他是一名成功的企业家，而他身上时时散发出艺术家气质，他敢于冒险和挑战，喜欢登山、骑单车、并用文字记录下旅程和心得------他是土豆网创始人和CEO王微。正如土豆网宣传语中说的那样“每个人都是生活的导演”，土豆网在为网友提供“舞台”的同时，同样流露着些许浪漫主义色彩。  

2005年王微“播种土豆” 
王微在先后取得欧洲INSEAD工商管理学院的MBA学位以及约翰霍普金斯大学的计算机硕士学位，曾在美国休斯卫星公司主管亚洲区业务，后担任德国贝塔斯曼集团总部的企业发展总监兼贝塔斯曼在线中国执行总裁。但在此任职期间，他无意中从朋友那里听到Podcast（播客），通过Podcast，用户可以将自己制作的“广播节目”上传到网上与网友进行分享。王微对这个颠覆了传统被动收听行为的广播模式非常有兴趣，于是开始逐步勾勒起在中国开发“视频播客”的想法。 

2005年4月，王微放弃了跨国公司高管的职位，正式开始了播种土豆的历程。而此时，YouTube也正巧于两个月前成立，两家公司共同开始视频UGC模式之路的探索。 

土豆成长之路 
凭借着用户生产内容模式，土豆网迅速累积人气，流量大增。并带动56网、激动网、优酷网、酷6等网站相继上线，国内视频网站数量暴增。土豆、优酷则迅速做到视频网站流量第一阵营。截至2010年12月31日，土豆网注册用户数达7820万，日均新视频剪辑上传数量为40,000。 

随着网站流量加大，带宽成本也随之增加，但却陷入了难以将巨大的流量转化为收益的困境。于是，不少视频网站不得不通过融资手段维持正常经营。截至目前，土豆网已成功完成五轮融资，融资总额达到1.35 亿美元，投资方包括凯欣亚洲(Crescent Point)，IDG中国(IDG China)，纪源资本(GGV Capital)，General Catalyst，淡马锡集团(Tamesek Holdings)。 

2009年起，国内视频网站又掀起另一波竞争高潮，搜狐高清、百度奇艺均打出正版高清长视频的路线。但此时，这些正版视频网站面前的大敌却是土豆、优酷、56等以UGC模式为主的视频分享网站，这些网站给用户带来了主动表达的机会，同时也聚集了大量网友上传的盗版内容。于是国内视频网站版权大战由此拉开序幕，土豆因此不得不迅速删除无版权内容，并开始烧钱购买大量的版权资源，以维持自己在用户和流量上已有的领先地位。

2010年踏上曲折上市征程 
2010年11月，土豆公开披露了上市申请F1文件，计划在纳斯达克上市，IPO计划融资1.2亿美元，但却与“中国首家赴美IPO的视频网站”之称失之交臂。外界对此猜测有二，一是王微在土豆正处于秘密提交上市文件阶段向外宣布了上市计划，违反SEC规定；二是王微与前妻离婚财产纠纷问题影响IPO进程。不管原因是何，“中国首家赴美IPO的视频网站”之称最终被优酷抢了去。 

2011年4月29日，土豆网公开重新向SEC递交的上市申请，瑞士信贷和德意志银行为主承销商。根据土豆向SEC递交的最新F-1/A文件显示，土豆计划发行价区间为29美元，计划发行557万ADS，同时现有股东王微转售43万股，共计600万ADS，按照此计算，土豆IPO将融资1.61亿美元，此外，承销商有90万股的超额认购权，如果承销商全额行使超额认购，土豆将融资约1.8亿美元。 

土豆总股本为2835.6万份ADS（113425562份普通股，1ADS=4普通股），按照发行价29美元计算，土豆目前总市值8.22亿美元。 

虽然土豆仍处在中国视频行业第一阵营，但前有优酷IPO后的强势扩张，后有迅雷、搜狐、奇艺的奋力追赶，上市将成为土豆一个新的起点，未来土豆又将如何调整好步伐，“导演”好未来发展之路呢？（i美股 李妍）