中国医药电商蓝海:医药B2C一个质疑 两大障碍医药在全世界范围来说,可以算作是一个前景无限的朝阳产业,是产业经济中永不寂寞的热点。随着网络技术的迅速发展,互联网信息的处理和传递突破了时间和地域的局限对药品生产、销售领域产生的影响也是显而易见的。2011年上半年,我国医药电子商务的发展受到了广泛的关注。继腾讯拍拍商城、淘宝商城药馆、京东与九州通牵手、海王星辰网上药店、国药控股集团和当当等涉足医药领域,日前际通宝也与信谊医药强强联手开展医药电子商务业务。 中国医药电子商务真的很美?谁能在中国医药电子商务的“蓝海”中脱颖而出? 据中国医药商业协会发布的数据显示,自2009年10月国家药监局发出第一张通过互联网向个人消费者提供药品的资格证至今,虽然有不少企业进入了这一领域,但由于用户的网络消费习惯尚需培育,这一市场的规模一直很小。 2010年我国药品零售市场规模约1739亿元,但网络销售额才刚过亿,而2010年美国网上药店的销售规模占整个医药流通领域的近30%。 由此可见,中国医药电子商务未来还有很大的发展空间,中国医药电子商务市场一片“蓝海”。网上药店健客网的CEO苏展透露,健客网去年6月上线后,每季的销售额均保持60%的增长率,预计今年销售额有望过亿元,这个数据是去年的8倍至10倍。 虽然我国的医药电子商务潜力还很大,但从目前来看,医药B2C模式还存在不少问题。一方面电子商务大佬布局在线医药市场遭遇了资质质疑。根据《互联网药品交易服务审批暂行规定》,只有同时具备《互联网药品交易服务资格证》和《互联网药品信息服务资格证》两证的企业才能开展网络售药。但对于只提供第三方交易平台的电子商务企业,《互联网药品交易服务审批暂行规定》中却并未提及是否需要同时具备上述“双证”才能售药。淘宝商城、当当就曾因资质问题而引发争议。 …… [阅读全文] | |
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姜林奎:把哈药集团打造成医药经济的领头羊姜林奎同志,1961年生,管理学专业硕士研究生,在读博士,研究员级高级工程师, 享受国务院政府特殊津贴,现任哈药集团有限公司总经理兼哈药集团三精制药有限公司董事长、第十一届全国人大代表;兼任黑龙江省社会科学联合会副主席,哈尔滨市药学会理事长等多项社会职务。他担任三精制药主要负责人的14年间,上缴国家税金年均增长269.77%,企业净资产年均增长32.5%,年均产销率98%。截止目前三精制药资产总额已近30亿元,年销售额近21亿元。三精制药已由当初单一的药品制造企业迅速发展成为拥有31个参股和控股子公司集团化医药类上市公司,并于2006年并评为“中国最具成长性的上市公司”。自2004年10月担任哈药集团总经理以来,他积极开拓,大胆创新,带领集团全体员工克服各种困难,坚持改革创新,企业整体实力迅速提高。2007年,哈药集团实现销售收入107.48亿元、利税15.49亿元、利润8.5亿元,分别比2005年增长22.69%、19.89%和57.7%;其中,利润和销售收入指标2006、2007年连续两年位居“中国制药工业百强”排行榜首位。另据美国《制药管理者》杂志公布的2007年度全球制药企业50强销售数据显示,哈药集团2007年的营销规模已正式跻身世界制药50强行列,充分发挥了哈药集团在国内医药经济发展中的领头羊作用。 改革产权制度 强化制度创新动力 在实际工作中,姜林奎同志带领集团干部职工积极深化改革创新,依靠内涵式与外延型并举的方式,全方位实施资源配置、资产重组、架构重建,打下了一个由体制变革、资本运作和机制创新三根“钢筋”铸定的坚实根基,有效促进了集团经济规模的快速扩张。 …… [阅读全文] | |
职场白领 握熟咄咄逼人分寸职场白领很少有人是软弱可欺的小绵羊,然而太咄咄逼人也不是好事。因为这样做并不能得到你想要的。不容置疑而又游刃有余的态度,既不得罪人,又能达到目的,才是聪明女人的努力方向。其实,咄咄逼人和婉转明智之间,有时只有一线之差。近几年来心理学家一直在强调,现代女性必须勇敢地做自己,说出心底最深处的声音。不过当看见好友在商店里和营业员小姐指着鼻子对骂时,我们还是会理智地上前阻止。尽管这种够狠、够辣的个性很性感,少数时候也能达到自己的目的,但是狂热的挑战性格在这个时代已经out了。还记得上次你威胁老板说:“如果你不答应我,我就辞职”的时候,他是怎么回答你的吗?――“好吧,不要让我白高兴一场,否则你也太残酷了”。要斗狠,弄不好有人比你更狠。每一次和别人意见相左时,就该问问自己应该采取什么样的策略才能达到目的。有时候你可能会陷入一个两难的境地:是咄咄逼人斗争到底,还是软弱屈服妥协让步?BIBA将给你最明智的答案。 …… [阅读全文] |
猎头推荐-职业经理人提高影响力的若干思考自改革开放以来,民营企业日益发展壮大,从粗放管理到精益生产,从无序竞争到规范经营,从追求短期利益到实现可持续经营,从国内的局部性竞争到全球化全方位竞争,在这些过程中民营企业的经营管理遇到了较大的困难,其主要原因是,一方面企业老板很难聘到德才兼备的经营管理人才,即使遇到可用之才,也存在防范心理,不能任其施展才华;另一方面职业经理人队伍也尚未成熟,存在较多的缺陷,带来一些负面影响,使企业面临所有权与经营权分离的风险。至今,人才引进和利用不仅抑制了民营企业规模的扩张和竞争力的提升,也影响到中国经济的增长和国际竞争力的提高。美国通用电气前总裁韦尔奇曾经讲过,“文化亲和力高而能力又强的人,即德才兼备的人,才是企业得以生存和发展的支柱。”此话道明,职业经理人对民营企业发展的重要作用,因此,笔者认为有必要探讨一下职业经理人如何提高影响力的问题。 …… [阅读全文] |
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