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旅游酒店 行业动态
旅游行业巨头入豫一年表现“水土不服”
  2010年,旅游巨头纷纷抢滩河南市场:港中旅牵手河南豫龙,深航假期布局郑州,宝中旅游和重庆旅游百事通也来逐鹿中原。如今,一年过去了,这些行业大佬在河南市场的发展速度却没有达到其入豫时的预期。这些旅游巨头来到旅游和人口大省河南后,为何水土不服?
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    旅游巨头纷纷抢滩河南
  去年夏秋之交,不少郑州市民忽然发现,旅行社的门店如同雨后春笋般纷纷在郑州街头和一些社区出现。这些带有连锁性质的门店,统一品牌形象,统一企业标志,大多由国内的旅游巨头开设。
  港中旅牵手河南豫龙,深航假期布局郑州,宝中旅游和重庆旅游百事通也来分一杯羹……到河南开店,成为旅游大鳄去年占领河南旅游市场时最热衷做的一件事。
  去年夏天,中旅总社河南公司挂牌,该公司由中国旅行社总社有限公司与郑州市公交总公司合资成立,是一家国有性质的旅游公司。
  当时,中旅总社河南公司有关人士称,“今明两年,公司将在省内设立10家分(子)公司,在郑州地区设立20~30家自营门店”。
  去年6月25日,深圳宝中旅游牵手河南金城国际旅行社,新成立河南宝中。
  深圳市宝中投资顾问有限公司董事兼总经理方朝晖当时接受媒体采访时称,进军河南的目标十分明确,就是要将宝中旅游创新的旅行社经营管理模式输入河南。一年内,争取在郑州布局60~80家旅游连锁门店。2011年下半年,正式启动全省营业部的构建,争取开设150家~200家旅游连锁门店,全面拉开“做大河南旅游零售蛋糕”的序幕。 …… [阅读全文]
 
旅游酒店 行业精英
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汉庭季琦:我经营的是“现代农业”
  尽管已到不惑之年,但季琦依旧是个大男孩,这不是说他的外表,而是他的内心。创业10年、在资本市场摸爬滚打多年的企业家,季琦却没有一点世故与圆滑,对很多问题,他不避讳谈及,观点犀利鲜明,甚至毫无顾忌。
  但据说,季琦在与官员、投资人交往时自有一派江湖气息,亦是应付自如。季琦在本次专访中认为自己还是个知识分子,是有点理想的。但作为企业家,他必须要有不同面孔,在不同场合扮演不同角色。所以,在家里,他才恢复为真正的大男孩,高兴的时候就在地板上翻跟头。
  他的名片上印的名头是创始人、执行董事长,如果知道季琦每年有三分之一的时间在一线了解市场,就对这个少见的“执行董事长”职务不会奇怪了。
  创建汉庭的时候,季琦心态异常平静,此时的他不再是为了上市、为了自己的财富再增加做事情,他只是在做自己喜欢做的。用他的话说,这是“值得我花一辈子时间去做的伟大事业”,自己的创业将就此止步。要知道,作为连环创始人,他曾经创造了平均两年就创办一个新公司,大约4年就将公司推上国际资本市场的记录。就此止步岂不可惜?
  季琦不以为然,他说自己是一个专注的人,又找到了可以专注做成全球视野中优秀企业的机会,因此做好汉庭是他后半辈子的目标。
  平静的季琦,内心其实充满了激情,平时他喜欢登山和看二战影片。也许潜意识里,攀登与交锋更是他不变的追求。
  【从如家到汉庭】
  《21世纪》:关于你从如家酒店CEO位置上退下来,外界有很多说法,真实的原因是什么? …… [阅读全文]
 
旅游酒店行业 职场观察
提高你职场的含金量
    是什么造成了这样的差异?问题的关键还在于他们中晋升较快的那个,能够主动并善于进行职业能力储备,增加职业生涯的本钱。
    什么是你的职涯“本钱”    所谓职业生涯的本钱,简单来说,必须涵盖三个方面,一是充分的能力,包括专业技能、管理知识的储备等;二是态度,即工作态度及风格是否契合你所希望就职公司的文化,开阔的视野、兼容并包的心胸、善于学习及适应改变的能力,都会为你的职场加分,为未来的职业发展创造无限可能;三
    是诚信,GE前总裁杰克·韦尔奇曾表示“诚信,这是我们的最高价值,具有至高无上的重要性”,确立并保持诚信等为人处事的基本原则,是在职场立于不败之地的关键。 …… [阅读全文]
四类人如何应对职场危机
    金融危机引发的“蝴蝶效应”让职场人谈“辞”色变,曾经激励无数人的“不抛弃”、“不放弃”口号现在也被加上一条:不辞职。一时间职场“四大原则”、“十项注意”成了上班族口口相传的应急良方,金融风暴充斥经济领域的同时,职场白领的心态也在备受煎熬。
    “不辞职,不跳槽,不转行,不创业”职场保守主义在这场金融风暴中成为主流舆论,这也隐射了当前职场四类人群的危机心态:是保住饭碗过寒冬,得过且过;或置之死地而后生,该跳就跳;或干脆自创新天地,逆流而上;再或者继续充电推迟就业,转而考研。Job36职场专家就提出了当前职场人群在危机当前的应对之策: …… [阅读全文]
 
旅游酒店 焦点企业
从餐饮传奇到信任危机 谁“阻止”了海底捞?
      两个月前还是顾客眼中 “人类已经无法阻止”、拥有超五星式服务的海底捞,却在一夜间“被卧底”,曝光出了让其美誉度一落千丈的 “勾兑”事件。
  处于风口浪尖的海底捞掌门人张勇在微博中袒露心声:“这半年,一会捧,一会揍,有点乱,有点难。”
  对同行而言,数年前海底捞已经是业内 “学管理”、“学营销”、“学服务”的标杆。“不少人感叹,海底捞完全颠覆了人们对‘服务’的认识。它不仅仅是一家火锅店的代名词,它是一种现象。”资深品牌管理专家陈亮在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。
  不过现在,海底捞遭遇了信任危机。那么,这其中到底是勾兑饮料和汤料行为本身的错,还是“不能被人类阻止”般疯狂营销的错?海底捞的发展模式能不能复制,或者还需不需要复制……
  海底捞的传奇靠不靠营销?
  近段时间,“海底捞体”在微博中风行。而联想投资董事总经理李家庆语出惊人,“这是一群别有用心的人在试图捧杀海底捞”。
  对此,一直沉默的海底捞创始人张勇在微博中向李家庆表示谢意。8月4日,张勇在微博中表态:“过度关注增加了我们生存的难度。但我们会竭尽全力,努力改进。因为我们除了开火锅店啥都不会。”
  不幸的是,张勇的担忧变成了现实。日益泛滥的“海底捞体”让“卧底”起意应聘海底捞,试图通过亲身体验,向公众介绍一个真实的海底捞。卧底记者在文中这样写道,“从最初的赞美到后来的恶搞,这种‘海底捞体’真是民众发自内心的?是不是有专门的团队在炒作?真实的海底捞,如传说中的那样神奇吗?” …… [阅读全文]
旅游酒店 猎头职位
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