商业智慧行为财务与CFO职能目前CFO的职能不应只局限于财务方面,而应广泛地参与到人才管理﹑组织变革和组织建设中去。文/ Dr E. Ted Prince 编译/崔汝源 强化CFO的战略焦点地位 过去几年里,CFO在职能和战略上的重要性一直被广泛讨论,但是其中并未涉及到CFO的职能应该如何包含人力资源、组织变革和组织建设。 这篇文章将介绍管理上的一项创新,即管理者商业智慧的评估和发展。这项创新将会帮助企业管理者运用一种新的方式管理企业和获取利润。在CFO优化自身对公司财务表现的影响力上,这项创新也起着关键作用。并且这项创新要求CFO应该更广泛地参与到企业的人才战略管理和发展中去。 管理者商业智慧的评估和发展是行为金融和行为经济这两门新兴学科的组成部分。CFO必须意识到这项管理创新可以帮助企业建立组织价值和增强竞争优势。 迎接不断变化的全球市场挑战 全球企业在不断强大,随之而来的是企业间竞争也更加激烈。激烈的竞争迫使企业在如何利用资产上变得更具创造性,包括金融、人才和物质资产。因此CFO也需要变得更具有创造性和战略性,以便帮助企业迎接挑战。 在经济发展的早期,CFO面对的主要挑战是技术层面的,比如如何有效利用财务资产为公司和股东获取最佳利益。但是,随着企业的财务结构和技术变得越来越复杂,CFO应该更善于利用兼并和收购等方式来扩大企业规模。因此,今天的CFO已经不仅是局限于财务方面的专家,而且是更需要从财务专业的角度在其他方面帮助企业提升竞争力。 …… [阅读全文] | |
天堂硅谷牵手大康牧业 PE试水产业+资本新路热火朝天的夏天已经悄然过去,PE们也忙着寻找新的道路。9月19日,湖南生猪龙头企业大康牧业(002505.SZ)发布公告,公司将与著名PE浙江天堂硅谷股权投资集团有限公司(下称天堂硅谷)组建合伙企业天堂大康。 “公司在产业整合中遇到了一些困难,比如收购资金不足等,这就需要借外力。”大康牧业董事长陈黎明坦言,牵手天堂硅谷,就是要借助资本的力量,完成公司产业链并购整合。 而此番牵手的天堂硅谷,可谓国内PE转型的缩影:今年来,创投企业与优质项目“僧多粥少”的矛盾凸显,导致PE入股企业的成本水涨船高,此外随着创业板估值回归和A股IPO破发潮来临,PE收益逐年下降,转型已势在必行。 天堂硅谷选择的这条道路是:通过与行业龙头上市公司成立合伙企业,寻找龙头公司的产业链上下游企业,控股之后进行培养整合。达到一定盈利能力时,将项目卖给龙头企业,套现退出。 “这种‘产业+资本’的模式,增加了双赢的现实可能。”PE界人士表示,“对于大康牧业来说,额外筹集到大笔资金,进行产业扩张,项目做大后再回购,降低很多风险;而对于天堂硅谷来说,依托龙头企业的产业优势,便于将孵化成熟的项目成功套现。” “资”“产”结缘 一家远在湖南湘西怀化的生猪类上市公司,缘何与行业PE龙头联姻? …… [阅读全文] | |
四类人如何应对职场危机金融危机引发的“蝴蝶效应”让职场人谈“辞”色变,曾经激励无数人的“不抛弃”、“不放弃”口号现在也被加上一条:不辞职。一时间职场“四大原则”、“十项注意”成了上班族口口相传的应急良方,金融风暴充斥经济领域的同时,职场白领的心态也在备受煎熬。“不辞职,不跳槽,不转行,不创业”职场保守主义在这场金融风暴中成为主流舆论,这也隐射了当前职场四类人群的危机心态:是保住饭碗过寒冬,得过且过;或置之死地而后生,该跳就跳;或干脆自创新天地,逆流而上;再或者继续充电推迟就业,转而考研。Job36职场专家就提出了当前职场人群在危机当前的应对之策: …… [阅读全文] |
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