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新华网周锡生:互联网没有固定模式只有固定精神

   “互联网的发展没有固定的模式,只有固定的精神”
  周锡生:新华网总裁
  互联网的发展没有固定的模式,只有固定的精神,那就是虚心学习、博采众长、求真务实、开拓进取、不断创新。对互联网,我们已知的远不如未知的,更大的发展在未来。
  三网融合、物联网的兴起,给了我们很多启示,也带来了更加宽广的拓展空间。未来,竞争更加激烈,挑战更加严峻,但机遇更广阔,前景是光明的。
  相信我们只要积极贯彻中央关于全国重点新闻网站转企改制试点工作精神,紧紧依靠新华社的整体优势,坚持以人为本、博采众长,一定可以实现又好又快发展,向世界一流媒体坚定迈进。
  进展
  2009年下半年,新华网按照有关部门要求,进行转企改制的动员工作
  2009年11月底,制订转企改制方案,成立领导指导小组
  2010年,试点正式开始实施
  本报记者 李鹤整理
  开栏的话
  全国重点新闻网站转企改制试点时间表近日明确:去年10月启动,预计到今年年底前基本完成。在这场触及传媒业深层变局的改革中,十家中央和地方重点新闻网站的表现如何,他们有何新的发展战略,怎样发挥重点新闻网站引导网上舆论的优势和重要作用?
  从本期起,人民日报“新兴媒体”版推出“点击重点新闻网站”栏目,推动重点新闻网站的又好又快发展,推动传统媒体与新兴媒体之间的相互促进和影响。
  “最近一段时间特别忙,每天要协调安排很多事情,作为互联网企业,面临着激烈的竞争;作为国家重点新闻网站,面临着艰难的任务。”新华网总裁周锡生对记者说。 …… [阅读全文]

永宣创投冯涛:投资看重西部 关注高增长公司

      汉王科技、欧比特、郑煤机、西部牧业……一个个优秀的传奇企业在2010年上市。
   
  而它们,都是上海永宣创业投资管理有限公司(下称永宣创投)的投资组合之一。  
  汉王科技电纸书开启了电子阅读新时代,欧比特的替代技术则是对旧秩序的挑战。陆续上市的高科技项目,让人们认识到永宣创投在新兴产业的建设性布局。  
  2010年是永宣创投硕果累累的一年,基于此,理财一周报在2010年度金融盛典上将年度最佳创投颁发给永宣创投。  
  永宣创投高级副总裁陈智表示:“理财一周报把高端的金融、理财知识融入生活中,做出了很通俗易懂的解读,我们私募股权机构未来也会向普通人开放。” 
 
  重点投资高成长企业 
  永宣创投是国内首家同时管理境内及离岸基金的风险投资管理公司,目前管理的基金规模大约为15亿美元。  
  截至目前,永宣创投已经投资了90家公司,投资额约10亿美元。其中,已有28家投资组合公司在国内或境外成功上市。  
  永宣创投前身为上海联创投资管理有限公司,成立于1999年7月。总部位于上海,并在北京、杭州、成都等地设有办事处。  
  永宣创投的投资人众多,国内有上海联和投资有限公司、国家计委、国家经贸委、中国科学院科技促进经济基金委员会;海外投资者有新加坡政府投资公司、嘉里集团、K.Wah集团、SUNeVision、JAFCO、摩托罗拉、阿尔卡特以及一些知名公司。   …… [阅读全文]

搜狐邓晔:在病毒式精准传播中做差异化服务

     近日,搜狐视频与MSN中国联合宣布正式达成视频业务战略合作伙伴关系。搜狐视频将负责MSN中文网视频业务的内容和运营,围绕视频产品、内容、营销等层面,就针对白领用户提供定制化服务等领域进行全方位战略合作。  
  会后,搜狐公司副总裁、搜狐视频CEO邓晔接受记者的采访,当被问及“用户社区以及腾讯都加大了视频独播剧采买力度,搜狐如何实现一个差异化?”这一问题时,邓晔表示,搜狐将借助MSN这样一种整合型平台工具,最大限度利用通讯工具的好友列表功能,实现病毒式的精准传播,以此打造出搜狐视频独特的差异化服务。
  在谈及搜狐高价购买新还珠一事时,邓晔进一步介绍了搜狐视频的差异化服务:“搜狐比较重点的自制节目就是大视野,今年快女的时候最后段林希得奖半个小时之后,搜狐视频推出那些花儿的纪录片,非常让他们粉丝们解渴。MSN中国看上搜狐视频这一点,我们的这种潜力随时可以给大家这种惊喜的一种潜力,这也是非常自信跟自豪的地方。”
  此外,记者请邓晔就未来视频行业发展趋势进行点评,并问其近期的收购案是否意味着行业内将面临“大洗牌”,邓晔的回答则显得颇为冷静:“为整个行业去示错也好,去探索也好,相应的竞争非常的充分。自然,有人发展,有人退场,或者又有新的人入场,这是特别正态的,或者特别自然的生态环境。这就是一个最新兴的,最热的生态里面该表现出来的一种状态。” …… [阅读全文]
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爽团网颜莹:坚持走不烧钱 不专注的团购之路

     团购网站爽团网CEO颜莹和国内其他做团购生意的老板思路不太一样,少曝光、少烧钱、埋头做长线是他特有的运营策略。颜莹认为,做团购是一场马拉松,必须保持信心,平均分配体力,才有机会在竞争中胜出。  
  爽团网CEO颜莹  
  在资本、市场都很热的团购领域,颜莹这种稳扎稳打、不太富有侵略性的思路和他之前的经历不无关系。  
  颜莹97武汉大学毕业后进入外交部工作。“在国家核心机构里实现自己的政治抱负”是颜莹那时的想法,但很快颜莹就发现理想与现实相差太大,体制内循规蹈矩的生活并不是他想要的。  
  到02年,颜莹成功拿到了美国加州大学伯克利分校的奖学金,在这之前的几年,颜莹已经开始“触网”。他在QQ上线一个月之后就申请了五位数的QQ号,也经常在泡在各大论坛。最重要的是,颜莹递交美国学校申请、发送申请材料等都是在线完成,甚至是顺利完成签证,也是因为他同BBS上的网友精心策划了几次在美国大使馆门前的"示威行动"。  
  颜莹开始觉得互联网很神奇,可以跨越时空和家人、朋友甚至陌生人沟通联系。他也非常崇拜在2000年互联网第一波浪潮时做出了一番成绩的“数字英雄”,不过那时候颜莹并没有在互联网领域发掘机会的想法。   …… [阅读全文]

同程网吴志祥:在线旅游市场 竞争中也有合作

  对于像同程网一样的国内旅游预订网站来说,过去一年过得并不平静,门户和巨头相继杀入在线旅游市场,一时间业内评论甚嚣尘上,有媒体惊呼“狼来了!”
     但事实上,门户杀入在线旅游市场后,过得并不如想象中那般美好。08年淘宝就宣称自己进军旅游行业,但是直到最近才略有起色;网易打造的机票营销平台更是被携程笑为“噱头”。
     国内知名旅游网站同程网创始人兼CEO吴志祥认为,“把门户成功经验搬到在线旅游预订上,并不一定百试百灵,也有可能是‘水土不服’。某种意义上说,门户进入在线旅游市场,不要单纯把它看成坏事,行业内除了竞争也会有竞合。”
     “在线旅游具有较高的进入门槛,不仅要求具有完备的搜索技术,还需有把客户资源转化为有效订单的能力。客户资源、旅游资源和服务运营能力才是关键。而旅游资源和相关的服务运营能力是门户巨头们不得不考虑的问题。”
     “门户的品牌和流量转化为实际的利益,必须要通过服务运营来实现,而我们恰恰又拥有这样的优势,所以完全可以通过服务运营,转化为大家共同分享的利益,为我们共同的客户服务。”吴志祥有其独到的见解。
     持续回暖复苏的宏观经济,政策上对旅游市场的扶持,加上上海世博会及广州亚运会等大型活动召开,大幅度地激发了居民的出游意。业内的核心运营商纷纷推出各种优惠促销活动,低价吸引越来越多的用户从传统线下转向线上预订。有人预测,2013年,在线旅行预订市场将突破150亿元,那么2013年仅酒店、机票、度假三块预订业务营收,即可完全分享在线旅行市场的高增长性。 …… [阅读全文]
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