和马云投资之后，就开始朝着上市这条路步步迈进。因为虞锋知道，上市所能给企业带来的资本效应远远不止企业本身。

　　随着华谊兄弟在创业板上的旗开得胜，虞马的第一次合作算是“首战告捷”，该创业板就成为了他们第一个成功的“试验品”。正如虞锋所说，“我们能将经验、资源、战略和理念与他们分享，最后能推这些企业一把，将这些企业做成行业里的领先者。”

　　然而，两个人的力量毕竟有限，如果能结合更多人，岂不是能将这块“试验田”做得更大？“云锋基金”就这样应运而生，并且吸引了在众多行业里有头有脸的企业家。

　　而今，云锋基金已分别设立人民币和美元基金，融资额已经达到100亿元人民币。但是虞锋最擅长的似乎还是文化创意，顺着华谊兄弟的思路，他又在文化创意领域找到了张艺谋的印象系列，而且出手就是5000万美元，“可能有很多人认为《印象》已经做了好几个系列，是不是已经很多了，其实它还有很大的发挥空间，而且张艺谋所坚持做的每一个品牌都是成功的。”虞锋这样评论《印象》，可是外人呢？

　　细数张艺谋的印象系列——《印象？刘三姐》、《印象？丽江》、《印象？西湖》、《印象？海南岛》、《印象？大红袍》，虽然如今只做到了系列之五，但是从品牌效应上看，“钱景”都十分诱人，因此目前还在着手策划这印象系列之六——《印象？普陀》。

　　对于印象系列，张艺谋有信心，虞锋更是看好，“《印象》在创造就业环境、带动地区经济和提升城市文化品质方面已经创造出奇迹，这也是我们有信心投资的原因。”

　　可是据了解，2009年3月刚开演的《印象？海南岛》却在能够容纳1600人的剧场中只有500人就座，每天的票房收入也仅在8万元左右，和《印象？刘三姐》8亿元的票房收入形成鲜明对比。也正因为此，总投资约1.8亿元的《印象？海南岛》在上演一年半后，投资方海南印象文化旅游发展有限公司中的55%国资股权作价2750万元转让给一家民企。

　　印象系列从《印象？刘三姐》打响第一枪之后，开始被人复制，张艺谋本身也无法摆脱“如法炮制”的嫌疑，甚至湖南临湘副市长姜宗福还在网上发表文章，尖锐地指出“印象搞乱中国，张艺谋‘功’不可没。”

　　但是这一切的一切在虞锋看来都是“瑕不掩瑜”，他接过了《印象》这差事，更看到其中文化创意的亮点，更确切地说，用他所掌管的云锋基金投资张艺谋的《印象》，就等于说有机会再次和张艺谋这样的演艺界人士深入交流。只不过，虞锋有他的度，艺术家就该做艺术家的事，而投资人就该做投资人的事，艺术与投资之间也就隔着一层纱。

　　果然，他不愧是一个学哲学的人，上海复旦大学哲学系硕士学位的帽子果然不是“盖”的，正是因为哲学，才使这个人对于媒体、对于艺术、对于文化有着不同的理解，文化创意领域绝对不是像很多人想象的那样单一，这些创意甚至可以通过某个契机嫁接到任何一个产业，从而增加不同产业的附加值。

　　正因为如此，云锋基金所关注的领域也远不止文化创意，还有互联网，还有新能源环保等等。用虞锋的话说，“如果现在突然变出一个企业成为阿里巴巴，成为腾讯或者百度还是比较难的事情，但是任何行业都存在整合的机会。”而VC最大的操作优势就在整合。

　　难怪云锋基金在台湾开年会时，沈国军和史玉柱要求把基金做成世界级的基金。原来，他们的底气是很足的。