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消费品 行业动态
现代商贸运营模式升级蕴藏服装产业新机
——广州世贸服装城全新模式起航,掀开时代新篇章
  中国经济未来发展,需要更多商贸平台解决就业、提高消费拉动内需来保证社会的稳定、经济的持续发展,随着汽车商贸时代的到来,服装产业全新商贸运营模式营运而生,如广州世贸服装城便是其中的模板。
  记者了解到,广州世贸服装城将以服装批发专业市场和市场集群为载体,以现代信息技术和供应链管理技术为重要支撑,运用现代营销方式和先进管理模式打造的产业特征明显、集聚程度高、交易功能强、具有强大国际辐射能力的,集企业集群采购、商品展示、产品研发、品牌营销、电子商务、现代物流于一体的龙头性现代交易平台和产业服务平台。
  中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋在《加快转型升级,建设幸福广东》的文章中指出,改善民生,首先要增加就业、增加收入,这将会刺激消费、拉动内需,增强经济增长的内生性和稳定性,促进形成内外需协同拉动经济增长格局,这恰恰是加快转变经济发展方式的重要着力点。
  广州世贸服装城,正是这样一个增加就业、拉动内需的综合性的商业服务平台。
  多种经营模式并存下的商机
  “中国批发市场经过改革开放20多年以来的迅猛发展,已经初具规模,并有走出国门的趋势。但市场规模形式发展极度不平衡,既有具有全国辐射力、营业额千万元以上的知名批发市场如,虎门富民大厦、广州白马服装市场等,也有濒临关闭的服装市场,还有设施齐全、环境一流的大厦式服装批发市场也有脏乱差的地摊大棚式服装批发市场。服装批发市场各个发展阶段形态并存,经营形式也各异。”广州市民营经济发展研究会秘书长彭澎博士分析道。 …… [阅读全文]
 
消费品 行业精英
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许华伟:互联网品牌成量出现还需3~5年
近日,箱包自有品牌佑一良品创始人许华伟接受亿邦动力网连线时透露,现阶段国内自有品牌B2C还处在产品竞争阶段,未来垂直行业渠道品牌只能存活一、二家,真正的互联网品牌成量出现至少还需要3~5年。
高端自有品牌B2C发展受限
许华伟告诉亿邦动力网,无论是自有品牌还是垂直平台,在产品阶段,用户更倾向于价格合理的一方。对成立至今一直沿着高端线路走的自有品牌B2C而言,在快速膨胀的电子商务市场中,发展将会受限制。
以男装品牌玛萨玛索为例,虽然客单价很高,但品牌积累时间不够。整个电子商务环境处在产品竞争阶段,B2C眼下首要任务是吸引、发展新用户。而玛萨玛索产品整体价格偏高,留给新用户体验、试错机会不多,这样会使玛萨玛索在拉新用户时非常困难。
业内人士透露,玛萨玛索现在更多是在纯粹地投品牌,而很少有价格信息出现在推广条上。为了吸引用户,玛萨玛索只能推广低成本、边缘品类,如袜子等。而为此,玛萨玛索却必须支付昂贵的品牌推广费用。
垂直行业B2C只能存活一、二
许华伟向亿邦动力网透露,垂直平台的负责人现在很痛苦,垂直行业平台产品难有差异化,因此只要有竞争对手在,自己就很难盈利。平台之间只能不断地打价格战、拼渠道、比产品,最后剩下的只会是钱最多,坚持最久的一家。以鞋行业的乐淘网和好乐买为例,许华伟断言,“两家中,一家不死,另一家永远别想赚到钱!”
许华伟还告诉亿邦动力网,投资商更愿意把钱投向自有品牌,大综合平台以及垂直平台一般只会投一两家。“投平台风险很大,稍不留神就可能被这种竞争拖死。” …… [阅读全文]
 
消费品行业 职场观察
忙碌是一种幸福
    今天武汉设计公司的朋友,在QQ上给我说,前段时间很忙很忙,现在轻松一些了,可自己喜欢一直忙。北京的朋友因为总经理的辞职,助手的她一下子由原来忙碌变回了清闲,有些不适应,公司人员调整中,她就天天在网络上学习点儿自己喜欢的东西。我自己2010年一直忙着,做完一轮市调,就进行原料厂家考察,包装设计,制版印刷,上市销售,就这样一轮轮地进行着,周而复始中步步为营。 
    忙是一种状态。忙碌是时下奋斗型人的一种状态,西装革履,步履匆匆,电话不断,邮件天天看,吃饭用简餐,下班还在转,睡觉很少、起床很早。忙碌是被社会逼的,房价天天涨,今年已经是没有什么不涨的了,“房奴”先“蜗居”再立业。大学生也多了,人才市场场场火爆,工作一不留神就被别人取代了,只有选择“笨鸟先飞”、“多劳少得”。忙碌是被自己逼的,因为要安稳在城市,因为要干出一番事业,因为要向某些人证明自己能行,就要“勤以补拙”。于是表面的忙,反映的是自己、甚至社会的一种状态。同处于发展中的社会和个人,都需要奋斗,都处于忙碌中。  …… [阅读全文]
《钱经》特别策划:做好职业经理人-猎头推荐
  高薪职位=基础职位×2(外语)×2 (MBA管理经验)×2 (忠诚)?职场如江湖,久了,每人都有生存之道。近几年职场小说畅销,作者均有大公司、中高层从业背景,所谓“会当凌绝顶,一览众山小”,进入管理层才深谙职场法则。职场更如棋盘,只是少数人掌握着棋局。
  于是,越来越多的职业经理人成了很多人心中奋斗的目标。位居高层者,不仅占有更多的主动权,更收获着实实在在的“银子”。被冠以“中国第一职业经理人”称号的唐骏,在2008年跳槽新华都(20.40,-0.20,-0.97%)的转会费高达价值10亿元的原始股,尽管网上热炒其“学历门”事件,但丝毫没有动摇其在众多企业老板们心中的王牌位置! …… [阅读全文]
 
消费品 焦点企业
电子商务企业追踪:透视纪文泓走秀网战略
     有人说, 
  坐奔驰的人成熟、稳重;
  驾驶宝马的人时尚、有活力、敢于创新;
  走秀网创始人、总裁纪文泓,就是驾驶宝马的人。
  离开走秀网一年多,再次回到走秀网,纪总依然是那样低调,依然是T恤、牛仔裤。改变的只是公司的规模:总部办公面积是去年初的3倍;整个公司员工数是以前的5倍,达1000人;海外采购办事处约20个;预计今年的销售额超过10亿,那将是2010年的5倍。纪文泓正一步步地接近他自己设定的远大目标。
  当大多数国内B2C电商人的聚焦点还放在网上奢侈品销售的时候,纪文泓看得更远,“奢侈品对走秀网来说只是一个引爆点,走秀网要成为世界级商品进入中国的最主要的网上渠道!”。
  的确,相对于国际顶级品牌商品,国际二、三线品牌和商品的基数更大,从长远来看可能更适合中国消费者。但是他们品牌知名度,在国内远不及国际顶级品牌奢侈品,而且他们缺乏进入中国市场的运作经验。走秀网就是这些品牌商进入中国市场的最佳合作伙伴!在传统制造业累积了相当的资本、对国际贸易和国际品牌商品有着深刻认识的纪文泓就是这样认为。
  至今,我还清晰记得,2年前,在纪文泓办公室的一块白板上,就清晰的定义着A类、B类和C类商品,及每一类商品对应的策略。虽然,那时候B2C还远不及现在那么火,但纪文泓做出了正确的抉择。在走秀网,纪文泓所做的最重要的工作就是决策! …… [阅读全文]
消费品 猎头职位
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